傳統企業如何進行數字化轉型

2020年9月17日下午，青苔資料與濱化集團、中關村東升國際科學園聯合承辦了雲栖大會百城彙北京站阿裡雲MVP專場。會議主題為“數智經濟，重構未來”，重點關注傳統企業如何進行數字化轉型。清華工業開發研究院副院長兼濱化集團董事長朱德權、阿裡雲智能副總裁兼阿裡雲智能文旅地産行業總經理程璟、青苔資料CEO 程永（永初）、北京理工大學電子政務研究院執行院長王樹良、北京建誼集團董事長張鳴、當代置業（中國）有限公司CIO鄭凱等做了主題發言。

青苔資料CEO 程永（永初）在會上做了《資料驅動服務型社會建設》主題分享，并在圓桌論壇中做了《數字化轉型如何助力企業營運》詳細解讀。

青苔資料CEO程永進行主題分享

1. Why？ 傳統企業為什麼要做數字化轉型

随着大資料、人工智能、雲計算以及移動網際網路的發展，市場競争中的時間和空間在大幅縮短，地球變平了，使用者需求越來越個性化，如何快速适應市場的需求并提供獨特的價值（Unique Value）是每個企業都需要解決的問題。

2. Why？ 傳統企業為什麼可以進行數字化轉型

随着DT時代的到來，計算機主流技術已經從傳統的IOE架構轉換到了以網際網路公司分布式技術為主的架構體系，雲計算、大資料和人工智能核心技術的發展，使得傳統對硬體可靠性的依賴大大降低。通過分布式技術和雲計算，同等數量級下的IT投入已經降低了好幾十倍，企業可以選擇成熟的公共雲廠商進一步降低成本。

3. What？ 如何進行資料化轉型

1）需要有一個企業級架構師（EA）幫助企業進行整體設計，技術願景需要符合企業整體願景

2）需要得到企業一把手的支援

3）漸進式實施，圍繞業務進行展開前端SaaS應用的開發，後端資料中台技術分步驟逐年實施

4. Best Practice? 最佳實踐或者建議

1）盡量采用成熟的架構體系和産品，拿來主義無法滿足企業需求

2）盡量引入成熟的技術咨詢和開發支援團隊輔助整個實施過程

3）量化目标，漸進式落地，每一步都超出預期才會讓整個項目得以實施

4）大資料的核心價值是分析和預測，不要被技術本身所迷惑，大資料本身是受用例驅動的，單純的資料本身并不能帶來太多價值，隻有基于這些資料和業務場景進行一系列疊代才能提高有價值的資料服務