騰訊林松濤：未來兩年分給合作夥伴收入達百億

1月16日消息，2014騰訊移動開放戰略大會今天在北京舉行，騰訊開放平台、移動應用平台總經理林松濤在主題發言中指出，過去兩年，騰訊開放平台為合作夥伴帶來的總收益超過50億元，而在未來兩年，則希望給合作夥伴帶來100億的收入。

林松濤表示，全新更新的應用寶的品牌能夠幫助使用者實作更加個性化的需求。新版應用寶亮點一個是省流量中心，幫助使用者進一步節省流量，可以節省原來的60%；另外還可以逐漸實作幫助使用者個性化的應用更新以及推介。每個人應用寶打開都是不一樣的。這是最适合使用者的需求，而不是千人一面的應用商店。

以下為騰訊開放平台、移動應用平台總經理林松濤觀點摘錄：

1、未來兩年開放平台收益達百億：

2011年—2013年騰訊開放平台給合作夥伴帶來的總收益已經超過了50億，打造了一個月活躍使用者超過3億的平台，2013年有十家的合作夥伴年收益分成收入超過1個億，有26款應用月流量超過一千萬，有100多款應用月使用者超過100萬。希望在第一個兩年給合作夥伴帶來的50億分成之後，在全面擁抱移動化的基礎上，下一個兩年騰訊能夠給合作夥伴帶來翻倍的成長。

2、移動化成第一驅動力：

在2012年底前後，移動側的使用量開始實作轉折，首次超過PC。這标志着整個移動網際網路大潮真的到來了。移動應用呈現井噴式的責任，使用者規模增長的前提下，使用者需求和市場分發量首先在2013年出現向上的趨勢。可以看出移動網際網路出現了爆發式的增長。調研資料表明，正在使用的雲超過30%，準備使用的雲超過45%，超過3/4的合作夥伴看到雲在移動網際網路上成為一個标志性的服務。

3、廣告營銷收入已超移動：

在營銷市場上，越來越多的廣告主認識到移動網際網路增長的重要性，是以移動網際網路營銷的投入在明顯的加大。進而帶來移動廣告的收入在過去的一年中，在收入的占比裡有了明顯的增長。以前隻有遊戲收入能夠增長，但現在增長最快的營銷廣告。

4、分析整合使用者需求：

使用者應用的需求分為四個部分，即發現應用，下載下傳應用、使用、付費。從統計的比例來看，首先大多數使用者是通過應用商店的模式來下載下傳，但增長最快的應用是随着社交化和社交管道的崛起的。騰訊正在分析使用者的需求，基于資料要進行整合，幫助使用者實作更加友善快捷的應用模式。全新更新的應用寶的品牌，能夠幫助使用者實作更加個性化的需求。

5、應用寶亮點于能省60%的流量：

新版應用寶亮點：一個是省流量中心，幫助使用者進一步節省流量，可以節省原來的60%；另外還可以逐漸實作幫助使用者做好适合他和他希望和關心的應用更新以及推介，希望将來應用寶能夠成為使用者私人定制的應用商店。每個人應用寶打開都是不一樣的。這是最适合使用者的需求，而不是千人一面的應用商店。

又如飛傳的功能。在PC上使用者想下載下傳的一個應用，無須連線和電腦的連接配接，在手機上就可以實作下載下傳安裝。這也是友善很多使用者的需求，尤其在PC時代已經積累的很多使用者，今天想把PC上導到手機上，或者想讓他們使用我們自己移動服務的時候，還面臨很多的困難，包括連線等等各方面還是多多少少存在一些障礙。這個功能能夠幫助使用者更好的實作随時随地的轉化。

越來越多的社交化元素和管道可以越來越的讓使用者接觸到和選擇他自己喜歡的應用，包括QQ、微信、空間、管家、浏覽器，在各個場景下做到對使用者的告知，讓使用者在合适的時機應用到合适的應用。

在開發側，騰訊會大力提供SDK能力，包括微信未來會把語音識别能力進行進一步的開放，為開發者打造更加完善和支撐的能力體系，幫助開發者實作最好的保駕護航和統計分析的能力。剛才提到飛傳，現在在不斷的優化，從PC側點選之後到手機的轉化率已經超過了60%。

騰訊的地圖側會更多的免費提供給合作夥伴，最近騰訊地圖也釋出了新版，得到了很多使用者的好評。大家在移動網際網路上想創業，利用移動地圖做更多開發的能力，騰訊地圖将開放更多的能力供大家免費的使用，去實作你在不同場景下的應用。

6、為創業者、合作夥伴搭建舞台：

創業者因為剛剛開始創業，營運使用者和服務使用者體系上還不完善，缺少很多支援。微社群的推出可以幫助移動開發者實作建立自己的APP，非常快速的方式，三位一體的整合服務能力，也是希望為合作夥伴進一步跨越營運使用者和服務使用者的一個很重要的門檻。

騰訊還将為創業者提供騰訊雲的支援，不管是伺服器的穩定性，還是存儲以及資料的分布，包括全國各個網絡監控等等，都是整合了騰訊十餘年來在營運和運維方面的能力。會幫助大家減少後顧之憂，開放平台能夠幫助合作夥伴實作拎包入住的夢想。

QQ和微信帳号會進一步的開放，這些能力都将開放給我們的合作夥伴，幫助大家更好的傳播你的優質的産品和服務。像我們的QQ群也會在更多的場景下做嘗試，開心社交樂就是結合QQ群的開放能力，利用QQ群幫助使用者對服務進行進一步的提升。這些能力和接口未來我們都會在移動網際網路上全面的提供。

騰訊基于廣告聯盟将全方位的開放給移動合作夥伴。廣告主非常豐富，而且具有巨大的流量，同時我們希望打造更好的符合使用者需求的場景和産品。為了扶持産業和發展，所有社交廣告的能力和分成收入其實我們是不參與的，全部返還給合作夥伴，希望真正的幫助合作夥伴成長和騰飛。

騰訊擁有更多的整合支付能力，包括我們的信用卡，包括Q币，包括财富通等等，全方位的支付能力。我們的盈利寶也将為大家提供服務。應用寶是提供了一個完全開放的Access模式，在這種模式下，合作夥伴和應用寶的獲利怎麼分成？基于應用寶一年的政策下，我們是全方位的提供了開放接入的模式。在這種Access模式下，我們跟合作夥伴的分成比例是七三，合作夥伴拿的是7，我們拿的是3。從這個角度可以看出騰訊在幫助更多的中小企業和合作者起步，幫助大家成長，共同的見證産業創新的未來。

7、線下資源

剛才說的都是線上的資源，騰訊一直在強調我們要做一個生态圈，不僅僅是做一個入口，我們也在進一步和各地的政府、有關部門和産業園區合作，從線上到線下，為整個開發者打造全方位的扶持政策。第一期現在已經揭牌和即将揭牌，已經有十大産業園區，包括北上廣深、天津、成都、武漢、蘇州、杭州、廈門、海南，其中有一半已經揭牌了。

8，三龍計劃：針對騰訊2014年移動開放戰略的扶持政策，提出了三龍計劃，希望能夠扶持百款精品應用。

飛龍計劃将提供千款優質應用，育龍提供分階段和扶持的免費計劃。騰訊将全方位的支援三個計劃下所有的開發者。

我們會進對創業者入園區，水電、物業全免，甚至會免掉未來幾年的辦公場地的租金，幫助合作夥伴度過創業初期的困難。同時提供百分之百的無息貸款，幫助開發者度過财務方面的門檻。

扶持基金可以高達500萬，更多的是百分之百企業稅收的獎勵和返還。

騰龍計劃是精品應用，他們甚至有機會走向上市，我們和當地政府合作，會打造千萬級的IPO基金，幫助合作夥伴更好的度過上市前的門檻。甚至當地房屋的補貼，個稅的一些獎勵，我們希望分等、分梯級為不同的合作夥伴全方位的提供線上到線下一站式的服務。我們要讓天下沒有被埋沒的才能，不要因為客觀的原因和實體的原因擋住你開發的腳步，希望夢想真正能夠從這裡起飛。謝謝大家！