博雲 x 某農商行 | 銀行資訊化運維系統更新的最佳實踐

随着銀行新一代資訊化運維系統建設的推進，應用系統更新換代速度明顯提升。數字化轉型的發展對銀行業務需求的靈活性提出了越來越高的要求，促進靈活開發和資源靈活部署成為大勢所趨。

背景

江蘇某農村商業銀行成立于2001年11月27日，是全國首家由農村信用社改制組建的農商行。該行充分發揮“中國農村金融先行者”的典型示範作用，不斷深化金融創新，紮實推進經營轉型，創下了全國農商行發展曆史上的多個“第一”。截至目前，已擁有省内外102家分支機構，其中，已設立蘇州、無錫和南通3家異地分行，14家異地支行，發起設立2家控股村鎮銀行，投資參股5家農商行，已逐漸建設成為一家具有較強核心競争力的區域性商業銀行。

“科技先導”是該農商行的重要發展戰略之一，其堅持系統科學地制定IT發展規劃，在資訊化運維系統方面已經取得巨大成果。不僅在基礎環境方面積累了大量軟硬體基礎資源，對業務部門形成強有力的支撐；也通過一系列運維相關的技術及品質标準的制定，推動建立運維全過程管理機制并落地實施，運維團隊建設方面形成了常态化互動關聯機制。

圍繞以促進管理的統一、高效、協同與安全為目标，該農商行攜手BoCloud博雲，從安全、資源集約、過程管控、效率與品質四個方面統一規劃和推進提升的目标，建構統一的研發支撐雲環境。

挑戰

從該農商行整體運維層面而言，目前仍存在運維難點與痛點：

• 缺乏資源申請工單流程，單純依靠人工傳遞資源申請資訊，效率低下，耗費大量運維人力在資源流程層面，無法提高工作效率；
• 資源利用情況缺少多元度報表展示，無法從宏觀角度來判斷資源的短缺情況和實際使用情況；
• 資源維護及分類問題，無法從業務角度區分資源的歸屬，閑置資源無法得到有效回收，進而導緻部分資源無法高效利用。

解決方案

為解決目前該農商行運維過程中的難點，博雲根據其業務需求，建設了 “開發測試雲管平台”：

01 IaaS平台建設

底層采用主流開源OpenStack+Ceph的IaaS解決技術方案，同時博雲對原生技術實作性能優化、IO路徑優化、虛拟化穩定性提升等優化功能，提升開發測試虛拟化使用率，提升業務覆寫和開發資源擷取體驗，更好地支撐網際網路金融業務的創新和發展。

02 PaaS容器平台建設

• 運用BeyondContainer容器PaaS平台采用K8S叢集管理技術，實作容器平台統一納管；
• 管理平台內建CI/CD流水線功能，協助IT人員開展DevOps工作；
• 可視化容器生命周期管理，應用釋出，版本疊代更新；
• 容器及主控端服務監控，容量監測；
• 容器自動彈性伸縮，可自定義伸縮政策，滿足金融業務對底層資源的性能要求。

03 雲管理平台建設

• 運用博雲BeyondCMP一體化雲管理平台，實作異構雲統一納管，實體機虛拟機統一納管，資源統一可視化排程；
• BeyondCMP雲管理平台提供資源流程自服務功能，資源申請便捷快速；
• 内置多款常用中間件軟體自動化部署安裝功能；
• 自動化作業平台為運維人員提供自動化運維統一入口，合理審計運維指令，預防高危指令執行。

價值收益

01	提高研發效率與品質，實作業務價值

• 開發測試雲管平台實作了目前資源申請模式的變革，相對傳統運維工作模式，将研發環境從分散式、獨立建設、獨立管理的現狀向集中式、統一的網絡、統一管理模式轉變；
• 資産管理從各自管理的現狀向集中式資産倉庫模式的轉變；
• 研發标準從技術及開發标準自行定制的現狀向開發、測試标準統一定義模式的轉變；
• 研發過程管控從線下走訪、督查為主的現狀向線上可視化審查模式的轉變。

02	标準化管理，提升管理效益

•  提升了團隊協作效率，實作管理模式向标準化流水線管理模式轉變，有助提升團隊協作效率，也為每一位軟體開發者提供了順暢的雲開發管理體驗；
• 加強了銀行對于研發資産的管控，為實作研發資産安全管控提供了技術支援手段，同時這也是最佳實踐及知識積累的的重要支撐載體，符合“科技先導”的發展戰略，為資訊化建設經驗沉澱具有重要意義。

03	節約項目成本，提高經濟效益

• 硬體資源共享使用、彈性回收，最大限度規避資源浪費；
• 各伺服器運維工作統一管理，進一步優化基礎設施運維保障團隊，縮減運維成本；
• 變更分散式研發支撐工具集購置為集中購置，并確定工具安全有保障，帶來經濟及安全效益。

BoCloud博雲基于對該農商行整體運維層面的痛點，基于其IT系統架構及業務場景的特點，為其量身打造一套安全、可靠、合規的開發測試雲管平台解決方案，實作資源靈活調配，提高資源使用率，節約成本，進而推動企業業務和效益高速發展。