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社群團購講堂之社群團購“何德何能”,成為當下最火的社交電商!

網際網路的高速發展,商業模式瞬息萬變,層出不窮,原本線下的市場如今大部分已經“搬”倒了線上,吃喝玩樂、衣食住行被美團、淘寶、滴滴轉移到線上進行交易,實體商超零售業面臨移動網際網路的普及發展,拓疆土的雄心,逐漸變成固江山的本心,開始深耕“一畝三分地”,精進“社群新零售”。

社群團購作為社群新零售的核心,是将線上與線下進行融合,把線下的交易購物場景,轉移到線上,主要聚焦于社群内的家庭日常消費。社群團購是以社群為機關,招募社群業主、寶媽、店主或社群KOL為團長,整合多個社群社群資源,通過線上上建立社群,團長分享線上商品連結,居民通過連結商城完成下單,由平台提供貨源、物流倉儲及售後支援。最後一公裡以社群店為機關,社群店備貨完成後,提示社群居民到社群店提貨或直接送貨上門,與傳統門店相比,社群團省去了地租、人力成本。

社群團購是新興的商業模式,基于鄰裡之間的信任,依托于微信社群的裂變與支付,服務于社群的居民家庭日常消費,提供成本效益更高,價格更低的優質産品。商之翼“社群團”系統,經過對市場的深度調研與客戶的提議,曆經2個多月的整合與完善,融入更多特色實用功能,将以更全面、更優質的體驗面向客戶!

商之翼“社群團”系統即将上線,火爆預售中!搭建“社群團”系統,可助力商家實作:

一、流量:獲客成本低

社群團,通過招募的團長建立社群群,可以直接和鄰裡之間進行獲客和互動溝通。相比實體店與傳統電商的擷取流量,從成本上有着天壤之别。團長基于信任建立鄰裡社群,成員會主動傳播優質産品,大部分人直接在群内完成咨詢、互動與購買。社群團的流量方面,獲客成本相對來說是非常低的,都是由零成本的團長帶動與裂變。           

二、營銷:裂變速度快

社群團,從營銷角度來說,是具備天然優勢的,熟人之間的互相推薦,讓産品自帶信任感以及品質感。而且産品可以通過圖文結合、視訊等形式展示,便于在社群之間進行傳播與分享。相比傳統實體店與電商,社群團的營銷更加純粹,更加傾向于分享好物,成員之間對于産品品質并無太多的擔心,是以産品的裂變的速度是非常快速的,複購率也非常高。           

三、産品:成本效益較高

社群團,成本效益是核心競争力,商家通過預售的形式進行統計訂單,直接從産地直采,統一發貨。源頭直采的産品無論從品質上還是價格上都具備極大的優勢,同時避免了運輸損耗與中間環節。這些優勢直接轉化為高成本效益的産品,出售給社群團的消費者,大大的提升消費者對于社群的信賴與粘性。           

四、購買:互動性極強

社群團,從購買方式角度來說,更加簡單、高效,相比傳統電商的琳琅滿目,魚龍混雜的商品來說,消費者會缺乏參考與建議,而從社群團購物,可以直接在社群内進行咨詢、讨論,通過連結直接購買。社群團,具備超強的互動性與及時回報性,購買方式更具備效率與放心。

五、資金:資金風險低

社群團,采取預售的方式進行交易,消費者要先通過社群連結下單,商家拿到款項之後,在進行統一發貨。這是在先有确定需求之後再準備确定性的貨,這種形式可以降低整體的資金風險,而且對于庫存周轉的風險也大大降低。傳統形式,是根據貨,确定需求,資金與庫存方面都存在較大的風險。           

六、物流:物流成本低

社群團的物流運輸與傳統電商的物流運輸,有着很大的差別,傳統電商會根據訂單,通過快遞或物流進行直接的配送,由于需求不同,每個差品都具有單獨的快遞,單件配送的履約成本是比較高的,包括拼多多這一類拼團産品也是需要發送到不同的地區,物流成本相對來說較高。而社群團則不然,根據社群開團,最終的配送地點基本都是一緻的,可以進行統一的發貨,是以物流成本是極低的。           

七、成本:綜合成本低

社群團的綜合成本相比于實體店與傳統電商是非常低的,而且産生的效果卻不比實體與電商的效果差。首先,從人工成本角度來講,電商需要客服、營運、美工等,而社群團僅需兼職的團長角色即可,團長以社群合夥人的形式加入社群團,成本基本為零。其次,從物流成本角度講,同樣有很大的優勢。最後,從門店成本、資金成本、營銷成本、價格成本、産品成本上都有着強大的優勢。

商之翼攜手阿裡雲,共創智能明天

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商之翼·社群團購系統在雲市場的購買連結:

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阿裡雲聯合軟體服務商共發“金盾宣言”開啟軟體“先驗後買”模式,為雲市場使用者提供“不滿意退款”、“全程擔保交易”、“軟體傳遞全程監管”、“6道關卡篩選優質商家與商品”等四個100%承諾,開啟了軟體行業的體驗式購物時代。

結語:

社群團購作為新興的商業模式,其潛力定然會無窮,要不然也不會引得資本的青睐與追捧,作為商家面對每一次的機會時,應該做的事去抓住它,掌握市場的動向與先機,是企業的成功之道!

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