阿裡人用一枚戒指和一場儀式，
紀念自己在這裡的五周年。
協同，我曾經以為的負擔其實是巨大的機會
左向是一名淘寶小二，創業了五年，來阿裡又是五年，正好是兩個不同的人生階段。她說，這是從一個自由的創業者變成了一個帶着“鐐铐”的創業者。創業者身份仍然是第一位的，這裡的鐐铐是指阿裡的資源和平台，其實是甜蜜的負擔，鐐铐也足夠精彩。
“阿裡和别的公司最不一樣的地方，就是這裡的簡單、包容。這五年我最大的收獲是看到了‘協同’的力量。以前覺得它是一種負擔，現在覺得它是一個機會。正因為不同的視野和角度，才會産生沖突，正因為沖突，才會碰撞出一個更大的世界。我相信很多人都會在協同上經曆痛苦。隻有當你看到對方的世界，從他的視角和思考方式出發，而不是用自己的立場去評判，這個時候，沖突才能升華成合作，1+1才能大于2。先成就他人，然後才是成就自己，這是我五年來最大的一個心得。
我了解的成長，其實是包容和集結的力量，而這個力量不是說在有功勞的時候你站出來，而是在有問題有困難，需要破局的時候你站出來，擔當，在危難關頭挺身而出力挽狂瀾。
我很欣賞‘能上天能入地’的人，也希望自己成為這樣的人。有大的格局視野和戰略，同時又能看到決定戰略生死的細節，一杠子插到底。就算是做螺絲釘，也是一顆有格局有視野的螺絲釘。如果你有一個很大的視野，就算當下你幹的事情再小，你都有可能反推讓整個格局發生颠覆性的變化。這就是阿裡和其它公司的差異所在，至少這樣的人在阿裡是受鼓勵和歡迎的。其實這也是創業者的氣質，無謂邊界！
五年關鍵詞：協同、創業者、
簡單、包容、成就他人
90後的技術小二，不突破自己哪有機會站上更大的舞台！
大學畢業一年後靜儉來到支付寶，五年來參與了雙11、雙12、新春紅包等項目，也經曆了螞蟻金服核心的技術變革。從一名技術小兵成長為現在的進階技術專家。技術男說他這五年就是三個詞：專注、突破和堅持……
“我特别喜歡仰望星空，腳踏實地這句話。我覺得自己是那種很踏實的人，掌控了細節，才能放心。這樣的個性讓我特别有動力去深入地了解業務。
個人發展中的每個階段都會遇到不同的困難，職責範圍大了，做項目帶團隊的思考方式也會發生變化。比如負責大促保障，對自己是比較大的挑戰。一方面加深專業知識，另一方面承擔更大範圍的職責。過程肯定痛苦，但是找對方向堅持下去，突破自己就能抗過去。
這五年我在杭州安家了，太太也在螞蟻金服，再過半年她就是五年陳了。
未來五年對自己的規劃，希望技術上更深入鑽研，工作上能有更大的擔當。
五年關鍵詞：專注、堅持、突破
馬老師說“燒不死的土雞是鳳凰”
趙晨是國際UED團隊的小二，心理學博士，常駐美國加州。阿裡五年，她的工作主要有三塊：達摩院的自然人機互動(HCI)研究、 AE使用者體驗研究、阿裡清華聯合實驗室的人機互動研究。HCI有很多很好的研究，她不希望隻是停止在研究層面，而是能借力阿裡經濟體賦能全球的使用者，讓研究成果普惠大衆。
“來阿裡前我在微軟亞洲研究院&微軟總部工作。當時我想從西雅圖搬到加州，之前都是在大的外企，而我想換一個偏startup的企業，就這樣機緣巧合進了阿裡。
我是被外企訓練出來的，一開始的确工作文化不适應，我花了兩年的時間學習阿裡味道、價值觀。最大改變是讓我可以用更大的胸懷和更廣闊的視角看人和事。
馬老師的金句‘燒不死的土雞是鳳凰’打動了我”。直到現在我也用這句話鼓勵自己、鼓勵周圍朋友。
因為喜歡，是以才能留下來待了五年。大家在做很有意義的事情，幫賣家幫客戶。我非常認同阿裡的Mission。其他公司強調要做最強大的，做技術最好的，而阿裡一直在說要幫多少人成功，這是阿裡格外有魅力的地方。
來了五年，覺得還是有很多東西要去學習，現在我成了五年陳，竟然要傳承分享了，我一直覺得自己還不夠格。我要把學到的東西更多地分享給美國和我有相同背景的同學，讓他們更快的了解阿裡、融入阿裡。另外，我要整合更多資源做一些事，更好地服務使用者和商家。”
五年關鍵詞：利他、平台、
傳承、分享
公益或許不能改變世界，但至少可以改變自己
紫晴是一名薪酬福利團隊的小二，2018年全年做了21個公益時，是個公益達人，還是馬雲基金會的評選志願者，自然教育的志願者。
“我做的公益都是身邊點滴的小事，比如參加自然教育志願者，帶着孩子去植物園采集種子洗幹淨之後送到需要的地方去，其實也是為人父母讓孩子發現自然之美、探索大自然的一種方式。
還有，做鄉村教師的評委，我是花了自己的兩天年假，深入去了解項目的故事。我推薦的一名教師西藏教師今年也評上了馬雲基金會的‘優秀教師’。我就是想讓社會上能多點人關注鄉村教師。我覺得這是公司給我的機會。
撿垃圾這些就是随時随地的事了，有時會帶動身邊的鄰居們一起做公益。還有就是和父母家人開墾一些沒有用的土地，種有機蔬菜，一部分是給寶寶吃，還一部分給鄰居和同僚。我覺得這是一種美好生活方式的分享。
我在公司的福利團隊，包括彩虹委員會、蒲公英計劃、康乃馨計劃這些，幫助有需要的同僚——比如康乃馨計劃，我們在兩年之内安排了阿裡員工的父母十幾萬人次的免費體檢，公司的人文關懷的氛圍也影響到了我，讓我成了個樂天派。
這也是我做公益的出發點——從開始沒那麼強的心力，成長到現在，在困難的時候，你就是别人的陽光啊。另外我還想說，公益真的能帶來成就感和價值。
五年來的收獲，是男朋友變成了老公，他明年也五年陳了，我們還有了個兩歲的小女兒。希望接下來的五年，我們都可以創造更多有價值的事情，留下更多屬于自己的印記。”
五年關鍵詞：公益、成就感
樂天派、價值
文化融合，把阿裡的理想主義情結帶到海外
螞蟻金服的小二昕元是專程從澳洲悉尼趕回杭州領取自己的五年陳戒指。他是一名架構師，開拓澳洲跨境遊相關的業務。
“之前在上海的外企工作，一直很向往阿裡巴巴。當時有機會就毫不猶豫加入了阿裡。阿裡文化裡面最有體感的就是敬業和激情。阿裡有句土話叫‘比你更優秀的人比你還努力’，你能在這裡遇到很多很傻很天真的人。
過去五年伴随着螞蟻出海，見證了螞蟻海外業務從無到有的拓展。對中外文化差異也很有感觸。比如在參與印尼和印度本地錢包業務時，最大的體會就是東南亞、南亞地區和國内文化間的融合。國内的阿裡人普遍都懷有強烈的使命感和理想主義。這是一個雙向交流融合的過程，一方面把國内的理想主義情結傳遞到了海外，另一方面海外小夥伴也傳達了更加樂觀的态度，大家一起服務海外的使用者，幫助當地許多沒有銀行賬戶的群眾也能得到便捷的網際網路金融服務。
希望下一個五年繼續努力拓展跨境遊業務。第一個五年是一個總結，第二個五年是一段新的征程，陪伴螞蟻和阿裡經濟體一起成長。”
五年關鍵詞：理想主義、
比你優秀的人比你還努力
隻有追求客戶第一的人，才能真正做客戶第一；隻有追求擁抱變化的人，才會去創造變化
他叫樊哙，螞蟻金服小二。10年前入職時是個P5，現在是生态公司的外派CEO，帶領着一支600個人的團隊。他曾經離開過阿裡，重新回歸後他說要用理想主義去影響更多的人，把阿裡的文化價值觀從規則轉變為幫助自己成長的方法論。
“09年來到支付寶。剛入職我便被動地擁抱了變化。沖着理财業務來，來了之後卻因業務規劃中斷，一直在做提升生活服務的事兒，還是想去相對縱深的理财領域發展。于是2011年，選擇了離開。
離開阿裡的3年，我進入基金行業，一路做到了部門總監。我發現在支付寶的兩年時間裡不知不覺浸染沉澱的東西給了我最大的支撐，就是阿裡的理想主義與六脈神劍。原來，一個人難受的時候，其實是他在成長。
2013，孩子出生剛滿一個月，螞蟻金服籌建理财事業部，我毅然決定回到杭州，重頭開始。
記得剛回來第一年參加‘管理三闆斧’（阿裡借事修人的教育訓練）。作為隊長我覺得自己做得完美極了，直到教育訓練的最後一天評委們的點評像一顆顆子彈射向我：作為主管有目标對焦嗎？有過程輔導嗎？評估過團隊成員的能力嗎？當隊員落後的時候，有想過拉一把不放棄嗎……一場3天的教育訓練，何必如此較真？但當我聽到那句‘不問公不公平，不問做沒做，就問你想沒想’的時候，我明白了到帶團隊最關鍵的是幫助團隊成長。
那一年，我明白了，隻有追求客戶第一的人，才能真正做客戶第一；隻有追求擁抱變化的人，才會去創造變化。文化不能挂在嘴邊，價值觀也不是員工規則，它是我們成長的重要指引，是一個可以層層修煉的‘劍譜’。比如對客戶第一的了解，你修煉到不同層次，就會看到更寬廣的客戶範疇，更深的需求層面，更高的能力要求，于是自己的視野會得到拓展，思考也會加深，落地能力也會加強。
如今，我被外派去一家600人的生态公司做CEO。以前業務壓力再大，也有前後左右的部門為你托着。現在可以說是一次創業，是全新出發。我覺得我們的價值觀其實是有普世性的，是每個人内心裡都存在的東西。我期待自己對這家公司最大的幫助，就是将阿裡的價值觀和文化輸出過去，用理想主義，讓更多人與我們同行。”
五年關鍵詞：客戶第一、擁抱變化
理想主義、成就團隊
有煎熬、有委屈、為什麼還能堅持5年？關于阿裡基因，五年陳小二們的更多解讀：
唯一不變的就是擁抱變化，3次組建團隊，3次從頭再來；也許不再年輕，堅定歸來仍是少年。
——新零售技術事業群技術小二 朋來
雖然多變，但是一路都是風景，認識了不少很出色的人,在阿裡這樣一家出色的公司工作五年，是一種幸運。
——盒馬産品小二 葛鈞
當初那些讓我痛不欲生的、糾結擰巴、徹夜難眠的，現在想起來：我們曾以為的那些愛和恨，都變成了成長的養料。
——螞蟻金服小二 呵呵
五年時間裡堅信沒有邁不過去的坎，若有，那就蹲下來讓自己跳的更高。
——菜鳥智慧物流小二 潘方俊
感謝曾經的3.25，也感謝曾經的3.75，無論是哪種績效，都是對自己工作的檢驗，以此為警鐘，不驕不躁，努力前行。
——螞蟻金服工程師尤納
五年，始終是自己與自己的PK，跳出自己的邊界，才能遇見更獨立的自己，去思考更多，承擔更多。未來，要做的隻有縱情向前，去做那個更真實更美好的自己。
——阿裡雲小二坎坤
對于一名“老”員工，不僅自己能夠創造價值，還需要能帶領團隊創造價值，挑戰更大，責任更大。
——高德工程師 青釭
重新整裝出發，期待每年一個不一樣的自己。不給自己設限，不給自己退路！
——集團CCO小二 羽獵
在阿裡幹了五年，誰不是一肚子故事。每一次的蛻變，都是我們沒有辜負的青春。戴上戒指，許下承諾，我們相信，傳承是最好的感恩。 下一個五年，更多故事說給你聽……
原文釋出時間為：2018-01-24
本文作者：年陳橙
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