天天看點

項目沖刺——第一天

前兩天基本屬于前期準備,是以把三天合并成第一天。

一、站立式會議照片

項目沖刺——第一天

二、燃盡圖

項目沖刺——第一天

三、項目進展

1.界面

  • 登陸界面已經完成
  • 檔案選擇界面正在寫

2.登陸子產品

  • 基本完成。但需要跟合作隊伍協商,并寫出API

3.Excel處理

  • 檔案的導入導出基本功能基本完成。目前隻能擷取固定路徑的檔案和導出到固定的路徑。隻能導入報課表,教師表的導入未實作
之前有送出,但由于送出了過多沒要求的檔案,被我拒絕合并。由于530同學要完成linux作業,且沒有掌握好github的使用,第二次送出還沒到來……

4.伺服器

  • 已經大緻了解伺服器的工作方式及API的編寫,正在測試

5.PM

  • 項目的細化和配置設定已經有思路。參考了建構之法P166,結合使用自底向上和回溯,将最近兩天要做的事情安排出來。發到讨論組。
  • 懂得在釋出issue之前跟所要負責的隊員協商
  • 任務耗時估計相比一開始更準确了些

四、問題困難

  1. 隊員的android開發基礎較差,學習速度不快。

    這就導緻我給出的耗時估計如果太多,在所剩的時間中能完成alpha版預定的功能的機率較小;如果耗時估計太少,這樣也不符合實際,隊員需要先學一段時間,才有辦法去實作功能。

    給出時間已經盡量偏多,把學習知識的時間也算進去,但仍然達不到較好的效果。雖然在釋出issue之前,有和隊友協商,但隊友雖然對給出的耗時估計沒有意見,但在耗時估計偏多的情況下,實際耗時仍超出耗時估計。

  2. 剩下的時間并不多。

    我統計了一下團隊成員在剩餘的九天中(從29日開始)所能空出的時間,大概每個人總的能空出40小時。這不包括隊員面對各種意外時,還要扣除預估的空餘時間去處理别的事情。

  3. 隊員碰到問題沒有及時溝通。

    整個團隊都有這個問題。暴露出PM沒有經常和隊員溝通的問題。

五、心得體會

  1. 在項目開始之前,就應該先确定alpha版本要實作哪些功能,哪些功能要留在beta版本實作。

    用Excel表格将功能列出,列出每一天要做哪部分。

  2. 不要抱怨隊友(雖然有時候會習慣性地說兩句),解決問題才是關鍵。
  3. 跟隊友解釋清楚問題需要耐心去了解去闡述,等隊友解釋完,而不是輕易地否定。
  4. 不能把時間都花在個項目上,因為這樣效率反而更低。腦力勞動者的休息不是去睡覺,而是思考不同領域的問題。是以不要翹課,上課該聽講還是要聽。
項目沖刺——第一天

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