校招季來臨！聽橙子說阿裡人和阿裡事兒~
今天分享的主人公是一個畢業七年，也在阿裡工作七年的小二——奕鳴。作為支付寶風險管理部的同學，奕鳴和小夥伴們努力在做的事，就是在最短的時間内鑒别出使用者是不是本人在支付。從學校到阿裡、從艱難落地到獨當一面……你眼下的困惑他經曆過，你尚未經曆的，學長也想和你說叨說叨——7年阿裡路，他學會了什麼。
同濟數學系畢業，花了最多心思“打電話”
2013年，奕鳴研究所學生畢業，加入支付寶。同年3月，螞蟻金服的前身“小微金服”剛剛成立。
當時支付寶的風控體系，還非常依賴人工核查，當資料判斷不出來支付是否正常時，就需要打電話和使用者本人确認。一入職，奕鳴就經曆了極大的心理落差。一來這和他想象中的風控工作完全不同，二來，他真的不擅長打電話。“當時我們團隊裡大半是女生，她們聲音又好聽，又擅長做溝通。”剛入職那會兒，奕鳴每次的完成量落下同組人員20%。奕鳴一邊鍛煉語言技巧，一邊想法子用自己擅長的方式提高效率。“我嘗試把事中、事前、事後的關鍵節點提出來，多看幾層資料，從使用者行為上還原細節。”有一次，奕鳴在和使用者溝通的過程中，發現了一種短信木馬。雖然沒有技術背景，但他出于興趣自學了這種木馬程式，并順着漏洞反向檢查，完善了現有的風控規則。
每個人在阿裡Landing的姿勢或許不同，奕鳴肯定屬于不太舒适的那種。他總結的經驗是：“從學校走到職場，要有一個心理的突破——工作就是有壓力委屈挫折的，隻有多從自己的角度找問題，才能獲得自己的成長。”
奕鳴的早期照片，當時文化衫還不是如今的藍色，吉祥物還是小獅子
一個結果優秀的P6，為什麼升不了P7
在風險審理組出色的表現，讓奕鳴很快找到了自己的興趣和專長所在。很快，他進入風控體系的核心環節——風控政策。這一次，奕鳴進入狀态非常快。他迅速擔當起場景政策負責人的角色，在黑灰産（指電信詐騙、木馬病毒等網絡違法犯罪行為）的戰場正面對抗，多少次業務遇到變化時，他都能迅速扛起責任。能扛事，資料漂亮，看起來晉升順理成章，但那一次晉升面試，奕鳴沒有通過。回憶起那次失敗的經曆，他說自己很早以前就想明白了，不是說你把P6的資料做優秀，就能成為P7，而是要以上一層級的要求對标自己，檢查自己還有什麼能力短闆。
“在阿裡，做事不是靠title驅動的。當你具備了P7的能力，公司才會把你放到這個位置上，讓你承擔更多責任。”
希望你來阿裡，不為“阿裡”二字
如今的奕鳴已經有了自己獨立的團隊。都說“七年之癢”，奕鳴卻說自己一點都不“癢”，還想七年再七年。在阿裡，他不僅找到自己熱愛的事業，也找到心愛的另一半，還在阿裡内網領養了小貓咪“皮蛋”。
奕鳴夫婦參加集體婚禮，和證婚人馬老師合影
從學校到阿裡的7年，奕鳴一個發自内心的感悟是：如果你想來阿裡，不要隻是看到阿裡表面的光環，而是先問自己的熱情和興趣，這是不是你真的想做的事情。阿裡的工作不好做，隻有把工作當成熱愛的事業，才能排除萬難，不斷向前。
七年過去，奕鳴能感受到自己身上明顯的變化和成長。最明顯的一點是，他的表達能力現在真的相當相當好了……那個當初打電話結結巴巴的腼腆男生，現在說起自己的專業滔滔不絕，旁人都插不上話（據橙子觀察，很多阿裡同學都是這樣哦！）奕鳴說，很感謝7年前自己勇敢的選擇，也歡迎有志于風控領域的同學成為我們的同路人，一起為數億支付寶使用者提供“安全感”！