解決問題時的注意事項
1、從單一思維切換為多重思維。
迫于外界環境的壓力,問題解決者有時候還沒定義好問題的時候就倉促的給出解決方案,經驗豐富的問題解決者有時候也耐不住性子。在這種情況下,盡管他們能找到很多方法解決問題,但是不一定對症。
大家都想讓自己的解決方案為大多數人所認可,每個人都指責别人固執己見,卻從不承認對方提出的問題也可能是一種可行的方法。
解決問題的時候多聆聽不同人的方案。
2、别去費力幫缺乏幽默感的人,脾氣暴躁,脾氣急的人解決問題
有個小夥子叫皮特,在雷龍大廈工作,雷龍大廈最近遇到一個問題。大廈的電梯速度過于緩慢,導緻大廈很多人怨聲載道想要大廈負責人處理這個問題。
皮特需要解決這個問題,像負責人提供方案。其中也有比較滑稽的方案。
比如:“放火燒了大廈,這樣就可以領取保險費,也不用管這個問題了”
比如:“偷隔壁的電梯使用。”,當提到這些方案的時候,大廈負責人大怒,把皮特趕出了大廈。
雖然聽起來方案比較不靠譜,後來皮特和隔壁大廈的一個人交談這個問題的時候,隔壁大廈說道他們的百貨超市生意不景氣,剛好雷龍大廈的人比較多,可以讓雷龍大廈的人做電梯從隔壁大廈下來,還可以增加百貨超市的客流量。
最後這個方案雖然可用,但是雷龍大廈的負責人已經由于其它問題長眠于地下了。
雖然有些方案暫時看起來不可用,但不能保證以後。可以暫時的否定方案,但不要脾氣暴躁。
3、不要把别人解決問題的方法當做你定義問題的方法。
在開發的時候經常遇到這種問題,作為開發人員時常聽到客戶的需求,想要做什麼,在說自己需求的時候,指定我們用什麼方案,如何解決技術上的問題。順便說解決問題的方法。
比如客戶想:“增加使用者數”,然後提了一個功能要做成什麼樣子,目的隻是為了增加使用者數。
那麼有沒有其它的方法可以實作同樣的增加使用者數的效果呢,我們可以考慮一下。最終方案當然需要讨論,但是這個功能雖然作為解決的方法之一,但是不要作為定義問題的方法。如果作為定義問題的方法,有時候會變成解決這個功能需要那些技術。
客戶的需求我們可以去聽,解決問題的方法也可以聽,但是請注意真正的問題是什麼。
解決問題
問題面前第一步:
1、站在不同的位置,問題的參與者都是如何看待問題的。
2、正确的定義問題,問題的詞彙,用詞,等等
3、永遠不要停下尋找正确定義的腳步
這個解決問題的步驟,我暫時想簡化一些,後續進行完善
參考
- 《你的燈亮着嗎》