近日，在中國通信标準化協會雲計算标準和開源推進委員會（以下簡稱信通院）主辦的《OSCAR開源先鋒日——雲原生專場》上，由雲原生開源産業聯盟、CNCF基金會聯合選出并重磅釋出雲原生應用十大優秀案例。由阿裡雲提供技術服務的申通通用雲原生計算平台和中國民生銀行場景化資料服務中台兩大案例，在激烈角逐中脫穎而出，成功入選雲原生十大優秀案例，同時這兩大案例将被編入《雲原生發展白皮書（2020年）》。
申通核心系統雲原生化上雲，在成本、穩定性、效率、賦能業務四個次元獲得顯著成效
申通過去使用線下機房作為計算及資料存儲平台，在業務增長過程中遇到了一些瓶頸，比如軟體傳遞周期過長，大促保障對資源的要求高、系統穩定性差等。而雲原生技術天然适合解決傳統應用更新緩慢、架構臃腫、不能快速疊代等方面的問題。
正是看中了雲原生技術能夠給申通帶來的價值，是以申通決定轉為使用公有雲作為主要計算資源。在跟阿裡雲進行多次技術交流之後，最終确定阿裡雲為唯一合作夥伴，為申通提供穩定的計算、資料處理平台。目前，申通每天處理訂單量在千萬級别，處理物流軌迹在億級别，每天産生的資料量在1T，使用1300+個計算節點來實時處理業務。
申通上雲總負責人提到，随着申通業務日益增長，采用雲原生架構方案，可以解決傳統應用更新緩慢、架構臃腫、不能快速疊代等問題。通過阿裡雲全面轉型為基于Kubernetes的雲原生架構體系，在成本、穩定性、效率、賦能業務四個次元獲得顯著成效，這些雲原生技術帶來的價值，是申通轉為使用公有雲作為主要計算資源的核心動力。
具體來看，阿裡雲為申通搭建通用雲原生計算平台之後，在成本、穩定性、效率、賦能業務等方面的效果展現在：
在成本方面：使用公有雲作為計算平台，可以讓企業不必因為業務突發增長的需求，而一次性投入大量資金成本用于采購伺服器及擴充機櫃。在公共雲上可以做到随用随付，對于一些創新業務想做技術調研而言非常友善。用完即銷毀，按量付費。另外雲産品都是免運維自行托管在雲端，可以節省人工運維成本，讓企業更專注于做核心業務。
在穩定性方面：雲上産品都是提供至少5個9以上的SLA服務，而自建的話穩定性差不少。另外有些開源的軟體可能還存在部分功能上的bug影響了業務。另外在資料安全方面，雲上資料可以做到異地備份，阿裡雲資料類産品的歸檔高可靠、低成本、安全性、存儲無限等特點，讓企業資料更安全。
在效率方面：借助跟雲産品的深度內建，友善研發一站式完成研發、運維工作。從業務需求立項到拉分支開發，再到測試環境功能回歸驗證，再部署到預發驗證及最後上線，整個持續內建可以做到分鐘級。排查問題方面，研發直接選擇所負責的應用，通過內建的SLS日志控制台快速檢索程式的異常日志，定位問題，免去了登入機器查日志的麻煩。
在賦能業務方面：雲上元件有300多種，涵蓋了計算、AI、大資料、IoT等諸多領域，這樣可以節省業務創新帶來的技術成本。
民生銀行以“微服務+雲化技術”組合拳建設資料中台
近年來銀行經營壓力持續增大，各條業務線在一線經營上，為了尋求新的增長點，提出了諸多個性化資料分析和服務的述求，在沒有資料中台時，要滿足諸如個金、私銀、小微、公司、供應鍊、資管等諸多銀行業務線的資料需求，資料分析師和工程師需要在背景資料倉庫上完成T+1的資料加工，然後将資料檔案推送給各個業務前端系統，每個業務前端系統都維持一個小規模的資料團隊，專門負責将資料檔案轉化為自己領域内的資料服務，實作業務述求，這就導緻出現存儲浪費大，傳遞效率低，人力投入大，管控力度弱等痛點。
資料中台在助力企業效能提升上成效顯著，為民生銀行零售、公司、網金、供應鍊、監管等10餘個業務領域的資料訴求提供支撐，涵蓋100餘項專業化金融場景、數百項資料服務，日均調用次數超1000萬，是一次将中台化資料理念與雲原生技術架構結合應用的成功實踐。
銀行業建設資料中台，是要在前台和背景之間建設一組專業化的資料通道，使業務團隊專注于産品的具體邏輯與業務管理流程，資料專家專注于加速從資料到價值的過程，提高對業務的響應能力，為商業銀行的資料體系注入新的活力。“微服務”、“雲化的異構存儲能力”、“雲化的部署營運能力”、“雲化的協作管理能力”就是資料中台解決目前金融業資料應用痛點的思路，将資料服務集中進行開發和處理，盤活資料，讓資料線上。
民生銀行資料中台在踐行雲原生架構上，結合金融資料服務特點，從雲化工具、異構元件、雲化管理三個層面，進行了探索實踐。工具層面，按照原生支援“雲化開發”、“雲化存儲”、“雲化釋出”、“雲化運維”的标準，打造一站式的資料服務雲化DevOps工作台；管理層面，推出場景金融服務管理方案，對雲化微服務集實施“領域分區+技術分級+場景分層”的多元管理，解決微服務解耦粒度、場景化營運管理等雲原生管理難題；元件層面，綜合金融資料應用特點、資料存儲元件能力等因素，建構符合大型金融場景的異構存儲元件分級應用方案，根據場景選擇合适的存儲元件，靈活組合、插拔式使用。
工具層面，打牢根基；元件層面，豐富能力；管理層面，厘清脈絡。工具、元件、管理協同，共同打造場景化的資料服務和資料産品、完成資料賦能。
阿裡雲和民生銀行共同建設的民生銀行容器平台是民生銀行雲原生應用的幕後英雄，建構起民生銀行強大的雲原生生态體系，将管理視角和重心由以IT資源為核心轉換成以應用業務為核心，标準化應用模型，提升應用研發效率和技術管控能力。同時，借助業内領先的雲原生技術，提供全生命周期的平台支撐，解決金融應用從傳統架構向雲原生架構轉型的痛點。正是這些幕後英雄，為像資料中台這樣的雲原生應用持續快速疊代、穩定高效運作提供了有力支撐，為民生銀行雲原生技術的推廣應用保駕護航。
數字化轉型已經成為企業發展的必然選擇，而雲原生技術與資料中台正是實作數字化轉型所必須的創新技術與方法論。大部分企業在數字化轉型的過程中，付出了不少的努力與時間，但因為對雲原生與資料中台技術方法論了解匮乏，加之沒有好的技術、平台與産品支撐，導緻走了不少彎路。阿裡雲将助力企業全面擁抱雲計算，讓企業少走彎路，解決其在發展過程中面臨的種種難題與挑戰。
接下來，阿裡雲還将深度參與信通院在雲原生白皮書撰寫、雲原生标準制定等方面的工作，為雲原生技術的應用落地和創新發展做出積極貢獻！