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袁清茂:資料互聯 打造山西交控智慧交通新動能 | 阿裡CIO學院名人堂名人堂

11月4日-5日,山西交控集團黨委書記、董事長袁清茂作為山西國企數字化轉型高峰論壇的嘉賓走進阿裡巴巴,參與為期2天的數智化更新共創會。

袁清茂在接受CIO學院新媒體訪談時表示,企業間的競争,越來越展現為數字化能力的比拼。數字化産生的影響比我們想象的更快更深入。數字化轉型已經不是要不要的問題,而是抓緊時間建,如何建的問題。

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山西交控集團黨委書記、董事長袁清茂

走進阿裡增強數字化轉型責任感和緊迫感

阿裡CIO學院:這次走進阿裡,您最大的感觸是什麼?

袁清茂:通過考察學習,近距離感受阿裡巴巴數字化發展的大思路、大格局、大手筆,收獲很多,啟發很大。

一是深化了對數字化轉型的認識。聽取了阿裡巴巴企業數字化轉型實踐的分享,深刻感覺到,數字化轉型給企業帶來了管理決策鍊、生産制造鍊、客戶服務鍊的化學反應,高效地提升了企業的經營效益。也充分看到,數字化轉型已成為高品質發展的必由之路。

二是增強了數字化轉型的緊迫感。目前,資料已成為繼土地、勞動力、資本、技術之後的新型生産要素。通過實地學習考察,更加深刻地了解到,在數字概念下,很多競争要素和增長邏輯完全變化了。企業間的競争,越來越展現為數字化能力的比拼。數字化産生的影響比我們想象的更快更深入。數字化轉型已經不是要不要的問題,而是抓緊時間建,如何建的問題。

三是看到了差距不足,堅定了信心決心。交控集團作為集投融資、勘察設計、施工監理、營運管理和交通科研于一體的交通全産業鍊集團,我們成立之初,就将智慧交通作為重要戰略方向,先後與百度公司聯手建設了全國首個智能網聯重載公路科技示範基地、與華為公司合作成立了聯合創新實驗室、與招商公路籌組數字交通科技公司;自建了國資國企監管系統平台,實作了與國資委端口的對接;建立了資料綜合管控平台,營運監控、安全應急、财務管理、招投标、資産管理、人力資源等10餘個系統上線運作;在推動數字化轉型上做了一些工作,但總體上,數字化轉型剛剛起步。

把數字化轉型作為“一把手”工程

阿裡CIO學院:剛剛您談到山西交控集團在智慧交通方面已經取得初步的成績,接下來交控集團在數字化轉型方面還有哪些規劃和部署呢?

袁清茂:數字交通是數字經濟發展的重要領域。下一步,我們将以這次會議為新的開端,從學習阿裡巴巴的經驗入手,深入實施大資料戰略的決策部署,着力建構傳統業務智慧提升、前沿領域超前布局、企業内控全面增強的數字化轉型新格局,打造轉型發展新優勢。

一是堅定數字化轉型戰略方向。堅持從實際出發,圍繞主業轉型更新,理清發展思路、明确目标路徑,全面制定中長期發展戰略規劃,使集團公司的數字化應用能力盡快達到行業先進水準,努力打造成為國内一流的科技型、實力型、智能型現代化交通企業。

二是加快推進交通産業數字化創新。實施産業數字化計劃,推動交通基礎設施規劃、設計、建造、養護、運作管理等全要素、全周期數字化。加強工程管理數字化建設,深化BIM技術應用,推進“工程建設項目智慧監管平台”實質性運作,整合投資管理、進度管理、變更管理、安全管理、試驗檢測等方面的資料采集和監管功能,把數字化滲透到工程策劃、設計、招标、采購、施工、竣工驗收全過程,提升資源配置效率、降低管理成本,進一步增強項目盈利能力。加強智慧收費系統建設,深化高速公路ETC門架等路側智能終端應用,建立雲端互聯的感覺網絡,讓“啞設施”具備多元監測、智能網聯、精準管控、協同服務能力。加強智慧養護系統建設,提升巡查管理、養護成本管理、養護品質管理的智能化水準,降低養護成本。

三是大力培育交通數字産業。充分發揮公司15個省部級以上重點實驗室、開發中心的人才優勢和技術優勢,加大智慧公路的關鍵核心技術攻關支援力度,加快推進隧道智能運維管控和快速檢測、ETC智能快速檢測等前沿技術研發以及智能網聯重載公路示範項目建設,打造數字化産業闆塊,把集團公司打造成為智慧公路營運服務、數字技術供應的一流企業。

四是全面提升數字化管理水準。用好集團公司大資料綜合管控平台,創新資料融合分析和共享交流機制,通過建構靈活高效的前台、統一靈活的中台、穩定可靠的背景,打破業務之間、部門之間、企業之間資訊壁壘,實作各類資料互聯互通,確定精确分析、精準管控、精細管理。豐富資料分析工具,以數字化手段提高管理效能、提升經營能力。

五是堅持開放合作。深度開放資料、使用者與業務場景,與阿裡巴巴、華為等公司、國内外知名高校、科研院所開展多種形式、多個領域的合作研發,以科技成果的産業轉化,解決行業改革發展的難點、痛點,培育壯大發展新動能。

六是把數字化轉型作為“一把手”工程。數字化轉型是企業的自我革命,是一項系統工程,需要頂層設計,更需要責任擔當。從我做起,以上率下,推進數字化轉型工作。加大投入力度,敢于前瞻投入、持續投入,打好提前量,赢得主動權,創造出數字化轉型的良好發展空間。加大專業人才的引進力度,以數字化重點項目凝聚人才、培養人才,打造多學科互通互融的專業團隊。

企業介紹

山西交通控股集團有限公司于2017年11月24日挂牌營運,是山西省委、省政府立足深化國企國資改革、優化國有資本布局、培育新的強勁市場主體而成立的國有獨資公司,承擔全省交通運輸基礎設施的投融資、建設、營運和管理。

集團公司注冊資本500億元,資産總額逾5000億元,是一家集設計、施工、監理、投資、營運、管理于一體的全産業鍊現代交通企業集團。擁有路橋、交投、高速、交科等12家全資、控股子公司和“山西路橋”(000755.SZ)1家上市公司,以及16個高速公路管理公司。目前,管理營運高速公路5000餘公裡,占全省高速公路總裡程95%以上。

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文章來源:阿裡飛天CIO學堂微信公衆号

名人堂

名人堂是阿裡CIO學院打造的一檔大伽訪談欄目,每周一期。以推動企業創新與數智化更新為願景,通過采訪行業頂尖客戶,幫你更好地了解和思考企業數字化轉型中可能面臨的挑戰,梳理行業痛點和方法路徑,進而互相滋養,共同成長。

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