為什麼模切企業選擇ERP系統時會優先考慮點晴

在“網際網路+”、“制造業規劃2025”、“工業4.0”的浪潮下，制造企業在不斷尋求轉型突破，希望通過資訊化手段實作企業管理的數智化更新。

那麼如何為企業挑選适合自己的模切ERP系統，做到實時了解企業生産訂單現狀，有效減少庫存和成本支出，了解企業發展情況及行業趨勢？選好模切ERP廠商非常重要。據市場調查報告顯示，點晴模切ERP已經覆寫了大部分模切行業的需求功能。

為什麼模切企業選擇ERP系統時會優先考慮點晴？

很大部分原因是因為點晴模切ERP能夠提供基于專屬模切行業痛點的解決方案，而且通過項目實施，能夠将企業先進的管理模式、管理經驗和當下新興技術不斷結合，更好地服務于模切企業，優化企業流程，提高生産效率。選擇點晴模切ERP，可以直截了當的解決模切企業當下生産管理所存在的痛點，提高企業運作效率，将更多的控制從事後控制變為事前、事中控制，降低企業風險。

上線點晴模切ERP系統能給企業産生哪些助益？

點晴模切ERP提供多計量機關換算，讓模切企業在生産過程中可以按照各環節的需求來進行換算，減少了資訊溝通的混亂。

采用了智能BOM、智能備料和智能分切功能，能夠建立原始物料與分切物料的關聯關系，實作分切料自動繼承對應原始料的基本屬性，實作倉庫材料自動配置設定訂單，自動形成分切計劃，呆滞物料有效處理，有效幫助PMC排産、備料、降低呆滞料産生，合理安排生産計劃，提供生産效率。

引入了移動掃描解決方案，通過移動網際網路+智能手機+二維碼的結合，通過手機或者移動終端進行掃描的出入庫，實作了ERP流程智能跳轉，進而降低了ERP系統對操作人員的技能依賴，産品的可追溯性高，有效提高操作效率及準确率。

對刀模也做了特别的管控，實作了産品工藝與刀模一一對應，系統根據産量自動計算刀模使用次數，及時提醒刀模維護時間；對刀模的借出借入、刀模的維護有着專門的管理子產品，確定了刀模的有效管理。

建立一個從營銷管理、采購管理、倉儲管理、生産管理、品質控制到财務管理實作全面內建的系統；加強對生産過程的管理，對生産計劃、進度、以及生産過程中的料、工、費資訊進行有效的跟蹤和控制，并準确及時反映；建立規範的品質、安全資訊的管理、采集、分析體系。

點晴模切ERP針對不同管理需求的企業提供了不一樣的産品解決方案，有側重于管理業務訂單，适合貿易型企業，有側重于通過掃描實作批号追溯的；有側重于掃碼簡化現場操作以及标簽化管理實作産品追溯的，适合生産型企業。點晴模切ERP根據不同類型的企業的業務需求提供了不同功能需求的系統。