作者 | 螞蟻技術
“三好學生”，兩度創業，螞蟻集團AntV領軍人物，資料可視化領域大牛……這些耀眼的光環加諸己身，他卻笑着說：“隻希望給生活帶來一些美好的改變。”
2015年12月，北京望京SOHO。如果你留意四周，可能會看到一個禮貌而略帶羞澀地散發傳單的年輕人。
他的臉龐黝黑，身材瘦削，傳單上印着充滿個性的宣言和二維碼。你或許直接擺手越過了他，或許漫不經心地接過傳單，然後扔到五米開外的垃圾桶裡。
你可能也不會想到，這個年輕人是這家公司的聯合創始人，這是他的第二次創業，拿着百萬計的風投資金；他還曾是網際網路大廠技術leader，所負責的業務是公司的盈利支柱。再過一年，他會離開學習工作了10多年的北京，作為一名技術專家加入遠在杭州的螞蟻集團。
他叫林峰，花名是“禦術”——以道禦術。但大家都發現，這兩個名字前後相連，也可以讀作“玉樹臨風”。
一個不安分的“三好學生”
“禦術”林峰，畢業于北京郵電大學。
成績全學院Top10%，保送國家重點實驗室，硬體社團創始人，計算機學院學生會主席，ACM 校隊成員……林峰的履曆一片光鮮。意氣風發的他在研二完成畢設後，就開始了人生第一次創業：他和一位海歸數學博士在美國加州注冊了公司，想做“中國優質數學資源的出口生意”，然後不出意外，被現實的大浪狠狠拍在地上。
畢業離校前一周，林峰決定面對事實，乖乖去找工作。所幸“三好學生”的底子還在，他被一位在網際網路大廠工作的師兄用社招hc“收留”，一待就是五年。
從一個新人，到整個核心業務系統的前端負責人，林峰在一大票牛人中間飽經磨練，每天都在跟目不暇接的機遇和挑戰打交道。但是五年一過，“不安分”的他再度選擇了離職創業，并成功拿到了天使輪和A輪百萬級的融資。
創業是一種什麼體驗？——“特别苦，特别累，但實在太精彩了。”
在創業那兩年時間裡，林峰曾經和自己的“豪華團隊”登上CCTV，面對一衆投資人嘉賓侃侃而談；也曾經為了節省推廣成本和獲得真實客戶回報，在各大商圈和地鐵口散發傳單。甚至有一段時間，因為對接的外賣騎手忙不過來或者不願意接團餐訂單，林峰自己背起保溫箱，推着平闆送起了外賣。
這個從大廠離職的年輕leader，校園裡品學兼優的“三好學生”，當他拎着熱氣騰騰的餐盒，快步穿梭在北京的霧霾中，他會想些什麼？
“也沒想那麼多，客戶第一嘛。”林峰笑着回答。
創業失敗後，林峰寫了一篇文章，總結回顧自己用資料可視化、用商業分析的思路去為業務賦能的經驗心得。出人意料的是，這篇文章吸引了大量VC（風投機構）的關注，甚至超過了他的主營業務。有人以為這就是他的創業方向，想要給他投資。
林峰哭笑不得，隻能向大家解釋：來晚了，下次請早。但這也觸動了他的思考，商業分析和大資料的領域其實還大有可為，各行各業都欠缺一套完整而成熟的解決方案。
這名在資料可視化的賽道上奔波了5年的老将，開始思索自己的下一站：他要去一個“有足夠的資料，有各行各業的資料”的地方。
他把目光投向了阿裡。
一個革故鼎新的“破局者”
2016年，正是AntV嶄露頭角的一年。
如今，它已是螞蟻旗下的新一代資料可視化解決方案、阿裡經濟體資料可視化的基礎設施，懷揣着「讓人們在資料世界裡獲得視覺化思考的能力」的夢想不斷前行。但當時，整個團隊正面臨着空前的壓力：新興項目還有很多功能不完善，業務落地受阻，技術方案先進但使用門檻高，工程技術實力強但領域基礎薄弱、能力單一……業務價值和技術突破，都是擺在面前亟待解決的問題。
螞蟻迫切需要一名可視化領域的專家。這時林峰的加入，不僅是“适逢其會”，更可以說是“一拍即合”。
因為ECharts——這是林峰的成名作。
早在2014年，他就帶着這個熱門項目在全國各地寫代碼做分享。這個由林峰一手搭建起來的可視化圖表庫不斷完善、不斷得到業界的認可，還在國内第一個入選 GitHub全球可視化開源項目榜單。在林峰決心來到杭州之前，甚至有深度依賴ECharts的公司追着他跑，揚言：50人團隊全歸你管，你來了就是技術總監！
光環加身，有些時候是個優勢。比如被林峰“勾搭”的候選人得知眼前這個人竟然是ECharts的作者時，通常會多說幾句“久仰”。
但有些時候，名聲也意味着包袱，因為所有人都對他抱以極高的期待。林峰笑稱，他就像一隻孔雀，大家心心念念想看他“開屏”的那一天。
2017年中，林峰上任AntV負責人後，開始大刀闊斧地做出改變：他理清了AntV的架構和格局，搭建起今天産品矩陣的雛形，讓AntV離開正常圖表庫的競争領域，開辟屬于自己的新戰場；他着手推動阿裡資料可視化工作小組的成立和運作，開啟了與集團衆多可視化兄弟團隊間的協同與共建；在前端工程師之外，林峰還招攬了一批藝術設計、地理資訊、資料新聞、圖分析、人工智能等資料可視化相關領域的專家和新秀加入，讓團隊的構成變得更加多元。
來自五湖四海的人才各顯神通，AntV終于在2017年 11 月 22 日交出了第一個開源版本，1122也就此被定為每一年的“品牌日”。作為AntV的産品負責人，林峰蹲坐在合影前排，表情堅毅中帶點不羁，像個曆經風浪的老練舵手。
“這裡不僅有豐富的資料土壤，AntV團隊還擁有一股強大、專業的設計力量。”林峰給出了這樣的評價，“這是當年我所了解到的、最有潛力做出超越目前領域内主流可視化架構的團隊。”
這句話被保留在AntV的一支宣傳視訊裡，林峰冒着小雨，去給深夜加班的團隊買宵夜和飲料。
積水倒映着路燈，他把兜帽拉起，步履不停。
一根穿越時空的“線”
在業餘時間，林峰的一大運動愛好是遊泳。
“30分鐘不停遊2000米左右吧，有些時候可以遊到2500到3000米。”林峰頗以自己的體魄為豪，“每周都要遊1萬米左右。”
從跑步改為遊泳，這是醫生對他腰頸椎職業病的治療建議，也成了他近兩年雷打不動的習慣。每天晚上9點前下水，在9:30清場前一口氣不停地遊，上岸後再加半小時器材，高度自律讓林峰的每個夜晚都異常充實。
遊泳帶給了他充沛的精力，讓他看起來幹練而機敏。和很多程式員不同，林峰不喜歡多餘的裝飾，也不追求鍵盤、耳機這些讓程式員癡迷的外設，他渾身上下唯一稱得上獨特的“裝備”，是一根不起眼的電源線。
那是一根長達3米的電源線。
林峰說，這要追溯到他之前經常需要就地辦公，養成了在咖啡館工作的習慣。可是靠近電源插座的座位十分緊俏，迫不得已，林峰隻能采用一個奇招：把自己的電源線加長。這樣，就算坐在咖啡館的角落裡，他也能“占用”大廳另一端的插座。
有時是處理緊急需求，有時則是單純的靈感迸發，在咖啡館昏黃的燈光下，年輕人抱着一台舊筆記本，敲出一行行代碼，這些代碼最終凝固成千變萬化的圖形和流線，呈現在千萬台不同的終端。
時隔多年，長長的電源線始終伴随在林峰身邊，傳輸電流，也串起過去和未來。
林峰特别喜歡螞蟻的一支宣傳片《背影》。
短短兩分鐘的影片，焦點分給十多個不同職業的“小人物”，廚師、驢友、養蜂人、代駕司機……他們的背影分散在大地的各個角落。最後的鏡頭擡向天空，出字幕：“每個認真生活的人，都值得被認真對待”。
這個渺小又宏大的願景，成就了林峰和螞蟻的相遇。林峰坦言，這也正是他最初選擇創業的動機：為人們的生活帶來一些美好的改變。
在剛剛過去不久的一年香内部分享會上，主持人問林峰：有沒有哪一刻讓你覺得，來到螞蟻是一個非常非常正确的選擇？
林峰沉吟了一會兒，說是剛拿到工牌的那一刻。
工牌背面寫着一句話：為世界帶來微小而美好的改變。
過去的願景，未來的展望，冥冥中也有一根線把它們串在了一起。林峰說：“原來我一直追求的東西，就是這家公司在做的事情。”
一份敬畏技術的初心
2005年，日本經營大師稻盛和夫在《活法》中提出了他的“人生公式”：
人生成功=能力×熱情×思維方式。“能力”是知識和技能，“熱情”是激情和渴望，“思維方式”則包含了心态、精神狀态和價值取向。
在稻盛和夫的定義裡，“思維方式”是這個公式的核心，能力可以不斷精進，熱情和初心可以一以貫之，唯有思維方式從一開始就決定了方向是否正确。“熱情和能力都是從0到100分，但是思維方式是帶正負的。假如你的動機不善，那麼你做出的成績越大，對社會的傷害可能就越高。”這成了林峰的信仰，也是他現在挑選團隊成員的核心評判架構。
手握技術的利器，卻時時警惕不使用技術作惡。這種樸素又強烈的正義感，或許是林峰始終向往着“為生活帶來美好改變”的初衷。
再把時間拉回到那次分享會。林峰講述完自己的創業和工作經曆後，又在主持人的盛情邀請下返場，請他最後分享一句話，送給在場所有年輕的同學。
面對台下一雙雙渴望的眼睛，林峰略加思忖，說了這麼一句話：“保持你的初心，奔跑的前方才有獵物。”
老将初心未改，他正在奔向下個站台。
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