工廠資産跟蹤：創新與資産管理的交彙點

工廠可以從物聯網中受益的方法很多。物聯網将使工廠受益的最大方面之一就是資産跟蹤。從跟蹤工具和零件到跟蹤人員，工廠可以利用多種方法來利用資産跟蹤。 資産跟蹤除了可以大大改善圍繞資産和庫存管理的流程外，還可以提高效率、産出和安全性。

工具追蹤

工廠中用于資産跟蹤的第一組用例圍繞着跟蹤工具。從表面上看，很容易看出跟蹤工具使員工知道它們在哪裡，進而減少了搜尋時間。真正的好處是知道使用工具的頻率和位置。由此，管理人員将能夠預測何時工具将發生故障并需要更換，或者何時需要進行維護，進而消除了停機時間。除此之外，可以确定工具的最佳放置位置以及所需裝置的确切數量。

零件追蹤

資産跟蹤的下一組用例是跟蹤部件。對于具有保存期限的零件，確定将其定期使用可直接減少浪費。除此之外，可以避免已接收的零件被遺忘。一如既往，資料提供的見解極為寶貴。通過跟蹤零件并知道它們的使用速度，采購變得非常準确，可以防止零件過剩和短缺。

跟蹤零件也帶來了許多财務方面的見解。通過跟蹤進廠的零件以及加工和出貨的速度，可以做出準确的收入預測。除此之外，如果做得好，跟蹤功能對于審計和欺詐檢測都是非常有效的。随着許多實體部件的移動，它們可以在不同的位置，甚至通過裝配線移動。這兩種方法都非常耗時，而且需要手工操作。通過資産跟蹤解決方案自動化這些任務的能力對于任何中型到大型工廠都是一個優勢。

員工追蹤

第三組用例來自跟蹤員工。 這些用例不能提供與跟蹤部件或工具來的用例一樣多的直接ROI，但是它們仍然很關鍵。

直接跟蹤危險工廠的員工，啟用快速緊急支援，并確定人們隻在他們可以通路的區域，這隻是用例中的一小部分。我們可以從中獲得一些啟發，比如跟蹤員工的移動，看看有些零件是否存放在離裝配線太遠的地方。此外，如果員工處于潛在的危險境地，跟蹤他們的行動可以防止工傷或傷害。

雖然跟蹤員工非常有益，但也有可能被濫用。如果能夠稽核員工一天中的每一個職位，那麼每一天都有可能把員工變成機器人或螺絲釘。有很多關于工廠勞工在專制環境下的故事，他們甚至被限制在什麼時候可以使用廁所。記住某些類型的資産跟蹤的優點和缺點是很重要的，特别是當您正在處理跟蹤人員時。

每一種類型的工廠都可以從智能化和實作資産跟蹤[解決方案中獲益。工廠渴望創新，資産管理需要比現有系統更多的庫存跟蹤。

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