天天看點

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

過去這半年,阿裡合夥人們扛住了一項戰略業務的“績效“考核。

去年12月1日,阿裡合夥人們在IPO之後首次集體亮相,宣布成立脫貧基金,五年投入100億探索網際網路+脫貧模式。馬雲擔任阿裡巴巴脫貧基金主席,蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟分别擔任副主席。

馬雲在現場放出“狠話”:“你們四個(脫貧基金)副主席,業務做不好,還能給你個機會,脫貧做不好,不會放過你。” 除了四個副主席,阿裡體系内的每個獨立公司都會負責一個脫貧項目,對總裁進行脫貧KPI考核。

7月10日下午,在杭州西湖邊的湖畔大學,阿裡巴巴如約釋出脫貧工作半年報。阿裡巴巴脫貧基金副主席蔡崇信、張勇,以及脫貧基金秘書長邵曉鋒到場與媒體交流。

在教育、健康、女性、電商、生态五大領域,阿裡巴巴完成了從0到1的嘗試和落地實踐,為接下來從1到N打下基石。

而五個脫貧領域背後是3個關鍵詞:造魚塘,育支點,聚生态。這也是阿裡巴巴脫貧基金的行動指南。“扶貧、脫貧、緻富是三個不同的階段,扶貧是授人以魚,脫貧是授人以漁,緻富則是造魚塘,為脫貧創造條件。”

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

半年脫貧足迹

螞蟻森林上線平武關壩公益保護地,1000多萬網友認領;117.8萬貧困戶從“頂梁柱健康扶貧公益保險項目”獲得健康保險保障,該項目也獲得超過7500萬元公益捐款;女性脫貧催生“新職業”,陝西甯陝首批養育員上崗;阿裡雲将雲計算應用到預判牲畜産量,病死亡率降低3%;菜鳥驿站在300個貧困縣建倉,國家級貧困縣上半年發件超1億件;過去半年國家級貧困縣在阿裡巴巴平台網絡銷售額超過260億元……阿裡經濟體的技術與生态正全面參與脫貧工作。

蔡崇信:扮演“求職者”

阿裡巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信牽頭的是教育脫貧,第一個落地項目是利用技術力量在釘釘上開發了X計劃,以視訊方式360度展示個人資訊,将大學生就業需求同中小企業的用人需求相比對。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

阿裡巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信

蔡崇信這位耶魯大學畢業生,接觸到國内幾所“雙非”(非985、非211)大學的校上司,發現這些學校的畢業生在找工作上有着明顯劣勢。比如,很多用人機關太關注硬名額,學校、成績、專業、證書等,“雙非”高校畢業生僅憑一張文字履歷,很容易在第一輪就被篩掉。而“雙非”高校生源很多都來自貧困地區,如何讓大家獲得平等的教育資源和就業機會?

在釘釘“新校招”功能内測階段,蔡崇信自告奮勇錄了一段50秒鐘的求職視訊。在視訊中,他像應屆大學畢業生一樣,認真地介紹自己的背景、專長和求職意向:做一位教育脫貧的守護者。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

蔡崇信發“求職視訊”

7月6日,蔡崇信成立了個人基金會,蔡崇信基金會,聯合淘寶大學與河北灤平縣政府、灤平縣職業中學一同開展電商職業教育訓練。阿裡教育脫貧,将職業教育作為重點方向,在蔡崇信看來,是剛需,更是目前公益的空白點。

現場有媒體問蔡崇信脫貧工作中的難點,他給了一個“哲學”的回答:公益不是用錢,而是用心做出來的。

張勇:像創業一樣打脫貧攻堅戰

阿裡巴巴集團CEO張勇的任務是牽頭電商扶貧,他将這個任務和阿裡的電商業務和電商生态緊密結合在一起。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

阿裡巴巴集團CEO張勇

2018年1月,張勇跑了趟重慶,在電商脫貧論壇上宣布優先選擇的十個電商脫貧樣闆縣。“一縣一品”重塑了整個供應鍊,讓鄉村也有了新零售。他說,阿裡淘鄉甜已經創造了不少網紅品牌,重慶“秀山土雞蛋”,陝西“柿餅”或雲南元陽“紅米”。不久的将來,阿裡還會仰賴大資料,讓農業整個鍊路更有規可循,造出更多“授人以漁”的“魚塘”。

很多優質農産品生長在條件惡劣、商業和基礎設施都很薄弱的貧困地區,這給電商脫貧帶來挑戰,但也更展現了電商脫貧的價值。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

電商脫貧,讓貧困地區許多不為人知的優質産品走出去。

張勇和同僚們的電商脫貧思路,正在加速解決多年棘手的問題。偏遠地區的農産品可以這線上(天貓、淘寶、阿裡巴巴)、線下(盒馬鮮生、大潤發、三江)拓展管道,可以借力螞蟻的金融服務,阿裡巴巴的大資料優勢也在農産品種植、加工、銷售、農資、農機等各個農業相關領域可以發揮作用。

2018年上半年,淘寶“興農扶貧”頻道實作覆寫8個省141個縣(其中51個是貧困縣);螞蟻金服旗下網商銀行向貧困縣100餘萬使用者提供貸款超過380億元……

張勇認為,脫貧不是額外承擔社會責任,也不是公益,而要像創業一樣去打這場脫貧攻堅戰。

彭蕾:三訪陝西

身在異國的Lazada董事長兼CEO彭蕾也在視訊裡講述了她的脫貧工作經曆。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

阿裡巴巴12位女性合夥人首次集體亮相,是為了公益。

過去半年,阿裡12位女合夥人一共集體外出了三次,不是休假,而是為了想清楚女性脫貧該怎麼做。

第一次,是去西安考察一個緻力幫助0~3歲留守兒童的公益項目。項目發起人白玉博士發現,女合夥人們每天開會到淩晨十二點,第二天早上六七點鐘起床去考察項目。這次考察确定了女性扶貧的方向:給中國貧困地區0-3歲孩子提供早期發展機會,幫助他們在人生起跑線上不被同齡人甩下。

第二次,是考察項目的首個落地實踐點。在陝西甯陝縣,兩個孩子媽媽的彭蕾和縣裡的年輕媽媽們很快聊到了一起,她坐在小馬紮上,問媽媽們關于帶娃的各種問題,也說起自己的帶娃經驗。彭蕾說她盡管工作很忙,但孩子三歲以前,還是盡可能擠出時間陪孩子,一位在小區裡多次遇見她遛娃的老太太拉住她問:看你帶娃帶得真不錯,主人家一個月付你多少錢?

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

陝西甯陝,女性脫貧項目在當地建設了10個為0-3歲孩子服務的養育未來中心。

彭蕾和她的同僚們發現,盡管這裡都很重視教育,幼稚園和國小的入學率都達到100%,但甯陝縣出的名牌大學生幾乎沒有。彭蕾和女合夥人們于是決定,在這裡實驗一下,去幫助年輕媽媽們——讓她們學會和不滿三歲的孩子相處、交流,教她們引導孩子,發展孩子的智力、自信心和适應社會的能力,看能否打破“重視教育,但仍然難出貴子”的局面。

2018年4月,彭蕾又去了甯陝一趟,參加“養育未來”項目落地的揭牌。從西安鹹陽機場到甯陝的高速路上,堵了五六個小時,到縣城飯店時已近淩晨12點,她立馬召集會議,梳理項目落地還有哪些“以為……但其實”的bug。

井賢棟:董事長巡山

螞蟻金服董事長井賢棟牽頭的方向是生态脫貧。這半年,井賢棟說他和團隊一直在行走,他們去了戈壁荒漠,也進了深山老林。一路上,遇見了很多人,學者、官員、公益人士、護林員、養護人。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

做生态脫貧,井賢棟想充分借力螞蟻的自有公益平台,把貧困地區的生态保護和螞蟻森林結合起來,這是一個腦洞頗大的idea。

2018年6月,井賢棟到平武關壩縣,和當地官員深聊了幾次。他還和當地護林工一起巡了一趟山。當地生态巡護員告訴他,靠山吃山,當地人電魚、炸魚,五年前河裡沒有了魚,也沒了青蛙,也看不到野生動物。現在通過保護,在野外的紅外相機裡可以看到狗熊、川金絲猴,環境變化非常之大。“山山水水保護起來之後,老百姓還沒有從好山好水中獲得經濟的可持續性收入,這很關鍵。綠水青山如何變成金山銀山,是我們接下去想做的探索,聯合生态的力量,加入科技的元素,通過螞蟻森林的使用者關注度,讓大家知道保護地的好山好水,讓大山之中的大自然饋贈走進千家萬戶。”井賢棟事後跟媒體說。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

四川平武縣關壩村李芯銳,在檢查蜜蜂采蜜情況。螞蟻森林上線了這裡的公益保護地。

另外,那天穿黑色T恤的他還總結了一個教訓:下次來巡山不能再穿深色衣服了,否則容易被蜜蜂當成狗熊追着盯。

如今,擁有3.5億使用者的螞蟻森林平台将更新為生态脫貧平台,引入公益保護地機制和品牌生态資源,助力貧困地區生态、經濟效益的提升。

馬雲自己的KPI:鄉村教育

在脫貧這項戰略業務上,馬雲也有自己的KPI:鄉村教育。

“隻有讓最優秀的學生成為老師,教育才會好起來,教育才會受到尊重。”馬雲始終認為,扶貧和脫貧不同,扶貧給人以魚,脫貧授人以漁。要消滅貧困,就必須從根源上解決教育資源不平衡的問題。

去年12月11日,馬雲公益基金會釋出了馬雲鄉村師範生計劃。這是繼鄉村教師計劃和鄉村校長計劃後,馬雲鄉村教育計劃啟動的第三個項目。項目預計在10年内投入至少3億元,選拔應屆優秀師範畢業生成為鄉村教師,培養未來的鄉村教育家。今年已有1740名師範生報名,500人入圍,其中337人來自農村。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

1月21日,馬雲在三亞為100名優秀鄉村教師舉辦第三屆“馬雲鄉村教師獎”,并号召國内企業家參與鄉村寄宿學校計劃,讓貧困地區的孩子不用再跋山涉水去上學。而馬雲公益基金會此前已啟動鄉村寄宿制學校項目試點。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

今年上半年,220位鄉村學校校長報名參加“馬雲鄉村校長計劃”。 該計劃每年評選出20位優秀的“鄉村教育家”代表,為每人提供總計50萬元支援,獲獎校長還将赴美學習。

5月13日,在杭州師範大學舉行的110周年校慶紀念大會上,馬雲宣布在杭師大設立馬雲鄉村教育研究院和馬雲鄉村教育人才培養基地,吸引更多優秀的人才成為教師。

沒有人可以是一座孤島

在阿裡,脫貧當然不隻是合夥人們的事情。

阿裡員工有每年公益3小時的文化,過去一年共為社會貢獻超過20萬公益時。阿裡巴巴脫貧基金秘書長邵曉鋒今天宣布,未來,這些公益時将将全面連接配接脫貧戰略,被賦予脫貧新使命。

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

阿裡巴巴脫貧基金秘書長邵曉鋒

過去半年,已經有超過1000名阿裡人,在全國調研近100個貧困縣域。他們寫下了這樣的感悟:

貴州息烽,淘寶大學課堂上,第一次看見背着孩子的媽媽來聽課,問她怎麼來的,她說先從鄉下做黃包車,換大巴,再換公交。早上八點的創業大講堂,已經滿滿坐了300人。有夢想,誰都可以了不起。

湖北省貧困縣的農産品傳來好消息,賣了30多萬,我激動得一晚上沒睡着。

新疆巴楚,這幾天留香瓜豐收正在采收,我們跟勞工一起吃住都在工棚裡,他們每天70元收入很滿足,連10歲不到的小孩子也來給父母幫忙。

貴州習水張永能看病欠了8000來塊錢,同時在為要不要花500元買豬種犯愁,沒想到的是,手機裡短信來了:“頂梁柱保險賠的8434元款,已到賬。”

安徽金寨,猕猴桃果園中,看到一個腿腳不友善的大叔,帶着草帽頂着中午的太陽,滿臉汗水涔涔。

在脫貧的路上,沒有人可以是一座孤島。

……

附:數說阿裡脫貧這半年

這半年,蔡崇信、張勇、彭蕾、井賢棟是怎麼扛住馬雲“績效”考核的?

原文釋出時間為:2018-07-10

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