在2018雲栖大會上海峰會中，阿裡雲金融事業部架構總監劉剛為現場的聽衆帶來了題為《數字化銀行建設和分布式架構轉型》的精彩分享。在本次分享中，他重點介紹了數字銀行和金融發展戰略，新一代的數字銀行建設，應用傳遞靈活化，中台建設以及金融大腦等。
數十款阿裡雲産品限時折扣中，
趕快點選這裡 ，領券開始雲上實踐吧 直播視訊請點選以下内容根據現場分享整理而成。
數字化轉型現在是一個比較熱門的話題。網際網路發展需要虛實結合，需要不斷的“新”去适應數字化。那麼具體是怎麼落實在金融機構要解決的問題上面的呢?
從整體來看，我們首先要思考，為什麼要有“新”。其實金融的核心并沒有太大變化，但是金融的一些相關要素确實發生了很大的變化。金融機構沒有太大的變化，去銀行還是和原來一樣。但是一些核心要素确實發生了變化，比如，我們獲得金融服務越來越友善，原來的金融服務是在視窗後面的櫃台後面，現在是随身的，使用者不需要到金融機構去。資金和資産越來越數字化，我們也看到了數字貨币的産生。如果資産也是數字化的，那麼未來的資産會很便捷，沒有中介。資金和資産的流動性會越來越頻繁，信用也會發生巨大的變化。以前評估一個人的信用都是靜态的資産，現在是通過一個人的行為特性和能力。
數字銀行/金融發展戰略
為什麼這兩年要提出科技的創新？
在大數字化背景下，發生了很多的變化。原來的場景都是圍繞金融機構開展的，現在連接配接使用者的方式已經改變，使用者已經不再去金融機構了。風險防控，包括業務生态都會發生變化。金融科技是把各種各樣好的技術投入到應用裡去，讓它産生業務上的變化，帶來業務效率的提升，創造新的需求。還有就是底層架構發生變化，IT互動能力急速提高，也創造了新價值。是以現在很多金融機構在搞數字化，在搞創新，搞金融科技的時候總會有一個誤區，要建雲台或者大資料平台。實際上做金融科技需要的是一個能力，這個能力背後是需要技術去支撐的。如何使用技術去産生新的業務價值是非常重要的。
上圖是數字銀行、金融戰略發展的一個戰略的架構。結合了很多業内人士的思考。首先在基礎設施上，就是一些大資料的平台，中台是一個業務的核心。讓業務的需求變得更快，創新更快。上層是業務營運，要打通線上線下。用數字化智能化帶動全面業務轉型，形成新模式，創造新物種。
新一代數字銀行建設
IaaS
所有應用的開發人員需要的IT所有基礎設施都可以平台化自助化，從運維到營運，所有的基礎設施都能夠開箱即用，讓整個IT的模式發生變化。
PaaS
應用管理平台化自動化，要解決應用支撐能力，以及應用彈性的擴充。
DevOps
應用傳遞的靈活化，改善應用傳遞模式，減小應用傳遞周期。提升IT的靈活性和業務相應能力，解決業務發展和IT支撐的沖突。這是應用開發的子產品，整個開發運維子產品。我們想釋出一個東西随時都可以釋出，持續內建，持續傳遞。它解決了什麼問題呢？雖然基礎設施好了，但是我們會發現好多金融機構還是實作不了需求快速上線。這是如何做到的呢，它首先需要一個體系去保障。需求很細碎，它不需要通過一個push的方法花費兩個月的時間去搞定需求，然後開發測試。隻需要很短的時間就可以上線，使用者就可以用到。它需要背後的應用解耦和平台的支援。測試都是自動化的，隻需要一鍵就可以上線，這樣的平台叫做雲效。
上圖為雲效的IT靈活管理“雙模支撐”。具有一站式應用傳遞和開發之後的功能，同時還可以支援雙重模式，不光是網際網路模式，還可以是傳統模式。
超級APP
APP能力平台化體系化，使用者體驗量化，使用者服務個性化。具有靈活開發傳遞體系，開放的技術和業務形态。
上圖為靈活移動開發平台EMAS。
中台建設
業務支撐能力平台化，業務創新成本降低N倍，業務創新速度提升N倍。
阿裡本身的建設經過了各個階段，最早是一個單一的系統。然後在大條件上千人的時候做分布式業務系統。分布式業務系統主要解決兩個問題，一個是支撐能力的問題，一個是系統的彈性問題；後面是業務的平台化，把系統服務化，能夠随意調用，消除系統邊界，讓系統之間能夠互相傳遞；最後是業務中台化，能夠讓系統可控，核心的東西穩定，全部都可以自動化回歸，這樣就可以每天上線而不會産生大的風險。進而提升業務創新的能力，可以很快的傳遞系統，把需求變為現實。
金融大腦
數字業務能力平台化，實時量化營運管理，業務智能化。基于資料的使用者體系，我們在做的一個項目，以前叫資料銀行，現在叫數字銀行。就是讓金融機構利用資料來進行營運決策，在前端利用各種現代技術手段滿足人的看、聽、說、感，去識别人，識别客戶。在阿裡的系統裡，通過各種次元把人找出來，了解他，給他畫像。Service中間有一個平台，資料的和業務的都有，這個平台讓我們很快的去建構和創新東西。業務中台是一切資料的業務化，用數字化智能化來實施營運和決策，其中很關鍵的是我們要做到資料的閉環，使用者體驗的閉環要用資料打造出來，業務營運的閉環通過資料能夠實時的去管理，風險的閉環需要量化去管控風險，通過風險監管的平台實作。這些讓整個系統變成可以持續改進的，持續學習的，業務持續進化的系統。
當我們每一個步驟都完成的時候我們會發現，IT基礎設施效率可以幾倍的提升。