智能微投要做影音第三屏，移動興趣社群或有春天？

就在可穿戴裝置、智能插座等各類智能産品風生水起之時，智能微投也正悄悄崛起成為新的熱點。明基、海爾、索尼等巨頭紛争，網際網路公司洋芋、小米等先後攪局，新興科技公司極米、酷樂視後來居上。。。智能微投正順應智能化大趨勢逐漸被推向大衆普及型市場，有資料預測2015年中國全年的出貨量将達到55.5萬台，且這一銷量将持續爆炸性增長。與此同時行業開始有聲音說智能微投将取代電視和投影儀，占領客廳會議室，甚至還将取代電子白闆、互動大屏。難道果真如此輕而易舉，智能微投成為下一個風口？

非家庭、不辦公，智能微投需要自己的主場

的确，智能微投在使用者關注的易用性、攜帶性、應用環境及使用場景等方面對傳統投影機、電視等做了較大優化，如可通過無線方式實作與智能手機、平闆電腦等移動裝置互動，可實作大屏觀看電影電視劇，也可玩遊戲、協助辦公等等。這些優勢剛好對傳統投影儀和電視構成巨大威脅，尤其是他們在應用場景上的重疊。如智能微投與電視智能電視一樣在家庭娛樂場景中都可以看視訊、打遊戲；與投影儀相同在商務辦公場景中都可展示PPT，且還能做得更多。智能微投看似成為了“投影儀+幕布+家庭音響+碟機”的絕妙組合，遊刃于家庭娛樂與商務辦公之間，但現在說替代還太早。

一、家庭娛樂場景，電視魅力依然在

在家庭場景中，人是“後仰式”擷取資訊，也就是躺着看電影，注重娛樂休閑；而在辦公場景中，人是“前傾式”處理資訊，也就是前傾坐着幹工作，注重成效效率。短時間内智能電視甚至傳統電視仍是家庭娛樂中心，統籌着内容和服務資源，連接配接着家庭成員，微投無法撼動。 這是因為：

第一、作為大件商品，智能電視/電視更替時間慢，購買決策周期長，且較小受營銷刺激影響。微投哪怕再有絢麗的UI、清晰的畫面、超成本效益的價格，也難以說服使用者去扔掉家裡已有的電視而去花錢買多餘的微投。

第二、家庭娛樂中心往往是公共物品，需求也有不同，且目前老人、小孩以及不熟悉網際網路的人群是家庭客廳中的主要使用者，他們需要簡單的界面，易操作的遙控和長時間的視聽享受，而不是繁雜地把玩應用。微投即使具備電腦的能力和豐富的軟體，但并非家庭娛樂使用者的核心需求。

第三、智能電視功能齊全，上網，看電影，炒股，玩遊戲，視訊聊天。。無所不能，同時還可能具備體感、語言、空鼠、多屏等操作模式。如今智能電視已然成為了體感遊戲、K歌、家庭存儲中心，多樣化功能已超出預期。

總之智能電視/電視依然是家庭公共空間的主要角色，短期無法被取代。

二、商務辦公場景，智能微投也撼動不了商用投影儀

既然注重娛樂的家庭環境中，微投驅趕不了電視，那會議室、教室或教育訓練室是否能把投影儀淘汰。對比分析會發現，

1、商務辦公場合使用者對投影裝置的娛樂性要求極低，對便利性、清晰度、易用性要求極高，目前的商務投影儀已基本可以滿足。

2、商務辦公使用者群購買決策多是集體決策，或對價格敏感，或對品牌忠誠，購買後更不輕易更換，微投即便是有再多酷炫吊炸天的功能，在辦公室裡都可能用不上，也不敢用。

這就注定微投在商務辦公場景中隻是一場空等待，産品更疊還需時日。

三、做家庭辦公場景外的第三屏，智能微投或有天地

既然智能電視側重家庭化的場景，能夠滿足聚衆觀看的需求，也承載着家庭社交的角色，投影儀又能滿足商務耐用穩定的核心需求，那智能微投如要破局實作銷售爆發式增長就必須找到自己的主場，在家庭和辦公之外建構自己的社交圈。因為大屏影音的本質是社交，家庭電視機是将照片和視訊、音樂集中等在客廳，把低頭看手機的低頭族拉回，喚起家人間的互動；投影儀是将PPT、WORD、EXCEL集中在會議室，把死盯PC屏的上班族聚在一起做商讨，這一切都是基于人與人之間的互動和連接配接，而差別于手機屏單人操作無人共享的體驗模式。智能微投如要突圍就得實作場景差異化和使用者差異化，差別于家庭親人場景和商務同伴場景，建構一個在同網環境下可随時随地進行跨屏連接配接的新場景。恰好基于興趣社交的移動社群場景或許就是智能微投的新天地，智能微投可作為分享影音的裝置，連接配接具有共同的興趣和愛好的半熟人或陌生人，并借助于手機等應用裝置形成新的移動族群。這和陌陌等社交軟體通過社交興趣圖譜建立移動部落如出一轍。隻不過陌陌們是“軟體+興趣”的産品模式，而智能微投是“硬體+興趣”的産品邏輯。他們有着驚人的相似。

1、輸出内容相同，智能微投和陌陌yy一樣都有視訊影音内容，隻不過陌陌是從社交到視訊直播，再到遊戲，;YY是從視訊直播到社交，到遊戲，視訊直播，智能微投是從視訊内容、遊戲到社交，而視訊、遊戲、社交三者合一則威力巨大，且有社交連接配接産生無限可能。

2、場景類似，智能微投和陌陌等社交軟體都是圍繞社交、娛樂和本地生活服務展開，都是基于陌生人/半熟人社交場景建構的模式，都是接入位置和時間屬性導向同城近距離社交。隻不過微投是用硬體終端引導，陌陌們用軟體平台集聚。

3、都注重線下體驗，可利用興趣社交使得陌生人聚齊并延伸新的内容實作商業化。

4、都有同一個前提：内容，或影視直播、或音樂線上演唱會、或遊戲。。。

于是我們可大膽設想一個場景：幾十個同城陌生人因為同追一個明星線上演唱會且這個演唱會隻能在某款智能微投綁定的線上播放器上觀看，于是他們選擇集結在一個場地打開某微投一起觀看，并參與互動，他們一般看一邊聊，這和我們當年為看NBA直播十幾個人擠在宿舍一個角落何其相似。内容（線上演唱會）承載興趣連接配接，硬體（智能微投）搭建起内容輸出平台。

移動社群場景，到底需要啥

前面我們理清了影音的本質是社交，而不是大畫面，就如去電影院看電影其實質是組團進行社交活動。智能微投呈現的影音就得順勢為移動社群而生，在家庭與商務之外建構影音第三屏，也就是基于興趣的移動社群創造出圍繞興趣而生的視訊、遊戲、電商、教育、音樂等内容和服務。這種通過興趣連接配接将網絡世界的陌生人拉到現實生活中并集結最終形成新的關系鍊就是智能微投的真正價值。而這一價值的實作需要具備一些條件。

一、興趣連接配接使用者

首先必須承認興趣是移動社群最強的催化劑，因為興趣可以突破時空、地域、甚至代際差别的限制，建立強大的非親非故的陌生人新組織，也可以不斷産出專屬的定制化内容并放大社群的價值。智能微投締造影音第三屏的過程就應該是不斷創造興趣社群的過程，比如讓喜歡自拍的使用者聚內建自拍社群；騎行愛好者聚集形成騎行部落；鹿晗粉絲聚內建為鹿晗部落……通過興趣聚合創造出半熟社互動動模式，讓這種全新的信任關系滿足成員間資訊分享、社會交往、情感連接配接和社會認可等各類需求。因為這種以移動化、本地化、互動性為特征，以垂直領域的興趣圖譜為核心的移動社群才能長期保持社群調性又能給予使用者持續的新鮮感創造良好的使用者體驗。智能微投如能不斷創造出類似觀看同一個歌手的現場表演的興趣場景，就可以不斷集結新的使用者群體并把使用者變成着迷的資源使用者，通過他們整理内容并産生新内容，再吸引更多新使用者，還可能催生出遊戲、動漫、影視等泛文化産品，最終形成因興趣聚合的内容生态和硬體生态。

二、内容做粘合劑

興趣的落地由内容承載，就如約個好友去打羽毛球得有副羽毛球拍和羽毛球，内容是智能微投的肉，也是興趣和使用者的粘合劑。如今智能微投上的内容種類繁多，電視節目、網際網路視訊、電視遊戲、遠端視訊對話應有盡有，直播，體育，綜藝，音樂，電影、電視劇版權、自制内容不所不包。智能微投一方面需通過與網際網路影視合作，引入大量優質的影視資源、提升知名度和促進銷量攀升，一方面需繼續強化興趣社交，通過導入演唱會的線上線下同步直播等，探索新的商業模式，就如不久前陌陌現場邀請周筆暢進行連續三天的“線上互動演唱會”玩起了音樂自制節目，吸引了超過1000萬人次觀看，開拓了“現場0觀衆”的全線上音樂live新模式，智能微投完全有可能聯合内容平台（如芒果傳媒）打造類似的音樂節目，圍繞社交、娛樂和本地化提供專業化内容，增進使用者體驗的同時提升平台的活躍度和黏性。

三、硬體搭建平台

如果把興趣比喻成拉手，作用是吸引使用者，豐富多樣的影音内容就是推手，為了沉澱使用者，那硬體則是墊手，既要保障使用者自由連接配接，又要共享平台。硬體即是橋梁也是橋墩，是一切優質體驗的基礎保障，也是興趣社群的連接配接器。一個良性互動的移動興趣社群一要充分發揮新型智能投影的優勢，如利用易于連結且可應用于不同應用場景的特性，通過聯網，将手機、電腦、平闆、優盤等不同終端背後的人連接配接，還可打破地域時間限制實作随時随地随處連接配接。二要讓智能硬體在技術積累的基礎上向消費者體驗轉變去真正解決使用者的痛點。因為智能微投的未來一定是“産品形态多樣性+興趣組織去中心+體驗高EQ+海量内容專業化”的融合，智能微投不需要多智能，而需要更了解人，了解人的差異化興趣，了解人的溝通方式、行為方式群組織方式等，也就是所謂的EQ，而非IQ。隻有真正以人為核心的智能微投才可能成就入口級的産品，形成底層的服務生态，搭建起堅不可摧的平台。

奇點臨近，微投前景可期

方向理清，條件搞明之後，就得回到最初的問題上：智能微投是否能塑造出影音第三屏，成為移動社群從硬體切入的下一個風口。

一、硬體條件成熟，體驗提升

從目前産業結構來看，目前智能微投的硬體條件基本成熟，一是上下遊供應鍊的技術都達到一定水準，二是智能微投整機廠商的整合能力也在快速提升，尤其是對影響使用者體驗的核心部件的優化直接反映出行業的成熟，比如音質方面，極米Z4X配置哈曼卡頓量身打造的音響系統以及WIFI音響，存儲方面，極米Z4X具備一個可放置2TB的内容的預置硬碟倉，可以存儲近萬首正版音樂和超百部高清電影。燈泡方面，LG HW300TC采用LED光源，燈泡壽命可以達到3萬多小時，如果按10小時/天計算，就意味着可以連續使用20年。螢幕方面，多個整機廠商的裝置都可實作100寸大屏投放。而且目前多數微型投影機幾乎0輻射，耗能量非常低，同時行業還革新出很多創新性功能，比如極米Z4X内置3D手勢識别晶片，可實作手勢操作，目前還實作了2D轉3D技術；聯想的智能投影手機内置雷射投影儀、紅外運動檢測器等可實作手勢互動，甚至可通過虛拟鍵盤輸入内容。。。無疑，随着技術的成熟，智能微投帶給使用者的體驗也将快速提升。

二、内容逐漸豐富，生态漸成

随着行業生态的成熟，智能微投廠家們一邊提高技術研發能力的同時，一邊也在狠補自己的内容短闆，試圖讓自己具備豐富的網際網路影視資源和強大的内容擴充能力。比如海爾子品牌統帥iSee mini1S内置10萬餘部大片内容，且支援優酷、洋芋、樂視等第三方視訊軟體；PaPa與優酷合作擷取了大量的内容流量資源。神畫Y1也内置了非常豐富多樣的視訊資源。而今年6月30号，極米更是獲得芒果傳媒3億元人民币Pre-B投資，除了現金注資外，極米還獲得了芒果傳媒資源、牌照、内容等投入。這就包括湖南衛視獨播綜藝及來自KBS、MBC、TVB、華誼兄弟等國内外平台的視訊資源，如《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《天天向上》内容及其它影視片源。另外《芒果Live Show》明星演唱會、音樂會直播也在極米微投産品中落地，這無疑是通過影音内容輸出吸引對此十分熱愛的使用者參與。智能微投廠家有能力也完全有可能綁定影音内容輸出方或自制影音内容以影音興趣連接配接優質使用者再做轉化，做成“硬體+内容+興趣社交+服務”的閉環模式，甚至玩出硬體不賺錢，以興趣社交拉動增值服務盈利的新路子。

如此看來，智能微投行業似乎已經做好準備，至少在探索，在家庭和商務辦公之外尋找自己的藍海，而據了解，海爾、百度等家電和網際網路巨頭正在推出自主或聯合研發的智能投影産品，也有消息傳出說小米、樂視也準備跟進投影。再加上SONY、EPSON、飛利浦、BENQ等傳統投影儀巨頭的觊觎，智能微投接下來注定熱鬧非凡。響鈴這貨認為，就在這場不可避免的混戰過後，最終能否看到勝利曙光還是取決于場景和體驗，

1、是否能通過興趣社交建立起移動社群場景并将其場景固化，如若做到人們“去某微投上看線上音樂會”的場景聯想就算成功了一半，就如當初的“要約炮玩陌陌”的成功法則，一旦場景被固化，才可能建立标準，才可能有相對定型的産品，才可能做大規模，獲得增量市場。

2、體驗、體驗、還是體驗，興趣社群一定會回歸到線下體驗，而智能微投作為承載社交和内容輸出的終端，産品體驗也決定着自己的生死。隻有真正具備良好連接配接能力和超預期的體驗的微投才可能笑到最後。