
數字化轉型時代已經來臨。從數字化制造中令人興奮的新技術到通過物聯網(IoT)與客戶建立有意義的聯系的強大新機會,數字化轉型正在改變制造業的各個方面。 而且,它有可能改變企業的每個部分。
您如何描述制造組織中的數字化轉型?
數字化轉型的核心是指使用技術來改善業務成果。數字化轉型可以包括制造組織内的任何職能,包括背景和供應鍊應用程式,工廠自動化,用于營銷推廣的社交媒體,産品中嵌入的傳感器,資料分析等等。
制造業數字化業務轉型在效率、生産力和準确性方面有着前所未有的優勢。在一項研究中,97%的制造企業表示,數字化轉型将影響制造業的未來,更重要的是,93%的企業預計轉型速度将加快。是以,現在是采取行動的時候了。
盡管當今的企業上司者希望從數字化轉型中獲得收益,但仍需要大量投資才能實作其目标。是以,仍然存在一個大問題:技術投資的哪些關鍵領域将在未來幾年推動公司的數字化轉型?
1.商業智能與大資料
這些術語乍看起來似乎是流行語,但它們是數字化轉型的真正動力。您的武器庫中唯一對組織唯一的專有資訊是資料。但是,資料隻有在投入使用後才有價值,這意味着對以下這些資料很重要:
1)将原始資料轉換為可操作的資訊,使您能夠快速行動。
2)使用它可以提供更好的結果,更好的解決方案和更好的體驗。
您的業務收集的所有資料很容易丢失。但是,一旦确定了明确的目的和目标,就更容易找到對您有用的内容。對您的商業智能的投資無疑将帶來靈活性的好處,而這種好處是無法複制的。
2.轉變制造營運
制造商需要在如何應對複雜的全球供應鍊中不斷變化的客戶需求時變得更加靈活。為此,他們必須采用能夠極大改善其營運的新技術。
數以千計的傳感器可以實時監控每個過程的每個方面,并與自我優化的深度學習機器人進行通信,是以産量和定制化可以達到一個全新的高度。
格局的變化促使制造商尋求其供應鍊的更多可見性,以便他們能夠應對更嚴格的生産周期的需求,并提供具有競争力的成本來做體積越來越小,技術難度更大的高品質産品。
3.內建新系統和現有系統
資訊技術是使您能夠連接配接客戶,供應商,裝置和員工所需的連通性的骨幹,并使他們能夠有效地進行溝通,協作和工作。物聯網打開了資訊和資料的閘門,這些資訊和資料可用于幫助公司進行決策。
沒有這個基礎就不會發生數字轉換。您可能一直都能使用完全不同的系統,但是您不能依靠昨天的內建方法來進行數字轉換。
為了重塑當今世界的業務,您的業務平台至關重要。
4.物聯網與産品連接配接
物聯網正在徹底改變産品和服務的開發、銷售和消費方式。
物聯網使公司能夠快速捕獲和分析新的資料。随着市場處于增長模式,現在是公司了解更多資料如何提供更多價值的合适時機。
借助物聯網,可通過大量資料存儲,實時分析和雲計算來獲得新的收入來源。物聯網分析正在重新定義公司如何開發和制造産品以及與客戶互動。
物聯網将涉及您業務的多個領域。以下是一些有助于您考慮影響的注意事項:
1)您如何收集資料和分析客戶生成的資訊
2)您如何改進業務流程
3)産品如何開發
4)您如何與客戶互動
5)如何購買産品
6)資料如何指導新産品開發
7)産品的制造方式
8)産品服務方式
當進行投資并采用變革性技術時,我們将擁有動态的,新的業務模型和數字企業,在這些企業中,企業可以通過靈活性獲得支援。
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