來源 | 飛天CIO學堂微信公衆号
圖為陽光電源股份有限公司流程與IT中心總經理胡金鑫
導語
從傳統的新能源公司一路前行，成長為行業巨頭，陽光電源在背後經曆了不少困難，也付出了極大的努力，其中全面開啟數字化創新成為一條必經之路。
近日，作為64期企業數智化更新走進阿裡的嘉賓，陽光電源股份有限公司流程與IT中心總經理胡金鑫與筆者分享了陽光電源飛速成長背後的經曆與經驗。“數智化轉型讓我們看到了中國制造業正在一步一步往前邁進，雖然與歐美等發達國家相比仍有差距，但相信差距正在不斷縮小，作為中國制造業的一分子，我們深有信心，更有底氣。”胡金鑫如是說。
傳統企業面臨數智化轉型挑戰
名人堂：在數智驅動新增長的背景下，作為技術型新能源制造業生産者，你在工作中是否遇到過消費者需求與産業結構發展錯位的問題呢？
胡金鑫：對這個問題我深有感悟。現如今是消費者倒逼企業數智化轉型，數智化轉型也是消費市場更新的前提。
能源行業的數字化成熟度偏低，像我們原來做新能源基礎設施建設的公司需要一直以技術為先導，而在實施資訊化建設、數智化改革過程中，與零售業、網際網路企業不同，沒有以客戶、消費者作為最終目标，造成提供的産品和服務與客戶需求、客戶期望并不能很好的比對。
全員參與度決定産品接受度
名人堂：那在新能源産業逐漸數智化建設的關鍵過程中，您有哪些經驗可以分享？
胡金鑫：我們實施資訊化系統或做數智化轉型，最核心的是價值，不能讓投資者看到我們一味在投入，還要讓投資者體會到我們做的數智化轉型工作是有價值的，是有投資回報率的。
我想談一談低代碼開發。以往做IT項目推廣時，大多是IT部門在操作，或是隻有緊密相關部門在協作配合。但是如果在IT項目推廣時，用低代碼開發的平台，比如宜搭或者氚雲，向全員收集意見，增加産品的大衆參與度，讓大家參與其中，産品的接受度就會超出預期，得到一個比較好的結果。
數智化更新讓中國制造未來可期
名人堂：在阿裡共創會的分享中，有沒有什麼新的感悟？
胡金鑫：其實陽光能源和釘釘也是今年剛開始合作，項目還在開展中，但給我的感覺是未來可期。當今天課程結束之後，我覺得是未來已來。此次走進阿裡課程中向我們展示的這麼多業務場景和産品畫面，有很多是我們沒有想到的。
數智化轉型讓我們看到了中國制造業正在一步一步往前邁進，雖然與歐美等發達國家相比仍有差距，但相信差距正在不斷縮小，作為中國制造業的一分子，我們深有信心，更有底氣。
關于陽光電源股份有限公司
陽光電源是一家專注于太陽能、風能、儲能、電動汽車等新能源電源裝置的研發、生産、銷售和服務的國家重點高新技術企業。主要産品有光伏逆變器、風電變流器、儲能系統、水面光伏系統、新能源汽車驅動系統、充電裝置、智慧能源運維服務等，并緻力于提供全球一流的清潔能源全生命周期解決方案。公司是中國最大的光伏逆變器制造商、國内領先的風能變流器企業，也是我國新能源行業為數極少的掌握多項核心技術、并擁有完全自主知識産權的企業之一。2011年11月，陽光電源在深交所挂牌上市（股票代碼：300274），成為中國可再生能源電源行業首家上市公司。
（來源：公司官網）
（歡迎掃碼進入圈子）