戰術大師？杯賽之王？今日處境，是貝尼特斯咎由自取，能力使然。
0比2落後副班長諾維奇，一名憤怒的埃弗頓球迷沖入場内，朝貝尼特斯的方向狂奔。保安抓住了他。1比2完場，又一名埃弗頓球迷沖破護欄，沒跑兩步又被逮到。
貝大師保住了人身安全，但沒有保住飯碗。輸球後不到24小時，上任僅200天的昔日世界超頂尖名帥下課，留下19輪19分和近13輪1勝的不及格成績單、連句客套感謝都沒有的40字極簡官方通告，以及利物浦球迷“特工拉法，任務完成，請傳回基地”的網絡狂歡。
人道主義上，這是極端的殘酷和悲情，足夠觸動善良人柔軟的同情心。但足球上，業務上，貝尼特斯不值得同情。今日處境，是他咎由自取，能力使然。
貝尼特斯的同情者當然可以找出到客觀理由為他開脫，比如擇業不慎、傷情、錢。
錢，貝尼特斯在埃弗頓老闆莫希裡的遊艇上面試時，聽到過“無限預算”的忽悠。然而，2016年以來高達5億英鎊的過度投資，令埃弗頓被英超财政公平政策捆住手腳，去夏引援預算幾乎為0。
隻不過，沒錢不等于沒能引援。貝帥免簽的老部下湯森，以及利用合同特殊情況從勒沃庫森以170萬鎊低價購入的德馬雷·格雷，實際戰鬥力加起來足夠至少半億。這兩筆引援可算成功，貝帥的眼光值得肯定。是以吊詭的就是，同樣是得到良好新援，倘若花了合理價位的五六千萬，沒錢的借口便不再成立；白撿來，借口便成立。這樣看來，假如今夏皇馬免簽姆巴佩卻未獲預期成績，将可以推脫為沒能花錢買人。神奇的邏輯。
傷情，确實坑了貝尼特斯。一度，卡爾弗特-盧因、杜庫雷、米納，一條中軸聚首醫務室。但是，杜庫雷11月底便已複出，盧因本月初歸來，埃弗頓的成績并無改觀。缺少若幹主力，也完全無法合理化近13輪9負、本季各線22場有16場率先丢球、最後9戰場場先失、定位球丢球英超名列前茅、英超獨一份對三支升班馬全負等連番羞恥。那個萊因克爾都搞不清是叫“伊達”還是“艾達”的諾維奇不入流前鋒，在埃弗頓面前不僅斬獲生涯27場英超首球，還猶如本澤馬附體，無所不能，予取予攜。
擇業不慎？來一支中上遊隊接安切洛蒂的班，以利物浦傳奇教練身份投靠死敵，未簽約便遭球迷反對，當然自加難度系數。在國際米蘭接棒穆裡尼奧三冠王，在皇馬首次接替人望頗高的安切洛蒂，在切爾西以球迷公敵身份半道接手歐冠冠軍，以及本次，貝尼特斯一律半年離任。
在歐洲的最近6份工作，4次半年亡，在紐卡斯爾聯則是上任後火速降級，白忙3年，看客們不解，貝尼特斯為何一次次踩錯步點？
真相是，饑不擇食的前提是饑火燒腸。正是因為缺少選擇，他才會蝸居紐卡3年卻拿不出其他工作邀請去要挾吝啬老闆，才會黯然遠走中超，才會冒默西塞德之大不韪，褪紅披藍。如果他不這樣選，他隻剩下更差的選擇，或者什麼都不選，靜坐家中閱讀媒體上賦閑過氣名帥的盤點。
一次次下策之選，是缺少選擇的形勢所迫。而缺少選擇，是他近年工作表現和業内口碑的合理結果。
說起貝尼特斯，很多人言必提“戰術大師”“杯賽之王”。
杯賽之王？貝尼特斯執教27年拿過6個有意義杯賽冠軍；生涯21次帶隊參加足總杯和聯賽杯，1次加冕；最近12年拿過2項杯賽；是最近14屆世俱杯歐洲唯一一次無緣冠軍的肇事者。貝尼特斯是杯賽之王，早已成為足壇最大謠言之一。
戰術大師？早年間，貝尼特斯以高效的實用主義同穆裡尼奧一時瑜亮。後來，他嘗試過更進取的打法。但近些年，他的标簽已隻剩保守足球乃至大巴足球。他當然會舉出某些時刻他的球員也會高位逼搶的例子，就像世界上幾乎每個醜陋足球專家都不承認自己醜陋一樣。
他的埃弗頓，以英超倒數第4的傳球數、倒數第4的控球率、倒數第2的角球數，打出倒數第5的排名、正數第5的丢球數。無疑，他依舊專注醜陋，而醜陋收獲的是同等醜陋的成績，不僅進攻醜，場均接近2個丢球的防守也一樣醜。
在這個稍有抱負的球隊都追求體面場面的時代，戰術大師的醜陋足球正在愈發不得人心并失去效用。當戰術大師把奉如圭臬的定位球區域防守原則搞成實戰中的漏勺戰術，發現問題後去訓練場反複強化灌輸自己的信條，換來下一場漏勺繼續，他也隻會加速業務威信的破産。
與迪涅的關系破裂，标志着貝尼特斯業務口碑和管理水準的又一次雙重萎縮。
分歧的源頭是，作為助攻型左後衛，迪涅不滿貝尼特斯的保守戰術對自己的過多限制。演變為公開争吵後，貝尼特斯将這位法國國腳打入冷宮，後續又安上“不願為球隊戰鬥”“比起團隊利益，更關心個人資料”的罪名。
貝尼特斯早已證明，他難以與球星相處，是以極難帶好豪門。在利物浦碰上托雷斯、傑拉德這類性格溫和的球星，是随着時代變遷愈發不可重來的幸運。即便是安菲爾德時期，貝尼特斯也與隊内第三大牌、同胞哈維·阿隆索鬧翻——在“家庭第一，足球第二”才是政治正确的歐洲足壇，他反對阿隆索請假陪伴臨盆的妻子。後來主動尋求将阿隆索出售，成為貝帥在紅軍最後一年大滑坡的開端。
昔日無法駕馭馬特拉齊、特裡、C羅，直至今日與迪涅翻車，一個稍有性格的三線球星也已難倒貝尼特斯的管理能力。而球員不買賬他的管理，重要原因之一又是不信服他的業務。
倒是在紐卡斯爾那3年，貝尼特斯不曾遇到明顯的管理問題。那支降級換血後極度庶民化的四五流球隊裡，實在沒有球星。唯二稍微接近難以管束的，是米特羅維奇和姆本巴。貝尼特斯嚴令中鋒積極防守，但米特羅維奇自歎肉大身沉，防守投入過多将無力完成門前一擊。貝尼特斯對中衛出球路線有圖紙般精确的規則，他要中衛送對角線長傳直接越過對方中場，姆本巴抗命嘗試幾次直線傳球被斷後徹底失寵。
兩個不聽話的球員都很快被賣掉。後來，米特羅維奇8場8球把塞爾維亞帶進了世界杯，90分鐘絕殺把C羅和葡萄牙隊送進了附加賽；姆本巴以絕對主力身份，幫助波爾圖打進歐冠八強，讓幾家豪門抓耳撓腮。紐卡則再不曾買入像樣的高中鋒，并收集了一大把英冠級中衛。
戰術原則優先于個體特點，是以米特羅維奇、姆本巴、迪涅都是禍害。戰術大師除掉禍害後，用更差的球員執行他的精深戰術，帶着老牌球隊年年苟活，帶着中上遊球隊去保級區觀光。
執着的信念，機器人式的管理，令貝尼特斯幾乎完全不具備成功主教練必備的鼓動能力。是以，他的球隊幾乎每年都會有難以自拔的漫長委頓。在英超最近3年，他先後經曆過開季10輪不勝、季中9輪1分、如今13輪1勝的荒謬低谷。
即便貝尼特斯全盛時期，那個球員更服管教更有意志的時代，他也極少能令球隊在完整賽季中保持穩定狀态。他可以趁西甲亂世，以場均1.97分的低分拿到聯賽冠軍。但進入強隊搶分更殘暴的階級固化時代後，他即便帶強隊，也再難企及聯賽冠軍。
結合前文所述的貝尼特斯“杯賽之王”的謠言，這就是為什麼早有有識之士指出：貝尼特斯有兩個缺點，一是不太擅長打聯賽，二是不太擅長打杯賽。
早已二流化的貝尼特斯，最擅長的，已和今日穆裡尼奧沒有兩樣：甩鍋，鬥人。
昔日頂尖名帥的自尊，令61歲的貝尼特斯難以承認自己有錯。一場又一場的失敗後，他隻會公開把責任推給球員。“工具”是他口中的高頻詞彙：他手藝夠好，但工具品質不行。畢竟留下過沙發台燈的曆史級金句，大師偶爾仍會口吐蓮花，“阿拉貢内斯說過，你在英格列斯百貨5樓買不到性格，那麼，你在約翰·劉易斯百貨也買不到性格。”抱怨球員水準、性格之餘，大師間或誇贊麾下也别有滋味，他會特别稱頌“我們簽入的球員在制造不同”，潛台詞呼之欲出，不難想象那些不是他簽入的球員會作何感想。
機器人式的管理，配上機智的甩鍋，指望下屬們能被鼓動起來為你賣命，太難了。
對待上級和平級又如何？早有多名利物浦名宿感歎，貝尼特斯是他們見過最“political”的教練，熱衷于與管理層政治鬥争，擴大自身權限。
貝尼特斯渴求弗格森式Manager的權力，掌管包括轉會、青訓、硬體設施建設在内的俱樂部方方面面。了解貝尼特斯事業心和責任感的人相信，他的初衷是把工作做得更好，他深信，一切都歸自己統領，才最符合俱樂部的利益。是以，他在紐卡邊緣化并最終排擠走了首席球探格雷厄姆·卡爾，他在埃弗頓邊緣化并最終排擠走了足球總監布蘭茲。貝尼特斯在那不勒斯和皇馬等隊，都有成功的引援記錄，這個活兒，他隻相信自己。
做事終究要有度。在埃弗頓立足未穩，便因不滿隊内傷情而排擠走首席隊醫并對多名隊醫降職，承擔的風險是将與隊醫有一定交情的球員們一并得罪。而掌控權力，也不必搞成事必躬親，知情人說：“拉法是一切問題的專家。他會告訴隊醫、場地管理者和清潔工如何更好地完成工作。作為員工，你會變得沒有自信，因為他總在指責你。”
貝尼特斯在歐洲的最近4份工作，剛好涵蓋了4個檔次的球隊。在一流的皇馬和三流的埃弗頓，他天怒人怨半年而夭。在二流的那不勒斯，他拿了前任剛拿過的意大利杯，但聯賽成績是該隊近10年的最差檔。在四流的紐卡斯爾，他是降級責任人之一，在英冠賽季犯下高成本低潛引援的重大戰略失誤，該隊在他任内徹底爛隊化。
4個檔次的球隊試下來，這世上可還有貝尼特斯能帶好的球隊？穆裡尼奧當年送給溫格的那句“失敗專家”，現在除了與穆裡尼奧本人完美般配，另一個最配的還能是誰？
文|向佟
編輯|DBSQ