7月26日-27日，阿裡研究院“2018活水計劃第二期課題交流會暨新零售調研活動”在上海舉行，來自北京大學、清華大學、複旦大學、上海交大、美國天普大學、美國西北大學等知名高校的教師、青年學者，以及媒體記者30餘人，參與課題交流，深入阿裡生态一線進行新零售主題調研。
7月27日上午，2018活水計劃第二期課題交流會在複旦大學管理學院舉辦，阿裡研究院學術委員會秘書長郝建彬做了2018 活水計劃介紹，并希望大家以放松的心态和持續的耐心來對待課題研究，阿裡研究院将整合集團内外資源來全力支援中青年學者學術研究，包括資料開放、案例開放，以及全國12個省市的30多個調研基地的開放。研究成果可以多種管道使用，優秀案例也可進一步推薦至複旦大學管理學院案例庫等，創造更多成果宣傳機會。
會上，阿裡研究院學委會委員黃麗華、高峻峻兩位教授，就活水計劃的意義、如何做好學術研究發表了自己的觀點。
阿裡研究院學術委員會委員、複旦大學管理學院教授黃麗華，和活水計劃有着極深的淵源。十年前，正是黃麗華教授首次給馬雲寫信，提議阿裡開放資料支援青年學者學術研究。關于活水計劃，黃教授說：“阿裡是家偉大的公司，它成就的偉大事業就是促進青年學者的成長。”
十年後，學術研究和實踐環境都發生了很大變化。黃教授表示：“我們可以看到任何技術指數級增長的變革，都會引發管理模式颠覆性的改變。很幸運，能有阿裡這樣的偉大的企業來支援大家的研究工作，很幸運，大家能走進阿裡生态裡非常有活力和創新的企業。真的是活水之源，希望我們将來源源不斷為大家提供新的視角和新的實踐。”
阿裡研究院學委會委員、上海大學需求鍊研究院院長高峻峻也為在場的活水學者們分享了個人幾十年來的研究心得：多調研，不過多考慮個人得失，做到三點——和自己研究領域相關的行業研讨會一定會去參加；一定會選擇幾個企業家、高管做朋友，持續多年關注幾家企業；肯定以自己的研究實際幫忙企業解決過重大問題。
圍繞着如何讓活水課題做“活”，衆多學者積極分享，踴躍發言。
優秀活水青年學者、上海财經大學電子商務研究所執行所長崔麗麗現身說法，給新的學者傳授“真經”。基于活水計劃的支援，2014年1月，崔麗麗以農村電商調研為基礎的兩篇研究成果在國務院内參刊載，得到汪洋副總理的批示。也在國際頂尖會議和高端學術期刊上多次發表研究成果。
崔麗麗分享個人經驗時說：“實踐已經提前于學術，我們需要和實踐結合去獲得更多研究成果。祝賀大家加入活水計劃，此後我們可以共享活水資源庫，包含鮮活的創新現象、海量資料資源、交流的平台，也将迎來活水機遇點，包括更接地氣更有價值的研究，樹立個人在專業領域的識别影響力，多種形式的産出和收獲。”
活動現場，阿裡巴巴集團資料部進階算法專家蔣正偉分享了大資料在經濟研究中的使用，阿裡資料大圖，以及活水合作課題中的資料開放與安全。
阿裡雲研究中心專家崔昊也介紹了相關研究成果以及阿裡巴巴創新案例，表示未來希望能和活水學者們共創及分享更多案例。
交流會特邀專家美國天普大學Charles Gilliland傑出營銷學座席教授、大資料移動分析國際研究中心主任羅學明，對阿裡的大資料和案例有着濃厚的興趣，專程從美國趕來參會，在大資料學術研究層面，和活水學者們進行了深度探讨，也提出了許多專業性建議。
特邀專家複旦大學管理學院教授、青年長江學者陳祥鋒現場分享了個人的學術研究體會，也對活水計劃非常認可，他說：“活水計劃裡面肯定能得到很多原創性的東西，這是我非常感興趣的。最前沿的理論來自實踐，活水研究也與國家和社會的發展密切關聯，可以結合着研究。”
會議尾聲，阿裡研究院學委會委員黃麗華、學委會秘書長郝建彬，一起為到場的活水學者頒發了證書，預祝大家早日取得研究成果。
除了活水課題交流，本次活動還組織了新零售主題調研，與會學者一起走訪了阿裡巴巴創新中心張江基地、易果集團、恒源祥、上海歐睿供應鍊管理有限公司、星巴克上海烘焙工坊。這些企業或是阿裡巴巴生态企業，或是阿裡巴巴合作夥伴，從技術驅動的基礎設施到物流服務體系，從産品管道的全面更新到供應鍊服務體系的重構進行了分享，并和專家學者們進行了深入的溝通，讓大家對新零售有了更全面的了解。
調研企業：阿裡巴巴創新中心張江基地
阿裡巴巴創新中心張江基地，是首批阿裡巴巴集團調研基地，營運面積為6100平米左右，旨在通過阿裡與張江高科技園區自主創新産業叢集的優勢疊加，共同打造大資料時代的産業網際網路雲服務生态高地，輻射浦東和上海。
本次活動，經由基地主管翁瑜婷的介紹和走訪調研，活水學者充分了解了阿裡巴巴創新中心張江基地的營運模式，以及該基地如何以雲服務生态能力打造為主導方向，富集優質企業資源與服務産品，并同步培育賦能高潛力、高成長的科技型中小微企業。
調研企業：易果集團
易果集團是首批阿裡巴巴集團調研基地，是一家建構生鮮全産業鍊的協作平台。活動調研中，易果集團副總裁周輝介紹了易果十二年生鮮曆程，并和學者們就生鮮冷鍊行業問題和趨勢進行了充分交流。
據悉，自2005年全國第一家生鮮電商易果網成立，到全國化布局、全品類布局、獲阿裡巴巴戰略投資開始全管道布局，到2015年雙十一天貓生鮮闆塊銷售冠軍、單日GMV破億銷售、更新為易果集團，直至2017年啟動生鮮新零售戰略，易果集團整整走過了12個年頭。100億背後，是三套業務支撐體系：雲象供應鍊，安鮮達、易果新零售。
調研企業：恒源祥
恒源祥是首批阿裡巴巴集團調研基地，也是創立于1927年的中國老字号品牌。2017年，阿裡研究院釋出“2016年度中華老字号電商百強排行榜”，恒源祥品牌排名第一，在“2017年天貓海外成交覆寫國家地區數最多的十大老字号”榜單上，恒源祥以覆寫188個國家和地區位列榜首。
據介紹，恒源祥集團是中國進入市場經濟後最早實施品牌營運的企業（1991年），是首個以企業身份主辦有“體壇奧斯卡”之稱的“勞倫斯世界體育獎頒獎盛典”的中華老字号品牌企業，同時也是中國奧委會合作夥伴、贊助商。
恒源祥的電子商務營運了7年，目前銷量的50%增長是由電子商務帶來的。活動調研中，恒源祥總經理陳忠偉在和活水學者重點分享傳統企業如何發揮品牌價值進行數字化轉型時說：“以生産為中心的時代過去了，以消費者為中心的時代來了，品牌價值愈加凸顯。”
調研企業：上海歐睿供應鍊管理有限公司
上海歐睿供應鍊管理有限公司是一家專注于零售時尚業大資料挖掘與應用的公司，由上海大學需求鍊研究院院長高峻峻博士建立。
歐睿oIBP智慧需求鍊利用人工智能、雲計算等相關技術，打造以商品營運為核心的需求鍊決策與預測軟體産品-oIBP，提供資料智能服務，幫助零售時尚業企業實作供應鍊整體效率的提升及利潤的增長。團隊業務領域橫跨商品管理、供應鍊管理、資訊技術、算法應用和運籌學等，團隊擁有強大的資深研發和業務成員。研發端團隊成員來自百度、騰訊、華為、沃爾瑪，業務端成員來自京東、阿裡、耐克、華為、康寶萊、利潔時等500強企業。
本次調研中，高峻峻博士給活水學者講解新零售時代的智慧需求鍊時表示：“新零售下傳統供應鍊應用體系需要向需求鍊轉型。需求鍊不僅僅要數字化和智慧化，關鍵是随需而動。”
調研企業：星巴克臻選上海烘焙工坊
星巴克攜手阿裡巴巴打造的星巴克臻選上海烘焙工坊于2017年12月6日正式對外開放，是繼星巴克發源地西雅圖的首家“烘焙工坊”後的全球第二家，面積幾乎是西雅圖店的兩倍，号稱全球最大新零售“智慧門店”。 在店内，阿裡巴巴人工智能實驗室自主研發的3D物體識别和跟蹤技術運用首次被運用到2D物體的識别中，與星巴克合作形成一項AR方案。
在上海烘焙工坊的供應鍊總監王曉洪的陪同下，活水學者走進烘培工坊的“咖啡工廠”，調研了這家星巴克海外第一家烘焙工坊的供應鍊，體驗了一把奇幻的咖啡之旅，切身感受了星巴克如何把浸入式的工業風，帶進了零售的消費場景裡。活動中，王曉洪總監也和學者們就供應鍊進行了深度交流和探讨。
原文釋出時間為：2018-07-30
本文作者：Arc
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