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從提效、變革與創新看阿裡雲資料中台如何賦能企業企業内部變革的動力源企業數智化的新基建企業提效與創新的助推器

前言:更多關于數智化轉型、資料中台内容可掃碼加群一起探讨

從提效、變革與創新看阿裡雲資料中台如何賦能企業企業内部變革的動力源企業數智化的新基建企業提效與創新的助推器
阿裡雲資料中台官網 https://dp.alibaba.com/index

6月9日,在2020阿裡雲線上峰會上,阿裡雲資料中台全面更新。

阿裡巴巴集團副總裁、資料技術及産品部負責人朋新宇重磅釋出Quick Audience、Quick A+兩款全新産品,并更新Dataphin和Quick BI兩款現有産品。同時,阿裡雲零售、金融、政務及網際網路企業等四大行業資料中台解決方案也首度亮相。

朋新宇表示,未來阿裡雲資料中台将要幫助100萬家企業數智化。

企業内部變革的動力源

資料中台概念是由阿裡巴巴于2015年首次在國内提出。阿裡巴巴認為,資料中台是集方法論、工具、組織于一體的“快”、“準”、“全”、“統”、“通”的智能大資料體系。

在2018年,經過内部諸多複雜場景的業務實踐後,阿裡巴巴正式通過阿裡雲對外輸出資料中台能力。

億歐智庫釋出的

《2020年中國乳制品行業資料中台研究報告》

表明,資料中台直接有效地幫助企業實作業務增長并推動了着企業内部的組織變革。

在現場,朋新宇分享了迄今為止阿裡雲資料中台在餐飲、快消、服飾、商業地産、旅遊業等行業的多個頭部企業案例。

其中就包括了國内著名乳企——雅士利。

利用阿裡雲資料中台,結合自身業務特性,雅士利一共挖掘了5個業務場景:導購場景、門店場景、積分場景、營銷活動場景、會員場景。

2019年雙11,雅士利通過資料中台實作了短期快速提效的紮實效果,營銷提效實作了去年同期增長92%。旗下品牌——朵拉小羊,作為2019年6月才進軍天貓的新生羊奶粉品牌,在雙11期間實作了從0到1的成長突破,消費者總量增幅達74倍,主推單品銷售提升1000%+。

資料中台同時也為雅士利帶來一場組織變革:在營銷領域取得明顯業務價值提升後,雅士利市場部增設了全新的崗位——營銷效果分析。

雅士利CIO 王金保在接受媒體采訪時說:“以前我們沒有這樣的崗位,因為那時候市場投放廣告,是回收不到資料效果的。一切業務數字化之後,線上廣告投放的效果變得可追溯、可分析、可評估,自然催生出了新的崗位需求。”

同時,基于資料中台而挖掘的導購場景,也為雅士利優化導購人才提供了科學的決策參考。王金保認為,現階段雅士利資料中台已經觸動了組織的變革。

企業數智化的新基建

“新冠”疫情的特殊考驗,讓越來越多企業感受到數字經濟趨勢下數智化的重要性。

今年4月份,紅蜻蜓董事長錢金波曾對外分享過這麼一組資料:

在“新冠”疫情的期間,紅蜻蜓4000多家門店無法營業,卻通過全員線上服務營銷,7天内新設立了500多個粉絲群,日均銷售額突破百萬。

逆勢增長背後,紅蜻蜓實際上完成了三件事情:一是核心業務上雲,利用阿裡雲資料中台、業務中台等平台能力進行數智化改造;二是利用淘寶直播、天貓輕店等工具推動銷售增長;三是通過釘釘實作組織線上化。

基于與阿裡巴巴商業系統深度合作,全力打造資料中台,紅蜻蜓開啟了數字化經營的新時代。同時,紅蜻蜓還把其資料中台的程序寫入了公司年報中。

根據紅蜻蜓對外披露的2019年年度報告顯示:與阿裡巴巴進一步深度戰略合作,結合資料中台建設,圍繞“新定位、新客群、新商品、新組織”主線,按照全域消費管道群需求,以店鋪為起點,實作全域全品類高效協同,建構企劃研發與商品營運端到端配貨制新能力,全面開啟品牌的業态更新,實作跨區域核心業務整合能力,打造嶄新紅蜻蜓。

無獨有偶,雅戈爾也利用阿裡雲資料中台開辟出了新零售“戰場”。疫情期間,雅戈爾3000餘家線下門店悉數歇業。但随着全員all in線上營銷,2月份雅戈爾線上銷售占比達50%,一季度整體業績已恢複至同期80% 。

上述兩家企業在疫情期間的逆勢“翻盤”背後,都有着阿裡雲行業資料中台的身影。

本次更新,阿裡雲資料中台一共釋出了包括零售行業在内的,政務、網際網路企業和金融等4大行業資料中台,均立足于行業垂直特性打造,更好地幫助行業企業實作數智化。

以零售行業為例,阿裡雲零售行業資料中台可以為企業提供多元的全方位洞察、全域自動化營銷等服務,并通過與阿裡巴巴生态關聯,幫助更多零售企業實作數智化增長。

企業提效與創新的助推器

當下,阿裡雲資料中台為企業尋找到了一條業務提效與創新的有效路徑。

藍光地産資料中台總監陳波曾表示,阿裡雲資料中台給了藍光“融合業務資料孤島,實作降本提效”的機會。

據了解,藍光在全國60個多個城市開展了400多項業務,服務超100多萬業主。踏上轉型“高速公路”的藍光,很快發現了業務擴張中的“幸福煩惱”——重複的資訊化建設帶來了資源與資料的浪費,橫亘在各個部門之間的資料孤島阻礙了資料資産的價值化。

2018年7月,藍光地産與阿裡雲資料中台正式合作,開始搭建藍光資料中台。利用資料中台,藍關地産大幅度降低了自身業務成本,僅營運部門一年就節省費用90萬元。

過去,沉澱在藍光地産業務系統裡的隻有結果資料而沒有過程資料,這導緻在銷售過程中,企業隻能積累賣房、退房資料。通過阿裡雲資料中台所輸出的數智化能力,藍光地産将各個過程資料歸集、業務系統資料融合,實作了精細化營運,并孵化出了更多創新的業務場景。

在一次創新場景營銷嘗試中,僅利用資料中台孵化的單個“老客帶新客”場景,藍光地産就實作了單日36億元成交額。

同樣體驗到由阿裡雲資料中台帶來業務紅利的還有知名服飾品牌——波司登。

資料顯示,波司登借助阿裡雲資料中台所提供的數智化服務,從消費者、營銷、商品、門店等多個領域,建構精細化資料洞察及分析能力。資料中台幫助波司登提升了貨品銷量預測的效果,進而實作了在人、貨、營銷等多元度業務提升。

朋新宇表示,全新更新後的阿裡雲資料中台将成為企業數智化的新基建,幫助客戶實作數智化加速更新。

從提效、變革與創新看阿裡雲資料中台如何賦能企業企業内部變革的動力源企業數智化的新基建企業提效與創新的助推器

資料中台是企業數智化的新基建,阿裡巴巴認為資料中台是集方法論、工具、組織于一體的,“快”、“準”、“全”、“統”、“通”的智能大資料體系。目前正通過阿裡雲資料中台解決方案對外輸出,包括

零售

金融 網際網路 政務

等領域,其中核心産品有:

官方站點:

資料中台官網

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