“宜搭大大提升了我們的系統開發效率，系統的疊代周期更快，更貼合我們的品質管理工作。”
——老闆電器品質部品質工程師：謝竑
案例背景
杭州老闆電器股份有限公司是一家有着 40 年發展曆史的廚房電器生産企業。公司内部使用着各類大系統（如 ERP、CRM、SRM、OA、PLM 等），但系統與系統之間的業務卻無法覆寫，成為企業資訊化管理過程中的“薄弱環節”。
自從使用了宜搭，代碼零基礎的部門業務人員也能輕松搭建應用，核心功能表單、流程、圖表使用頻率極高，這就使得業務人員從産生想法到付諸實施都能很快完成，大大縮短了系統開發周期，同時靈活度高、疊代速度快，大大減少了開發成本，更友善、快捷地解決部門品質管理上的需要。
目前老闆電器通過宜搭搭建的應用系統，從關鍵物料品質控制、内部品質管理、供應商品質管理等方面帶來了更友善的快捷的方式和手段。
方案架構
案例效果
關鍵物料品質控制
各片區檢驗員根據當班葉輪上線檢查的品質情況輸入到該表單當中，計劃、生産和品質人員通過圖表直覺的反應品質波動狀況，及時掌握品質資訊，當出現異常時能快速響應。
内部品質管理
對成品終檢的檢驗結果做記錄，當市場出現品質回報時能追溯當時檢驗的檢驗記錄、圖檔等資訊。并且能通過該記錄評估檢驗的工作量。
供應商品質管理
該表格是供應商管理人員在三個供應商現場持續收集的品質資料，這為供應商管理人員評估供應商品質提供了重要且直覺的依據。