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阿裡雲資料中台官網
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根據IDC最近釋出的《全球雲計算IT基礎設施市場預測報告》顯示：2019年全球雲上的IT基礎設施占比超過傳統資料中心，成市場主導者。
為了迎接這一天的到來，阿裡雲準備了10年。
到今天，阿裡雲已經擁有了飛天雲作業系統、飛天大資料平台、阿裡巴巴雙中台（資料中台和業務中台）和智聯網AIoT“四張王牌”來幫助政企客戶上雲。
有關基礎設施、大資料、人工智能，業界已經講了很多了，本文重點來講講中台，更聚焦的說是資料中台。
從去年阿裡巴巴公開提出這個概念以來，中台就成了熱詞。日前，大數網記者專門采訪了阿裡巴巴集團資料技術及産品部總經理朋新宇，就資料中台的本質進行了深入的訪談。為了更好的了解資料中台，也為了更友善閱讀，接下來的内容以問答形式呈現。
Q1-資料中台不是什麼？
資料中台目前還沒有準确的概念描述。業界有一個不成文的定義。資料中台是指通過資料技術，對海量資料進行采集、計算、存儲、加工處理，同時統一标準和口徑，形成大資料資産層，進而為客戶提供高效服務。
很抽象，很容易讓人聯想到大資料平台，因為二者功能很相似。實際呢？從我們的産品布局中，就知道它們不是一個東西，資料中台是建構在大資料平台之上的。在四張王牌中，它扮演的是承上啟下的作用。
采訪中，朋新宇這麼評價二者的本質差別，大資料平台更多講的是技術，包括研發效率、程式設計速度，直面的是CTO，研究的對象是資料的處理效率，而資料中台的核心是業務、應用，要結合場景，比如銷售、市場，連接配接的是商業。
這是其一，資料中台不是大資料平台。其二，資料中台不像飛天作業系統和大資料平台，是單獨的産品，使用者買過來就可以了。具象的說，它是一套解決方案，抽象的了解，它是一種新的公司營運理念。一個重要的信号，IDC最近釋出的《全球雲計算IT基礎設施市場預測報告》顯示：2019年全球雲上的IT基礎設施占比超過傳統資料中心，成市場主導者。
Q2-資料中台是什麼？
資料中台是資料+技術+産品+組織的組合。聽起來更抽象，但别着急，聽完解釋就明白為什麼說資料中台是一種新的理念。先分開講每一個部分：
資料，不用多解釋，未來的生産資料，既然叫資料中台，肯定需要資料，資料是基礎。不過這還不夠，在朋新宇看來，今天需要的不隻是資料，而是好資料。
技術，向下處理資料的技術，向上形成産品的能力，而且是要先進的，與時俱進的技術。朋新宇認為，保持技術先進的一個前提是商業領先，阿裡巴巴就是一個典型的例子。
産品，是經過抽象和設計變成通用化、标準化、可擴充的服務，是對行業的沉澱。隻有産品才能面向更廣泛的業務人員。
組織，如果把組織比作人體的血管，那資料就是血液。想要血液順暢的流淌，組織必須跟着做相應的調整，比如增加資料科學家、資料産品經理等崗位。
回過頭再看資料中台的意義，它是新時期（以使用者為中心，資料為王），企業開展新型營運的一個中樞系統。由此也就不難了解為什麼說它是一種新的理念，作為資料時代的核心，它承擔着最核心的作用，向上向下都會牽動很多資源的調配。
就像朋新宇說的，隻要用了資料中台，整個企業營運都要圍繞中台來展開，中台不是一錘子買賣，買來實施就可以了，它提供了一套新的營運理念。
Q3-什麼是好的資料中台？
以“資料+技術+産品+組織”的标準來篩選，新零售、數字政府和金融等是阿裡目前優勢最大的行業。因為中台有一部分是能力，有一部分是智慧，這些從哪裡來？需要行業積累，需要先進的技術，需要超前的思維和商業，需要組織變革，需要自身大量的實踐。
這也難怪朋新宇會說，最好的資料中台一定是在明天。這倒不是謙虛，因為資料中台的價值遠不是今天大家所能以産品思維量化的，一個最直覺的類比，雲計算隻是改變了基礎資源的使用方式，而資料中台改變的是企業的營運模式。孰輕孰重？
是以嚴格意義上說，資料中台這一篇章才剛剛開啟。好的資料中台一定對應着一個好的公司，至于不好的就很容易分辨了，比如一個平台通吃所有行業的。
Q4-阿裡巴巴最擅長什麼領域？
從産品角度看，阿裡巴巴資料中台提供三項核心能力，其中，OneModel負責統一資料建構及管理，OneID負責将核心商業要素資産化，OneService負責向上提供統一的資料服務。層層遞進，将行業智慧和積累賦予每個組織。
從實踐角度看，除了阿裡巴巴自身這個最佳時間外，還有很多應用案例，比如，印度尼西亞最大的電商平台Tokopedia，也稱印尼的淘寶要上阿裡雲，阿裡雲隻需要兩三個月的時間就能實作；盒馬鮮生隻用了4周就開發上線；浙江省最高人民法院利用資料中台，打通全省100多個系統的審判資料記錄，幫助法官實作對簡易流程案件的輔助判決；海底撈利用資料中台實作對客戶的精準畫像、精準營銷。
這些領域是阿裡巴巴的優勢所在，也是最擅長的。
Q5-資料中台怎樣實施？
如果隻是看項目實施，三個關鍵節點：認知行業、找到痛點，阿裡雲資料中台方案及傳遞對接。但事實上，這隻是一個開始，最重要的是營運理念的轉變，圍繞資料中台這一核心做上下相應的調整，使企業達到更好的狀态，這個過程是漫長的。
朋新宇對企業是否該部署資料中台，什麼時間部署最佳有幾條建議：
一、如果你是大型成功企業，資料中台必須要做，宜早不宜遲。
二、如果是處于快速發展中的成熟企業，資料中台能為未來發展更新提供強勁推動力。
三、對于一個剛發展的創新公司，如果要赢在未來的賽道，引領行業發展，建議使用阿裡雲資料中台。
四、如果你隻是有一個idea，業務發展還未成型時，建議可以帶着資料中台的思路去建構企業業務群組織發展，為未來奠定基礎。
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