WP走弱，YunOS坐實第三大移動OS之位

WP走弱，YunOS坐實第三大移動OS之位

2011年，Gartner和IDC曾預測在2015年WP将通過借力HTC、諾基亞等廠商在内的合作夥伴以及自身的市場營銷拿下20%份額，超越iOS成第二大移動OS。甚至當時任Windows Phone營銷總裁的Achim Berg還認為這一預測有些保守，他個人認為WP将會取得更大的成功。五年之後，令人意想不到的是，WP不但沒成第二，還丢了第三。市場調研公司賽諾資料顯示，2015年阿裡YunOS系統手機出貨量3310萬台；IDC資料顯示，WP系統手機2015年全球出貨量預計3134萬台，YunOS超過WP成為第三大移動OS。根據IDC最新報告預測，2016年，在比較樂觀的情況下，WP手機全球出貨量将為2380萬台；YunOS的目标則是1億台，如果這一目标達成，YunOS将在市場存量份額上再次超越WP坐實第三大移動OS之位。

積重難返，WP的沒落已成定局

盡管微軟野心勃勃地推出Windows 10，承諾會将PC端的傳統優勢傳導至移動端，但知名分析公司IDC還是收回了之前的樂觀預測，并認為這種事情根本不會發生，且預測其份額會在未來4年裡持續下滑，從目前的1.6%、跌至2020年的0.9%。出貨量方面，IDC表示微軟今年可為市場帶來23.8%的新裝置，但這一資料将于2020年降至1780萬。鑒于這種形勢，甚至有業内媒體稱微軟押寶WP是一場注定會輸的賭注。

WP并非是生不逢時，要知道iOS和Android剛剛釋出之時，Symbian幾乎是一統天下，但由于微軟對PC市場的過度沉迷，讓WP錯失了發展的黃金時機。錯過了時機，導緻的連鎖反應是：開發者不願參與。WP系統的支付寶錢包曾出現一年多時間未更新，而最近一次更新也是在去年的8月份，也有近一年的時間。與之形成鮮明對比的是，在Apple Watch3月10日正式推出，支付寶錢包3月11日晚間就已推出适配Apple Watch的版本。對開發者來說，APP開發主要的主要精力一定是在iOS和安卓上，WP使用者量小，不值得耗費人工成本，而越是如此，使用者就會越少，由此形成了惡性循環。

糟糕的開發者生态帶來的結果是應用體驗的不佳，即使是WP的原生應用體驗也是差強人意。記得在WP7以及7.5上，甚至出現音量無法單獨調節，重力感應無法關閉，沒有檔案夾、通知中心，甚至由于權限管理的過于嚴格，你在當時的市場上根本找不到流量控制的軟體，也無法找到能顯示來電歸屬地的軟體，甚至找不到能顯示通話記錄的軟體……更不用說當時WP7隻能更新到WP7.8，無法更新到WP8的梗。WP在系統和應用的兩個層面給使用者的糟糕體驗，也是其沒落的主要原因之一。

開發者生态、使用者體驗，WP在這兩面的缺陷倒是其次，更關鍵的是支援WP的硬體産品實在是太少了。由于WP的封閉性，使大量廠商紛紛投奔到安卓系統，小米、華為、聯想、酷派等等，幾乎所有主流的國産廠商都選擇了安卓，唯一堅守的諾基亞最終還是以倒閉結局。而這些手機廠商紛紛采取行之有效的市場推廣政策，使得搭載WP系統的手機廠商幾乎沒什麼機會。而随着主流手機廠商往多個領域拓展，安卓系統逐漸從手機延伸至智能家居、智能電視等領域。WP被擠兌到無路可走。

生态發展，YunOS上升勢頭強勁

2015年12月份，市場調研機構賽諾釋出了《移動智能作業系統市場調研報告》，指出2015年國内搭載YunOS機型出貨量預計3310萬台，占據國内市場佔有率7.1%。而據海外市場調研公司IDC資料顯示，2015年全球搭載Windows Phone的裝置出貨量約3134萬台。從資料上看2015年YunOS在全球的市場佔有率，已經超越Windows Phone移動系統，排在Android、iOS之後的第三位。從賽諾監測到的資料，截至2016年1月底YunOS系統手機累計出貨量突破5000萬台，且保持快速增長态勢，2015年10月-2016年1月出貨量依次為：417萬台、507萬台、576萬台、630萬台，合計超過2000萬台。其中2016年1月份YunOS系統手機出貨量環比增長9.4%，遠高于行業平均環比增長率2.1%，由此可見YunOS的上升勢頭之強勁。

相較于WP的封閉，YunOS走的則是開放式的生态發展之路。在和手機廠商的合作中，YunOS不僅可以為其提供智能手機作業系統的完整解決方案，還可以将自身的生态價值分享給自己的合作夥伴。為了“搞定”廠商和開發者，YunOS早早地就在其開發平台上将阿裡系賬号、支付、雲存儲、系統API、資料服務等面向合作夥伴開放，尤其是提供開發“七武器”：智能算法、安全、雲服務、美顔、Yun on chip、語音、CloudCard，讓開發者更容易找到使用者，同時獲得更高的收益。對于硬體廠商來說，可以通過營運平台，基于使用者資料沉澱和服務分發機制，更了解自己的使用者，并更好服務自己的使用者。不僅如此，阿裡甚至為了推動YunOS的發展，還開放了自己的生态資源，依靠自身在電商層面的強勢，推動合作夥伴的發展實作共赢。這對于中國存在的上百家中小手機品牌廠商而言，無疑是最大的誘惑，典型的案例如魅族和阿裡的合作，讓魅族在2015年紅海一片的國産手機競争中打了一個漂亮的翻身仗。

而在使用者最關心的體驗方面，YunOS不僅支援UI深度定制，還全面相容Android應用。在滿足使用者及合作夥伴的個性化需求的同時，還保證了開發者生态的活躍度以及應用市場的豐富性，通過支援H5技術，打破了APP孤島。YunOS的這一政策解決了合作夥伴最大的顧忌，讓其可以将更多的精力投入到産品品質的提升之中、同時YunOS還幫助合作夥伴融入阿裡系網際網路資源，通過雲計算和大資料能力，能夠讓朵唯、小辣椒、紐曼等一衆中獨幕喜劇牌廠商迅速網際網路化，為使用者提供更好的體驗。

與WP的合作政策不同，YunOS選擇與手機方案商合作，再結合晶片廠商的力量，一個合作下來可以間接地為幾十家中獨幕喜劇牌廠商提供服務，這樣的增幅擴張方式有助于突破Android和iOS的包圍，快速擴大合作夥伴範圍。不僅如此，YunOS還從手機業突入制造業，也讓YunOS實作了多屏多端的生态布局，無論是民用智能硬體，還是工業網際網路，在這個層面YunOS與Android和iOS站在了同一起跑線上。相信随着YunOS 2016年1億出貨量目标的完成，以及阿裡在生态層面對其支援力度的持續增大，YunOS将進一步擴大領先優勢，坐實第三大移動OS之位。