閱讀《建構之法》第6~7章，并參考以下連結，釋出讀後感、提出問題、并簡要說明你對Scrum的了解。
學習附錄：
Scrum中文網--什麼是Scrum? http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1
Scrum認證體系 http://www.scrumcn.com/agile/scrumtraining/scrum-certification-program.html
Scrum實踐：《硝煙中的Scrum和XP》http://www.educity.cn/pm/594948.html
第6章 主要是講靈活流程，靈活流程是一系列價值觀和方法論的集合。
靈活流程相較于傳統的軟體模型來說，更加注重個人和交流，軟體的可用性，與客戶的合作和響應變化。
靈活開發的原則：1.時間盡早； 2.響應變化；
3.持續更新； 4.共同合作；
5.有上進心； 6.面對面交流；
7.有名額； 8.可持續；
9.關注更新； 10.簡化；
11.自我管理； 12.提高效率。
靈活流程概述：1.找出完成産品需要做的事情--Product Backlog。
2.決定目前的沖刺（Sprint）需要解決的事情--Sprint Backlog。
3.沖刺（Sprint）。
4.得到軟體的一個增量版本、釋出給使用者。然後在此基礎上又進一步計劃增量的新功能和改進。
靈活對團隊有三個要求：自主管理、自我組織、多功能型。
Scrum 是一個用于開發和維持複雜産品的架構 ，是一個增量的、疊代的開發過程。
第7章 主要是講MSF，MSF是微軟解決方案架構，也是微軟推薦的軟體開發方法。
MSF基本原則：1.推動資訊共享與溝通；
2.為共同的遠景而工作；
3.充分授權和信任；
4.各司其職，對項目共同負責；
5.傳遞增量的價值；
6.保持靈活，預期和适應變化；
7.投資品質；
8.學習所有的經驗；
9.與顧客合作。
MSF靈活開發模式：1.更強調與使用者的交流；
2.品質--防患于未然 ；
3.重視在實戰條件下的品質；
4.精簡過程，直奔主題。