曆史經驗
技術的普惠、普世,最終進入平常百姓家。如汽車、電燈、電話、手機。
下一階段:雲計算、元宇宙普世到尋常百姓家。
那麼,潛在居家、社群門店、大型商超、就醫、娛樂等場景,廣泛資料化服務。例如XR的各種産品服務,将帶動新一波資訊技術風口。
使用者測的變化
面向服務更普遍。從雲服務供應平台這側視角看,目前大部分客戶面向伺服器,面向具體執行個體規格購買算力為主。提供的服務以To B 客戶為主要群體。技術普惠,那麼應該是面向廣大To C 客戶為主要群體。由此,面向服務會更加普遍。
随時随地身邊數字化服務。除手機、電視、天貓精靈外,未來面向更廣泛的雲宇宙服務。關于雲宇宙内網有許多的介紹文檔。搜尋、視訊、遊戲、社交、購物等,這些服務依賴手機裝置或者電腦顯示裝置展示,還不夠“自然”。可能未來我們出門随處所見都是肉眼可視的各種XR服務。可能未來從我們的出現軌迹實時計算各種“碳”排放。
端和雲的變化
這裡的端和雲,并沒有嚴格的定義和區分。端簡單了解更靠近使用者的裝置、服務,雲簡單了解是大型資料中心,提供各種算力服務。看到的一些變化:
過去10年,縱向深度發展。例如定制化晶片,中心到端測裝置晶片定制化。
中心式資源建設:中心規劃進行端側被管理的資源初始化。
資源的抽象:具體規格執行個體、具體裝置、具體位置
排程的對象:具體規格執行個體
協同的次元:執行個體的計算、存儲、網絡
協同的範圍:執行個體的單個管控域或者網絡域
穩定安全性:執行個體粒度的穩定安全性
新的變化,橫向廣度發展。如分布式雲:中心、邊緣、本地、現場資料中心。SaaS雲服務成為數字化服務标準入口。
分布式資源建設:端測被管理的資源以注冊式初始化。
資源的抽象:演進到 CPU時或者算力時。潛在的要求:任意服務的RT、QPS有保障的前提下,單QPS對應的CPU時的可觀察,單CPU時可計費。
排程的對象: 演進到具體的服務、抽象的算力時。潛在的要求:面向普通使用者的端測算力服務更加廣泛、普遍。更豐富的端側裝置服務,不僅僅是手機這一個入口。
協同的次元:演進到 位置、服務、容量
協同的範圍:演進到全域的服務品質
穩定安全性:演進到全域服務連續性、全域服務容災、全域服務高效
案例分析:未來XR裝置很可能也是類似路由器(新的路由器以局部存儲、計算能力)這種本地裝置入網模式。新的裝置具備本地組網、本地提供算力、本地提供處理資料的能力,同時能夠與雲中心進行資料、算力的容災。如天貓精靈本地管理家庭的其他多個智能裝置,組成一個本地、中心的端和雲的服務模式。
過去10年,各大雲廠商從公有雲、中心的資料中心發力的10年。
那麼,未來10年會是從端側發力的10年,實作雲邊端一體化。
過去大型資料中心服務,好比建三峽工程。未來端側分布式服務,好比建各個地方的水庫、飲用水供應。普通大衆的技術的獲得感、受益就展現在身邊點滴服務中。
![](https://img.laitimes.com/img/__Qf2AjLwojIjJCLyojI0JCLicmbw5yMiNjY4gDZ4IGZ2UGNjZGOmJ2N0IDNwY2YyYGZyIWO38CX5d2bs92Yl1iclB3bsVmdlR2LcNWaw9CXt92Yu4GZjlGbh5yYjV3Lc9CX6MHc0RHaiojIsJye.png)
技術突破點
資源感覺:資源以注冊式的方式加入分布式資料中心,接受多層排程的管理。
資源排程架構:多層排程的資源管理和排程,類似國家、省、市、地方這種組織結構。
排程變力:狀态驅動的排程。從有什麼資源管理什麼資源,到有什麼服務管理什麼服務,服務狀态驅動資源的啟動和釋放。例如人的音視訊互動,觸發智能裝置的響應,引起相關服務狀态的變化,觸發算力配置設定和使用。所有的裝置幾乎都是松耦合的,所有的裝置會話走向标準的事件消息化。
管理重心:面向裝置、服務排程。使用者不再感覺具體CPU核數、MEMORY大小、網絡安全組等資訊。管理的分工,可能是IaaS提供面向一類服務的資源池,也可能是一類服務商自行維護面向終端客戶的服務容量池,服務商繼續以OpenAPI購買雲供應商的具體資源執行個體。
資源使用率:使用率普遍提升。得益與面向服務廣泛使用,資料中心分時共享,資源實際運作時CPU使用率達到40%。了解到,已有一些創業公司在這這些方面的商業化。目前雲服務商的資料中心CPU使用率普遍偏低(盡管是使用者付費購買了整個規格執行個體的算力,從實體資源使用率看,存在大量閑置的CPU時。優化使用率,也符合碳中和的社會技術發展要求)
做什麼好
相信雲技術是未來。
更多關注端側的服務、應用,了解端側的算力需求和算力的新傳遞、售賣形式。
積極參與下一代算力售賣管控排程的建設。