加入阿裡巴巴“動物園”近2個月後，考拉有了大動作。
10月31日，考拉海購宣布與支付寶聯合推出“考拉黑卡輕會員”。
記者從考拉海購APP的相關頁面裡看到，“黑卡輕會員”最大的特點是“先享權益，再付卡費”。
簡單來說，就是通過芝麻信用授權或者當機花呗額度，優先享受會員權益，等到期後再進行結算。
相比于之前需要付279元才能開通黑卡會員，顯得更加輕便靈活。
此前，阿裡巴巴曾斥資20億美元從網易手中收購了考拉海購，而“考拉黑卡會員”是其并入阿裡後推出的首款産品，也說明考拉正逐漸打通阿裡經濟體，借助阿裡商業能力實作業務創新。
有業内人士認為，考拉與阿裡合作的“第一槍”率先在會員領域打響，背後展現了會員經濟正逐漸崛起的大趨勢。
無論是之前各類聯名會員卡，還是輕會員這類創新模式，都反映了各家的競争重心從新使用者數的争奪，開始轉向會員開通率、複購頻次的比拼，“得會員者得天下”逐漸成為行業普遍共識。
實際上，各大電商平台都曾推出過付費會員體系，如京東Plus、阿裡88VIP、蘇甯Super會員等等，但付費會員較高的開通門檻，成為其擴大會員基數的主要掣肘之一，甚至出現了代下單、共享會員賬号的現象。
而“考拉黑卡輕會員”無需預付費、先享權益的方式，或将為各大電商平台的付費會員機制提供新思路。
據了解，考拉并非輕會員的第一次運用，此前已有永輝超市，大潤發、屈臣氏、鄉村基等等2500家企業接入了輕會員，覆寫了餐飲、零售、快銷、電商、共享出行、智能售賣等10大行業，近20個細分行業。
資料顯示，輕會員幫助商家平均提升客單價55%，消費頻次60%。