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新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅和席卷性的機會，所有的制造行業所面臨的痛苦将遠遠超出想象，我們必須要有充分的心理準備，并且做好各方面的準備。”9月19日，
馬雲在“2018杭州•雲栖大會”表示，今天的外部環境和技術變革的大趨勢下，傳統制造業将面臨更多挑戰，“新制造”是企業迎接未來的重要機遇。
2016年雲栖大會，馬雲提出“新零售”為代表的“五新”戰略。兩年來，“新零售”引爆了線上線下一體化的商業革命，深刻改變了品牌商和傳統零售業，并為消費者帶來了全新的價值。“新零售”對零售業的系統重構，使它成為近兩年來中國最炙手可熱的商業關鍵詞，并産生全球性影響。
馬雲認為，新零售之後是新制造，今天是他首次系統闡述新制造。他提出，新制造的核心是資料，新制造是制造業和服務業的完美結合，新制造還是貿易戰的解決方案。
馬雲說，技術變革50年，未來的30年應用變革将深入到方方面面。在技術變革的大趨勢下，依靠傳統的資源消耗型企業必定越來越難。不擁抱新制造的企業，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什麼。
“以前制造業靠電，未來的制造業靠資料。”馬雲預言，IoT、晶片、人工智能、大資料雲計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天的生産工廠中的房間。未來的資料算法專家不是在網際網路公司工作，而是在工廠中的房間裡面寫代碼。未來成功的制造業，都是用好網際網路、IOT、雲計算大資料的新制造企業。
他表示，中國90%以上的機器裝置都沒有互相連接配接，隻是一個個孤立的載體。如果把制造業所有的機器裝置、所有生産線的資料全部打通、智能化，将徹底變革經濟發展方式。
馬雲稱，新零售是線上和線下融合，新制造不是我們想象中的實體和虛拟融合，而是制造業和服務業融合。新制造的競争力不在于制造本身，而是制造背後的創造思想、體驗和服務能力。未來，創造就業的重點不是制造業，而是現代服務業。
新制造從根本上颠覆了價值創造的模式。以前是制造者主導，未來是消費者主導。制造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術有創新的中小企業獲益。新制造不是大企業的獨家專利，要成為小企業的制勝法寶。
馬雲相信，當新制造取代舊制造，貿易戰将不複存在。他認為，不僅流水線是工業時代産物，貿易戰也是工業時代産物。通過貿易戰留住就業的想法是可笑的，因為未來制造業都不是創造就業的主陣地。“未來，制造業是made in internet，當制造沒有國界，貿易變成人人參與的時候，規則都要重塑，貿易戰如何開打？”
“新制造的班車已經開始啟動，不加速自己企業，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來10-15年，大家都會哭天喊地。”馬雲呼籲所有的制造業，抓緊學習，抓住改革。他說，我們必須要明白，任何一個國家不會因為你是實體而保護你，而是因為你是未來而保護你。
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赢商網浙江站作者：陳肖麗