軟體産品案例分析（團隊）

隊名：洛基小隊

評測

第一次上手體驗

由于功能比較多的關系，感覺有些眼花缭亂，特别是web端上方的菜單欄下拉後子功能太多一時間無法全部浏覽,整體上感覺做的還可以

![](https://images2018.cnblogs.com/blog/1220247/201712/1220247-20171202191111272-1322833663.png

)

測試環境

Web：Chrome 62.0.3202.75（正式版本） （64 位）；firefox quantum 57.0.1 (64 位)；
  手機端：ios

BUG

①在使用chrome浏覽器進行代碼編寫的時候如果用中文輸入法寫注釋之類的東西時回車之後輸入的拼音會和中文同時出現

![](https://images2018.cnblogs.com/blog/1220247/201712/1220247-20171202184924194-1568636589.png

**②iOS端的scrum項目建立新工作項時沒有task選項**

![](https://images2018.cnblogs.com/blog/1220247/201712/1220247-20171202185622757-1737240332.png

你們團隊需要開發這套系統，需要注意哪些方面

對于這套系統，我們認為團隊最需要注意的就是關于系統的維護，要保證使用者能夠實時通路并修改自己的項目，同時要儲存好使用者資料，以及确立使用者資料不慎遺失的應急方案

采訪

介紹采訪對象的背景和需求（他們有沒有用過這個APP或類似的APP，除了現有的功能還有别的需求麼）

一名計算機專業的大學生，未使用過華為軟體開發雲。

讓采訪對象使用華為軟體開發雲（請上傳照片證明使用者的确正在使用，遠端采訪的同學請讓别人幫忙照相）

![](https://images2018.cnblogs.com/blog/1220247/201712/1220247-20171202185810991-396751389.jpg

.描述使用者使用這個産品的過程, 使用者的問題解決了麼？軟體在資料量/界面/功能/準确度上各有什麼優缺點？使用者體驗方面有問題麼？

采訪對象在我的推薦下試用了這款産品。并且對産品做出了評價：我在試用了這款産品後覺得這是一款非常不錯的産品，功能非常齊全但在項目管理上更加友善簡潔，很重要的一點是代碼檢查，在代碼檢查完會告訴你存在問題的級别，提供修改建議，這塊功能非常好。

使用者對産品有什麼改進意見？

采訪對象認為這款軟體目前能滿足他的所有需求，使用過程中暫時沒有想到需要改進的地方。

結論

還可以，但是還是github比較簡潔

分析

團隊人數6人左右，計算機大學畢業生，并有專業UI支援，這個項目做到這個程度大約需要3個月。

優：與同類産品對比沒發現華為雲有什麼優點，阿裡雲太強大。

劣：使用者群體單一。

騰訊雲和阿裡雲都有針對學生的優惠方案，華為雲沒有，喪失了很大一部分使用群體，并使其宣傳不足其他同類産品。

技術差距。導緻其性能及穩定性劣于AWS、Azure、阿裡雲。（網上測評資料）

團隊在軟體工程方面可以提高的一個重要部分

各家軟體大同小異，使用下來感覺都差不多。在這并拉不出差距，雲服務是商品，關鍵還是在于性能和營銷。

軟體功能邏輯圖

![](https://images2018.cnblogs.com/blog/1220247/201712/1220247-20171202190431913-1649013316.png

不同次元的評分（10分制）

使用者體驗：7

UI界面美觀度：7

核心功能：7

建議和規劃

如果你是項目經理，如何提高進而在競争中勝出？

華為軟體開發雲尚未有很高的知名度,我們認為，如果要在競争中勝出的話，打響知名度，擴充使用者量，增加使用者粘度是首要的。這需要在各類開發者圈子裡大力推廣，而非隻被小部分開發者應用，比如在校園裡推廣軟體，贊助開發比賽，制定以這個産品為平台進行。

目前市場上有什麼樣的産品了？

騰訊雲和阿裡雲等等都是不錯的東西

你要設計什麼樣的功能？

我想設計一個項目急緩程度的排序，緊急項目、需求、缺陷應先得到解決，app可以提醒開發者項目急緩程度的更改。

為何要做這個功能，而不是其他功能？

在産品開發周期中，緊急項目例如基本功能實作很重要，而不是先着力于旁枝末節，因而需要這個功能。

為什麼使用者會用你的産品/功能？

像上一點說到的一樣，因為這個功能的必要性，是以使用者需要這個功能。

你的創新在哪裡？可以用 NABCD 分析。

N：在有限的開發周期中，負責各部分功能的開發者需要密切的聯系

A：此産品提供了可供各部分功能開發者協同開發的平台

B：開發者在華為軟體開發雲上可以做到直接交流，協同工作，效率更高

C：華為軟體開發雲是這方面軟體的先行者，在市場競争中占盡先手

D：做廣告，在各類開發比賽中推廣這個軟體，進行系列公關活動

如果你來上司這個團隊，會有什麼不一樣？

如果我上司這個團隊，我希望在各部分功能實作上都能得到團隊成員的回報，不幹涉細緻問題，但要對使用者體驗把關，才能對項目的程序有清晰認識，友善工作的進行。

·

如果你的團隊有5個人, 4個月的時間，你作為項目經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？

三個開發者，一個美工，一個測試者

描述你的團隊在16 周期間每周都要做什麼，才能在第16周如期釋出軟體，大小裡程碑績點設定。

第1-2周：明确使用者需求，通過多方面途徑了解各類使用者的需求，進行權衡，在功能上進行取舍，美工設計出初步的ui界面。

第3-8周：開發人員完成初步版本，測試人員進行測試。

第9-10周：對軟體進行内測，進行小範圍市場推廣，收集使用者回報。

第11-14周：分析收到的使用者回報，開發人員對軟體進行改進，測試人員跟進測試。

第15-16周：推廣最終版本，釋出産品。

項目釋出後，有沒有考慮過項目該怎麼部署才能滿足需求。依據下圖（某校教務處系統的部署）作為參考，分析16周後你所完成的項目上線需要哪些配套裝置(伺服器、帶寬、資料庫需求數量與配置) 。

應用伺服器配置：4核8G1

後端伺服器配置：8核16G2

RDS: 3（讀寫分離2，備份1）

DCS: 2（主備）