2019年中國綠公司年會上，馬雲的演講中有這麼一段話：
每次技術革命大概都是五十年，大概前二十年基本上是技術的突破，基本上是技術公司。但是後三十年是技術的全面應用。過去20年是網際網路公司的天下，未來30年是用好網際網路公司的天下。
數字技術革命已經進入了後30年，未來資料将是重要的生産資料，計算是生産力，網際網路是生産關系，未來不運用資料，可能要比不用電更加可怕。
今天幾乎人人在講大資料，我幾乎聽見每個政府、每個企業都講自己有大資料，其實大資料這三個字有很大的誤解，“大”跟大小沒有關系，是大計算的意思，資料是全面雲營運。
我自己希望所有的企業，尤其甘肅的企業，不管上誰的雲，但是一定要上雲，一定要用好整個計算，未來計算的能力和資料就像今天的石油和電一樣，未來的資料化誰也沒有經曆過。
幾句話，層層遞進，把目前企業應該具備的能力講透了，同時也給傳統企業的未來經營賦予了更深的危機感。
對于馬雲的這段關于企業上雲的演講，應該如何了解?
50年的技術革命周期，技術突破占20年，技術應用卻占了30年。整個網際網路通過20年的技術積累，現在已經迎來了各行各業的網際網路技術應用時期。
但如何具體應用技術呢?馬老師沒有直接給出答案，而是指出了目前企業的痛點所在：大資料應用。具體的說，不在于大資料本身，而是在于企業對大資料的了解偏差。
說起來，傳統企業的網際網路技術發展雖沒有網際網路企業發展的那麼迅猛，但各大企業也有自己的資訊化部分。對網際網路技術的初級應用，使得廣大企業同樣積累了大量資料。
很多企業都在談大資料，一些老闆甚至會講企業有多麼龐大的資料量，資料如何精準。但問題在于，這麼龐大的資料量，如何去處理?需要多大的計算力來計算?如何具體應用到企業是生産經營當中?資料如何應用才是重點，而不是資料有多大規模。
資料對于企業的重要性是顯而易見的，沒有資料就沒有精準營銷，就無法對生産經營的知根知底，無法更詳盡的了解市場及競争對手。用馬雲的話來說就是：“未來企業不運用資料，可能要比不用電更加可怕。”
可怕到什麼程度?在未來的社會生産邏輯中，計算是生産力，資料是生産資料，網際網路是生産關系。沒有生産資料空有一把生産力沒啥鳥用，光有生産資料沒有生産力也幹不了活兒。你說計算和資料，對未來有多重要?而現在的廣大傳統企業恰恰處于擁有大量生産資料，而缺乏計算能力的階段，馬雲的這個說法可謂一針見血。
隻要發現問題就好辦了，接下來就是如何解決問題。企業隻有資料沒有計算力，那好辦啊，你就在從外面接入計算力就行了。馬雲給出了答案：希望所有的企業，尤其甘肅的企業，不管上誰的雲，一定要上雲，一定要用好雲計算，未來計算的能力和資料就像今天的石油和電一樣。
馬老師應該是怕下面的企業家還沒聽懂，再次強調“未來計算的能力和資料就像今天的石油和電一樣。”言外之意在于，你們現在聽不懂不要緊，隻要知道企業一定要上雲就好了。
這幾句話裡，“不管上誰的雲，一定要上雲”這句挺有意思。為何會說不管上誰的雲?綠公司年會知名企業上司人基本都在，雷軍等網際網路大佬可是都在現場，馬雲能赤果果的推銷阿裡雲嗎?畢竟不是産品推介會，一來要注意自身形象，二來還是要給其他雲計算服務商幾分薄面的。
雖然馬雲沒有直接推銷阿裡雲，但下面的企業家又不傻，誰還不會查閱資料嗎。一查資料就知道，阿裡雲的市場佔有率在國内那是遙遙領先，全球公有雲市場都能進入前三甲。服務的企業客戶那就多了去了，沉澱了多少經驗就不提了，那麼多企業用阿裡雲自然是有道理的。
還有就是，現在除了有特殊需要的企業，還有哪家企業苦哈哈的自己搞伺服器搞資料中心。全都使用雲計算了。而且，阿裡雲的第三方合作夥伴那也是一抓一大把，你想開發什麼應用都能給你量身定制。
而放眼IaaS領域，廠商無非也就阿裡雲、騰訊雲、電信雲、百度雲、金山雲、Ucloud等這麼多家，當然還有幾家國外雲服務商，但你在國内不用國内的雲計算老大阿裡雲還能用哪家?尤其是在供銷前端以電商項目來發展地方經濟的區域，八成都會鎖定阿裡雲。是以，在各地政府公布的企業上雲服務名單上，前幾名肯定都能見到阿裡雲的身影。
在産業網際網路成為繼消費網際網路之後的第二次經濟革命以後，工業網際網路的推進工作也是一日千裡，全行業都在積極探索企業發展的數字化轉型之路。有意思的是，在這個大背景下，甚至有些媒體及企業喊出了“激烈競争下企業想保障業務持續增長，不靠馬雲靠上雲”的口号。
這個口号不是針對馬雲和阿裡巴巴，而是由衷的展現出了上雲對于企業未來發展的重要性。
隻是，憑着阿裡雲目前的市場占有率和品牌影響力，企業轉型更新可以靠上雲不靠馬雲，但企業上雲又怎能少了馬雲的阿裡雲?
其他不說，至少馬雲這番演講之後，甘肅應該會成為阿裡雲的又一個大客戶吧。