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雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

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雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

站在雲計算、大資料、人工智能的肩膀上,RPA才能走得更遠

文/王吉偉

最近看到這樣一個觀點:雲計算、大資料已經過時,軟體機器人RPA大流行。

RPA正在流行不假,雲計算和大資料技術卻沒有過時,而且将來也不會過時。

一方面在于, IOT時代雲計算與大資料是各種應用不可或缺的底層架構;另一方面,RPA想要更好的發展,需要借力融合雲計算、大資料、AI等技術;此外,隻有雲計算、大資料、人工智能、RPA正在融合發展,未來人人可用的超自動化的時代才能實作。

會出現這個觀點,表明大衆對RPA仍存在一些誤解。RPA不是要将已有技術颠覆,相反正是因為雲計算、大資料等技術的發展與應用,才使得RPA能夠走到現在的爆發期。如果認為RPA流行了,雲計算和大資料就過時了,那肯定是不對的。

類似的說法也容易引起誤導,會讓大家感覺有了RPA,企業就不再需要其他的企業管理軟體了。RPA是連接配接器,是擺渡車,也是超級外挂,它的存在是為了讓更多軟體系統能夠更好的連接配接與協同,以最大程度的實作業務流程自動化。

鑒于很多人對RPA仍舊不甚熟悉,關于雲計算、大資料、AI與RPA的關系,王吉偉頻道在這裡做個梳理,以讓大家更好的了解RPA。

RPA正在上雲,SaaS化離不開雲計算

目前的RPA,提供方式主要有開發型、本地部署型、SaaS型(雲型)三種。

開發型RPA,從定義必要條件階段就開始進行單獨設計,适合于大型企業定制;本地部署型RPA,就是在公司的伺服器和電腦上安裝使用RPA軟體,一般都是企業采購RPA成品;SaaS型RPA,使用者可登入到雲服務平台,在雲環境中部署軟體機器人,并在Web浏覽器上自動執行任務。

三種RPA,開發型成本最高,本地部署型成本次之,SaaS型成本最低。對于想通過雲服務來實作業務流程自動化的公司,SaaS型RPA最為适合。

雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

RPA上雲的好處很多,能夠幫助企業跨域部署RPA,以及更友善快捷的部署。企業可以按需上線RPA機器人,進而更好的節省成本。即便一些SaaS型RPA仍舊需要本地部署服務,但SaaS具備的優點差不多RPA都有,是以更受企業歡迎。

尤其是,SaaS化能夠讓RPA廠商規模快速擴張,是以也會在資本市場得到更多的認可。

對于RPA上雲,王吉偉頻道在《上雲以後,SaaS化RPA的未來在哪裡》一文中做過較詳細闡述,感興趣的朋友可以點選連結閱讀。

從趨勢而言,大部分RPA都要走SaaS或者PaaS路線,這是平台級RPA必走的路徑。由此對于RPA上雲,很多廠商非常重視。來也科技甚至還釋出了一個《RPA上雲白皮書》,告訴大家什麼是真正的企業上雲。

SaaS是雲計算的三種服務模式之一,是以SaaS型RPA必然離不開雲計算支撐。初期的RPA平台在搭建方面多會選擇公有雲或者混合雲,畢竟RPA隻是SaaS或者PaaS,業務重點在于解決業務流程自動化環節,而不是更底層的IaaS。

其實從SaaS型RPA産品架構而言,處于架構頂層的RPA大流行,也就是SaaS服務的流行,是以沒有雲計算過時這一說。而在RPA上雲的同時,廣大雲計算廠商也在相繼推出RPA業務,RPA與雲計算正在進入一個嶄新的融合階段。

RPA可讓資料順暢流轉,資料分析離不開大資料

同樣,RPA與大資料之間也不是取代的關系。相對于大資料技術的資料收集, RPA能夠更友善快捷的在不同軟體系統之間搬運資料,換種方式助力企業打通資料孤島。RPA通過自動化技術助力企業的營運實作資料流通,不同系統之間的資料流轉起來之後,仍舊需要大資料技術進行分析與挖掘,才能進一步将有價值的資料提純,輔助企業營運中的各種決策。

對于采用RPA工具的資料分析及應用流程,通過RPA将業務流程最大程度的自動化是第一步,用RPA将各種資料分流、彙總、整合是第二步,通過大資料技術進行分析與挖掘并應用是第三步。可以見得,RPA對于資料的收集與彙總起着重要作用,這一部分如果用人力實作,工作量不大不說,更存在一定的出錯幾率。

雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

那麼,資料收集與彙總的部分,大資料技術能夠實作嗎?當然能,但需要你搭建一個基于公有雲或者私有雲的大資料平台,将所有的企管軟體內建,實作業務流程自動化基礎上的資料自動化提取,并需要保證所有資料有一個統一出口。

這對于資訊化建設多年存在多種企管軟體的企業而言,實作起來非常困難,投入大、工期長、維護困難且成效并不高。

相對于各種工具與平台而言,當下技術日漸成熟的RPA就成了最好的解決方案。作為非侵入式的“外挂”級存在,RPA是銜接各種系統的連通器,可以讓不具備自建大資料平台的廣大中、小企業快速打通各種平台,盡快實作以資料指導企業經營。

融合AI的RPA,應用場景更加多元

RPA是流程自動化,根據規則自動完成重複的業務流程,側重于用機器人代替人力自動執行各種流程業務。AI是讓機器能夠像人一樣做出判斷,主要研究的是讓機器能夠執行需要人類智能才能完成的複雜任務。

當RPA與AI融合之後,RPA機器人不隻能夠執行自動化任務,還具備了簡單的決策能力。同時這種能力可以随着不斷的深度學習而不斷更新,也就能夠應用于更加複雜的業務流程。

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不管是RPA+AI,還是AI+RPA,兩種組合都能通過監控引擎、決策引擎、運籌引擎、控制引擎等方式與Robot“溝通”。Robot則通過AI(OCR、NLP、語音互動等)更好地執行操作指令。

同時,Robot工作資料回報給AI+RPA(智慧大腦),通過算法訓練、機器學習以後,選擇更優的流程路線運作。

現在的RPA,多已引入OCR、聊天機器人、自然語言處理、語音識别、智能決策等相關的AI技術。融合AI的RPA,可以快速而準确地處理大量非結構化資料,是以能夠勝任很多業務場景,助力企業快速降本增效。

大家可以通過以下幾個業務場景,感受RPA與AI融合帶來業務流程效率變化。

  • 福佑卡車單據稽核流程,在應用來也科技RPA+AI解決方案後,一年就可節省人力2400小時,且單據稽核準确性高達100%。
  • 某城市商業銀行采用達觀資料集RPA+OCR+NLP+KG于一體的國際業務智能審單機器人,彙出彙款業務流程由30分鐘縮短至5分鐘,效率提升500%,錯誤率顯著降低。
  • 某保險企業采用雲擴智能RPA後,原本繁瑣的車險錄單流程,現在隻需業務人員上傳一張照片,全流程都由RPA機器人自動化執行,效率大幅提升。
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類似的RPA應用場景還有很多,每個RPA産品都能切實有效的快速幫助企業實作降本增效。

需要說明的是,通過OCR、NLP等技術提升RPA應用效率,隻是RPA融合AI的好處之一。更重要的在于AI技術可以讓RPA了解組織内的決策,并應用統計分析來制定相應的決策規則,進而完成對大規模業務流程中複雜問題的智能決策。

這就意味着,如果投喂資料足夠多,深度學習的時間足夠長,面向RPA應用的算法模型足夠強,理論上以後企業隻需要RPA,足以挖掘出大部分需要優化的流程并實作自動化,對于企業的增效降本不言而喻。

後記:雲計算、大資料不會過時,RPA将因它們而大流行

作為IOT時代的基礎設施,雲計算永遠不會過時。也正是因為雲計算的不斷發展,像5G、AI等技術才能更快地與各行業融合。雲計算主要功能有三,即網絡、存儲與計算,網絡面向資料傳輸,存儲是資料的立足空間,計算則用于處理各種資料。

雲計算為大資料應用提供了必需的技術架構平台,大資料必須采用分布式計算架構,挖掘資料必須依托雲計算的分布式資料庫,雲存儲和虛拟化技術。雲計算和大資料相輔相成,基于大資料才可以進行雲計算,兩者互相作用才可以在現在的網際網路世界進行管理和模拟。

隻要雲計算存在,必然離不開大資料技術,也就不存在雲計算與大資料過時的說法。

雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

目前RPA行業的總體趨勢是,人工智能、大資料等平台借助RPA下探并落地,RPA平台步入SaaS化,雲化的企管軟體也在內建RPA。在RPA融合多種技術,與多方平台互相內建,走向雲計算,并被更多企業接受的同時,雲計算、大資料、人工智能、企管軟體等平台也正在積極融合RPA。

像阿裡雲、華為雲、用友、金蝶等都推出了RPA,同時國産通用RPA廠商很多原本就是做雲服務、大資料以及人工智能平台的。随着RPA技術的日益成熟與應用場景越發多元,RPA正在成為自動化解決方案生力軍,也成了各種數字化轉型解決方案的重要載體。這些,大家可以翻閱王吉偉頻道之前的文章,這裡不再贅叙。

相信大部分人知道RPA,是因為看到了日漸增多的媒體報道。多家RPA融資的新聞,不斷地觸動大衆眼球。RPA确實正在流行,隻是還沒有到大流行的階段。

各家廠商推出的雲計算、大資料、人工智能等、低代碼、workflow、OA等平台産品,同樣也可以助力企業實作業務流程自動化。隻是對于那些資訊化基礎不好的企業而言,要借助這類平台實作業務流程自動化,需要投入更多。

數字化轉型要因需而異,業務量沒有那麼大的情況下,沒有必要投入巨資搭建大資料等平台,這個時候RPA就是更好的選擇。這,也是RPA能夠流行的原因之一。

雲計算、大資料已經過時?不,正是因為它們RPA才能大流行

RPA能夠帶給企業的ROI是非常直接的,因為所有企業都存在着業務流程優化的需求。尤其是傳統企業仍舊存在大量人力處理資料表格的場景,譬如财務以及人力資源部門。這些部門往往原本需要多人的工作,在應用RPA後隻需一人就能完成,降本增效極為明顯。

從轉型更新角度,相對于上來就搞大資料平台的做法,從業務流程自動化切入數字化轉型,可以邊做實踐邊享收益,屬于一舉兩得的轉型政策。

這也是王吉偉頻道在《中小企業數字化轉型難,不妨先從業務流程自動化開始》一文中,推薦企業數字化轉型首先嘗試業務流程自動化的主要原因。

如果你的數字化轉型之路還沒有開啟,仍舊不知道如何進行數字化轉型,不妨先從業務流程自動化開始,因為所有企業都會存在業務流程優化的需求。當企業從自動化着手解決了資料流通的問題後,後面的轉型路徑再因需求而更新,也就簡單的多。

總之,RPA算是數字化轉型最簡單有效的工具之一,廣大中小企業盡可一試。

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