為什麼創業的人都愛跑步？創業如同馬拉松，需要朝向一個理想的持之以恒，正如AMT創業15載隻為了一個共同的理想——使AMT成為一家中國人創辦的世界級咨詢服務企業。AMT董事長孔祥雲先生與AMT共同創始人王玉榮女士柏林馬拉松，帶領AMT國際化再出發……我們通過王玉榮女士的這篇記錄馬拉松心路曆程的文章與所有還在馬拉松道路上的創業者一起共勉。
下面一起來看這篇文章：
波馬和創業，同是路漫漫。跑在今年的波馬賽道上，我多次看到一條智語，“May the couse be with you，讓賽道和你在一起”。無論是跑步、無論是創業，讓這一條長路，和你在一起。關于波馬的起起伏伏，可以說的還有很多，可以說心碎破，可以說尖叫隧道，可這120年的春夏秋冬，又怎能用一篇文章就穿透周遊其中的歲月，就像張愛玲女士在小說《沉香屑》中說，“請您尋出家傅的黴綠斑斓的銅香爐，點上一爐沉香屑，聽我說一支戰前的故事”，我的一位北京的企業家朋友kelly也對我說，“企業不僅做空間，也做時間”。
創業最初，會是怎樣一種粗砺的場景？第一屆波士頓馬拉松，也是人類第一次現代城市馬拉松，1897年4月19日，那天也是美國愛國者日，隻有十幾位參賽選手，主辦者在泥濘的道路上，用腳跟劃出一條起跑線，“跑！”，就這樣，經典的曆史，拉開大幕，每年4月的開跑，120年來從未間斷。（下面兩圖分别是120周年波士頓馬拉松的手繪起跑線、獨角獸賽徽。）
這一路，創業維艱。波馬最初發展的10年過程中參加的人數都不到100人，之後花了72年的時間才達到1000人。期間，賽道距離、起跑位置都經曆過變更，直到起點固定在Hopkinton小鎮，發令槍每年鳴起，一直由布朗家族傳承着這個榮譽和責任。（下面兩圖分别是Hopkinton小鎮的歡迎牌、發令人布朗的塑像。）――作為創業者的您，一路走來，會回憶起怎樣的出發那一刻？
這一路，拐點後迅猛增長。順應始于上世紀70年代的美國第一次大衆跑步熱潮，波士頓馬拉松參賽人數突飛猛進，30年時間達到1萬人。積極擁抱2001年911之後興起的美國第二次跑步大潮，2013年波士頓馬拉松的參賽人數突破了3萬6千人。2015年參加波馬的中國選手有70多人，2016年中國跑者則迅速增長到192人。――您的企業，一路走來，曾有過哪一段高成長的喜悅與煩惱？
這一路，需要突破各種自我設限。湛廬文化出版、毛大慶先生翻譯的《朝聖波士頓馬拉松》一書中提到，Roberta Bobbi Gibb是第一位參加波馬的女性選手，1966年參賽。在這之前人們普遍認為，女性從生理結構來說無法完成馬拉松比賽。當時的美國業餘體育聯合會規定，女性不得參加距離超過1.5英裡（2.414公裡）的比賽。今年正好是Bobbi參賽的50周年紀念，50年後，象我這樣的女跑者跑過她當年首發的道路。Bobbi說，“沒有人知道女性能跑那麼遠的距離，即便女性自己也不知道”。這是一個對于每個人可以自問的問題，我是誰、我可以做到什麼、我不可以做什麼、我們企業是什麼、我們可以做到什麼、我們企業不可以做什麼？Bobbi不要把自己設限于一個距離、甚至一種身份，她作為跑者當年沖線的照片、她作為畫家的畫作“海邊雛菊”、為了紀念她而特别推出的跑步襯衫、本屆賽事主贊助商阿迪達斯為Bobbi設計的櫥窗海報（下圖一到四），激勵着我這樣一位50年後的女性跑者。
這種突破自我，從下圖我自己的幾張照片也能展現出來，第一張是波馬出發時，人生第一次臉上貼貼紙，貼紙内容RUN BOLD；第二張是到達41公裡處時歡欣、痛苦到有些奔放的瞬間；第三張是平時工作的職業狀态，在TED式路演舞台上介紹AMT（企源科技833132）“管理+IT綜合咨詢服務第一股”。要感謝本次波馬的中國跑者組織者“跑哪兒”，不僅有“馬拉松推廣者”田同生老師四上波馬賽道，這次又親自帶領我們探路，還有41公裡處一直等待的常春、朱峘以及全程陪伴我們的張宇鑫，感謝你們為我記錄下自己平日少有的奔放的一刻。感謝你們，幫助我RUN BOLD，勇敢跑起來！
這一路，會經曆艱難時刻以及平複。2013年波馬爆炸，3人死亡、260多人受傷。今年，有31位爆炸案幸存者在親友的支援下出戰本次比賽，下圖一是3年前失去左腿而今年穿着義肢用10小時左右通過終點的跑者。賽前，Boston Strong的标志就出現在全城各處，波士頓人喜愛的藍黃色組合也展現在各處擺放的藍色花盆黃色水仙那裡（下圖二），花朵的根部那裡的一個小紙條上，是一行手寫體的話，字迹來自３年前最小受傷者孩子的字迹“别傷害人――要和平”。而在爆炸中罹難的波士頓大學中國女學生呂令子，據今年賽後一天4月19出版的《波士頓環球》報道（下圖三），當時有一位美國女警察不顧危險一直陪伴她在臨終彌留之際，這位女警察今年也跑上了賽道，她帶着呂令子父母送給她的一條“L”字母的項鍊，跑過呂令子罹難的那個街道位置時，她與每位觀衆擊掌通過，她說，“我與那裡的郵箱擊掌、我與那裡的每棵樹擊掌”。
《波士頓環球》頭版著文說，相比于2014年爆炸後第一年，那時出發時是一種肅穆、無聲和抗議，2015年比賽日那天，寒冷下雨天氣為主的基調中開始夾雜着些許快樂，2016年的波士頓和波士頓馬拉松，基本平複進入new normal的歡樂狀态，百萬觀衆表達着他們的熱情和鼓勵，受傷者回到了賽道、重新開機他們的生活，Hopkinton小鎮的受訪者說，“一百年來我們祖輩習慣了這場賽事，甚至有些厭倦了每年那麼多人來打擾我們社群的平靜，而那一年以後，一切都不一樣了，我們現在很珍惜我們是這個偉大活動的起點”。――一路以來，有哪些艱難時刻，留在您的記憶深處？工作中和生活中，一路上您和您的夥伴、您的親友是怎樣扶持度過？
這一路，讓我們回到初心。波士頓馬拉松的标志“獨角獸”，一個優雅和經典的辨別形象，後來矽谷風投家也用“獨角獸”這個詞UNICORN，比喻“上市前能達到估值10億美金的優秀企業”。AMT（企源科技833132）的做市商東方證券的負責人說，“獨角獸企業的特征是：專業而開放，AMT正是具備這種獨角獸特質的企業”，要做到也是靠着如波馬一路走來的堅持與執着。
為什麼在1887年波士頓體育運動協會選擇獨角獸作為自己的标别、10年後又把這個辨別作為波士頓馬拉松的識别？下圖給出了說明，“是因為獨角獸這個形象在神話學中的特殊地位。在中國和其他神話傳說中，獨角獸被認為是理想而完美的，是一種值得人們去追尋但又一直捕獲不到的神奇生物。在追尋的過程中，體育運動的競賽者日臻卓越（又無法達到完美）。正是這種追尋，使得一個人突破他/她的局限去達到自己能力所能及的最佳，這就是體育運動的精髓”。
這一路，起起伏伏120年的心路曆程。國内馬拉松賽事近年來也迅速發展，2016年首屆武漢馬拉松開跑，一些跑友參加了“漢馬”後表達了對首屆賽事水準的驚喜，同時，這些年輕賽事也更映襯出波士頓馬拉松的古老和經典，為何跑友說跑波馬是“一場朝聖之旅”，我自己經過那42.195公裡26.2英裡的賽道後，初步感受到，這好比是一家創業已經120周年的公司的心路路程，AMT咨詢顧問為客戶服務時會用到“企業生命周期模型”，如下圖：
企業如人，也有生老病死。如果說一些年輕賽事、一些初創公司是在“嬰兒期”的話，那麼随着進入學步期、青春期、盛年期、穩定期、貴族期、以至官僚期和死亡期，各個階段的企業、組織、賽事也面臨着這個階段的問題與挑戰、以及“未老先夭”的風險（如上圖的紅色線段）。從這一點說，長壽企業是值得尊敬的，馬雲先生要創辦102年的企業，AMT自身從1998年品牌創立——連續14年45%的年化增長——引入風投——新三闆挂牌——做市，這些年的發展曆程才剛剛是走完前路的一小段，面向未來百億市值、世界級咨詢服務企業的目标邁進，這一路需要更長時間的打磨、心血的累積，單單靠金錢，是置換不來的。
波馬和創業，同是路漫漫。跑在今年的波馬賽道上，我多次看到一條智語，“May the couse be with you，讓賽道和你在一起”。無論是跑步、無論是創業，讓這一條長路，和你在一起。關于波馬的起起伏伏，可以說的還有很多，可以說心碎破，可以說尖叫隧道，可這120年的春夏秋冬，又怎能用一篇文章就穿透周遊其中的歲月，就像張愛玲女士在小說《沉香屑》中說，“請您尋出家傅的黴綠斑斓的銅香爐，點上一爐沉香屑，聽我說一支戰前的故事”，我的一位北京的企業家朋友kelly也對我說，“企業不僅做空間，也做時間”。我們為什麼要跑馬拉松、看重那一塊塊非金非銀的獎牌，我們為什麼和團隊一起或建立或發展一番事業、在一處處“心碎破”那裡和自己較勁，也許，就是為了等自己白發蒼蒼時，可以在人聲鼎沸起伏中回家，點一炷香，沉香屑。
（上圖是今年得到的120周年波士頓馬拉松獎牌）
作者簡介：王玉榮，AMT（企源科技833132，中國領先的“管理＋IT”咨詢服務機構）共同創始人、長江商學院EMBA18期，戈8B隊，上海青年企業家協會會員，著有《流程管理》等9本著作，參加過波士頓、芝加哥、紐約、夏威夷、上海、衡水、杭州、蘭州、廈門、西安交大西遷60周年馬拉松晝夜接力跑等國内外馬拉松活動。
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