3月21日阿裡雲北京峰會，阿裡雲新任掌門人張建鋒的演講分成四個次元：
- 技術、達摩院加持的雲
- 産品、資料智能的雲
- 商業、最佳實踐的雲
- 生态、被內建的雲
上次的技術篇分析了技術和産品兩個次元，這次的商業篇将聚焦商業和生态。
（圖檔來自雲栖社群）
阿裡雲已經成為了阿裡巴巴生态的雲，其實從去年10月份的杭州雲栖大會上就可以看出一些端倪：
- 螞蟻金服董事長井賢棟在本屆雲栖大會上宣布要向合作夥伴全面開放業務、能力和技術。
- 銀泰宣布自己的定位是：大資料驅動的消費解決方案提供商。
- 盒馬宣布REXOS，一個新零售作業系統，并對外提供賦能輸出。
- 天貓宣布為品牌公司提供産品創新、品牌建設、消費者資産管理、管道管理的能力賦能。
在看到這些後我還以為看了一屆假的雲栖大會，直到張建鋒先生宣布：阿裡雲将成為整個阿裡雲巴巴生态的雲，所有阿裡巴巴集團生态的對外賦能輸出都要基于阿裡雲。
不僅對外的賦能輸出要基于阿裡雲，阿裡雲還要成為整個阿裡巴巴集團的雲，張建鋒表示，“目前阿裡巴巴60%到70%是跑在阿裡雲公共雲之上，未來要經過1-2年的努力，實作100%的業務跑在公共雲之上。”
“更新雲智能之後，阿裡巴巴的技術跟阿裡雲的技術會完全一緻，客戶可以第一時間使用跟阿裡巴巴一模一樣的技術。未來阿裡巴巴所有技術、産品和to B的能力都會通過阿裡雲平台對外輸出。”
在「企業級基礎設施專場」阿裡雲智能技術戰略架構師陳緒博士提出在2019年或者2020年，中國将出現第一個盈虧平衡的雲，這個盈虧平衡主要是指在IaaS、PaaS市場這些主營業務上獲得的收益。不用說，這個第一一定是阿裡雲，讓整個阿裡巴巴生态經濟體都成為客戶，阿裡雲就能盈利！
除了阿裡巴巴生态，阿裡雲還将加大行業戰略性投入：
- 新零售
- 新金融
- 數字政府
讓我們一個一個來看：
在這次的雲栖大會上，阿裡雲智能新零售事業部總經理肖利華釋出了零售雲。
零售雲的前身是聚石塔，誕生于2012年，由天貓、阿裡雲、萬網聯合推出，以雲計算為塔基，為天貓、淘寶平台上的電商及電商服務商提供IT基礎設施，曆年雙11的成功都離不開聚石塔的功勞。登入
https://cloud.tmall.com，你将看到一個既熟悉又陌生的阿裡雲。這裡可以看到大量的和電商有關的一站式解決方案和服務，雖然上面也有熟悉的ECS和ODPS（阿裡雲上已經改名叫MaxCompute，ODPS是原來的名字），聚石塔的賬号體系用的是淘寶的ID，目前和阿裡雲的賬号體系并不互通，估計完成整合還需要一段時間。
聚石塔更新為零售雲後将和阿裡雲完全打通，實作資源和功能對齊，聚石塔上的IT服務商終于可以使用和阿裡雲一樣的功能，這些專注于零售服務的IT服務商的服務能力也将被擴充到更大的範圍。
在下午的「新零售分會場」組織了兩場圓桌論壇，第一場請的是零售雲暨原聚石塔相關的合作夥伴，看了下這些公司的業務背景，可以歸納出一個标簽就是全管道，這些合作夥伴都有着非常豐富的在淘寶和天貓上積累起來的行業經驗。
第二場請的更多的是阿裡雲新拓展的一些合作夥伴，通過這些企業的業務背景可以歸納出的标簽包括中台、大資料、人工智能。通過建立業務中台和資料中台新零售企業能夠積累起越來越多的實時的、一緻的、鮮活的資料，随着積累的資料越來越多，人工智能的應用場景才得以浮現。
新零售事業部總經理肖利華的演講有兩個細節讓我記憶深刻：
- 一個是在上下午的演講中他都提到希望合作夥伴能夠做到：1毫米寬1公裡深，理由是在零售的不同細分領域差别非常大，隻有更專注才能更專業，隻有能夠在不同的項目中複用既有的成果才能健康的持續發展。 肖總希望合作夥伴都能沉澱出一些針對特定細分領域的行之有效的解決方案。
- 另一個是在下午的演講中他對“因為相信，是以看見！”的補充：“共同看見，行動更有力量！”，我對此的解讀是想要讓新零售更有力量，就需要對零售行業的全價值鍊都進行重構。在中國，相信隻有阿裡有這個能力，讓阿裡帶領我們前進吧。
阿裡巴巴的新金融怎麼能少了螞蟻金服，但這次的阿裡雲峰會螞蟻的存在感似乎不強。首先在上午的主會場上螞蟻的高管并沒有來站台，其次在下午的金融雲分會場上，螞蟻隻介紹了mpaas移動開發平台，金融業務強相關的bpaas、以及螞蟻區塊鍊這些都沒有介紹，可能螞蟻考慮這畢竟是阿裡雲的峰會，怕喧賓奪主吧。
下午的金融雲分會場由阿裡雲智能金融雲研究員，金融行業的資深人士張曉丹開場，網上搜到了一些他的背景：
曆任中國工商銀行總行科技部負責人，恒豐銀行科技部總經理，于2000年開始參與了中國金融界第一代資料中心建設。
張老師的演講主要圍繞金融行業的DT轉型展開，其中有個細節令我記憶深刻，他說國外金融行業的IT投入占比通常都在收入的15%左右，而在國内一般隻能占到利潤的5%左右。這說明國内金融企業在IT投入上還有巨大的增量空間。
張老師介紹了三個次元金融數字化轉型解決方案：面向技術和IT、面向業務和應用、面向使用者和生态。
- 面向技術和IT、底層技術包括應用雲平台PaaS、基礎設施雲IaaS、全球部署，異地多活架構。開發技術包括IT效能管理和DevOps體系、移動雲平台mPaaS、大資料平台DaaS。IT建設體系包括業務中台建設模式、資料中台建設模式。
- 面向業務和應用、包括超級App解決方案、智能服務解決方案、智能風控解決方案、互金平台解決方案、智能營銷解決方案、智能投顧解決方案、開放銀行解決方案。
- 面向使用者和生态、零售場景、出行場景、辦公場景、生活場景、産業場景。
在随後的阿裡雲智能金融雲首席架構師高博奮的演講中我聽到了有關這些解決方案更近一步的資訊。按照EA架構模型，整個解決方案分成8個層次：
- 業務發展戰略目标：線上化、智能化、平台化、生态化
- 業務架構：多業務場景融合 B2C、F2C、O2O、F2B2C
- 應用架構：業務中台架構
- 資料架構：資料中台架構
- 技術架構：分布式架構、靈活研發架構、人工智能架構
- 基礎設施架構：軟體定義資料中心
- 安全架構：軟體定義安全架構
- 組織架構：靈活組織體系
阿裡雲數字金融“全家桶”解決方案包括：
- 最底層為實體基礎設施層、包括主生産資料中心和備份資料中心。
- IaaS平台、包括ECS、SLB、容器服務、VPC專有網絡、OSS存儲服務等。
- PaaS平台、包括分布式服務（SOFA）這是螞蟻的面相金融領域的分布式服務架構、消息服務MQ、分布式事務服務、分布式資料庫服務等。
- 和PaaS平台在同一層次的是大資料平台、包括Dataworks是一個大資料開發平台、機器學習平台PAI、分析資料庫ADS對應的是teradata的一體機産品、離線計算MaxCompute主要對應開源的Hadoop生态系統、流計算BLink是阿裡雲基于FLink做的深度定制版本。
- 在PaaS平台之上的是金融業務中台，這一部分其實就是螞蟻的BPaaS，包括财富管理、消費信貸、交易融資、聚合支付、本地生活等服務，BPaaS的基礎是金融行業的網際網路核心系統。
- 和金融業務中台在一個層次的是金融資料中台、包括智能分控、智能營銷、智能客服、智能投顧、客戶洞察。
- 在業務中台、技術中台之上的是移動平台mPaaS和開放總線CSB，mPaaS就是支付寶手機APP的核心。
- 在mPaaS的支援下，可提供的端包括：直銷銀行、網絡銀行、電子商城、小程式等。
- CSB開放平台可支援的場景包括消費金融場景、網際網路場景等。
- 整個架構的支援體系包括DevOpS平台、包括持續內建、持續建構、自動化測試、持續傳遞、持續部署等。
- 雲管理平台包括：雲門戶、雲監控、流程管理（純IT基礎架構）、資源編排、計量計費、OpanAPI、容災管理等。
其實金融行業分會場的内容還有很多，限于時間，精力就介紹這麼多。
我在阿裡雲智能數字政府事業部總經理許詩軍的演講中讀到了一個關鍵詞：“價值”。
4月16日，正在香港參加國際資訊科技博覽的杭州“城市大腦”受到了與會者廣泛關注。香港特别行政區行政長官林鄭月娥也對“城市大腦”表示了贊賞。 ———— 《 人民日報海外版 》
上圖為阿裡巴巴的王堅博士為林鄭月娥介紹杭州城市大腦。
在去年的杭州雲栖大會上，王堅博士在介紹杭州城市大腦時用了一個類比：“資料挖了一條看不見的路”。
過去杭州沒有城市大腦時，城市交通需要”錯峰限行”，2016年4月杭州提出了城市大腦建設，城市大腦上線後，杭州市交通優化實作大幅提升，以杭州市實體結構最複雜上塘高架北向南文晖路口為例，在城市大腦下，其速度提升了50%，相比北京，杭州市高峰上下班可以實作晚1小時出門，友善市民出行。
杭州的市民可以晚一個小時出門，這就是我了解的價值。
有關阿裡雲被內建，我之前寫過一篇文章《阿裡雲被內建之我見》，談了我個人的一些直覺感受，感覺阿裡雲的被內建和之前華為的被內建差别還是很大的。阿裡雲更詳細的生态戰略，主要是由阿裡雲智能全球生态事業部總經理沈濤負責诠釋。我在沈濤的演講中讀到了一個關鍵詞“生态分層”。
生态分層
阿裡雲的生态可以分成三層：
- 戰略生态、戰略層的目标是制訂數字化轉型标準，主要由德勤、西門子等這些戰略級合作夥伴來負責。
- 行業生态、行業層的目标是深入行業場景，主要由一些行業解決方案提供商來負責。新零售、新金融、數字政府等行業肯定會出現一批圍繞阿裡雲提供細分領域解決方案的ISV、SaaS服務商。
- 管道生态、管道層的目标是普惠中小微，主要由神碼、佳傑兩大總代及其他管道經銷商來負責。
在阿裡巴巴這個數字經濟體，有的企業做标準、有的企業做産品、有的企業提供服務，大家都是阿裡雲的內建商，大家彼此內建。
共赢
最後，整場大會聽下來，我用兩個字來總結那就是”共赢“。
希望大家都能赢！