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高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

數字化浪潮滾滾而來,鄉村的消費和商業,在資訊時代如何與網際網路緊密結合?在未來十年甚至二十年,将到達怎樣的場景?2018年4月17日,在“2018新零售·中國農村商業新生态紫金峰會”上,阿裡研究院和彙通達鄉村研究院聯合釋出《農村商業研究報告》,阿裡巴巴集團副總裁、阿裡研究院院長高紅冰進行報告解讀。

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

▲阿裡巴巴集團副總裁、阿裡研究院院長高紅冰現場釋出報告

以下為現場實錄整編。

在中國大地上,網際網路技術在消費、零售、金融服務領域掀起波瀾,帶來挑戰和沖擊,也帶來創新,釋放中國經濟發展的巨大活力。在鄉村地區,我們如何引入新的思想、新的技術,以實作創新?

首先,我們來看三組宏觀的資料。第一組資料,2017年農村的人均可支配收入和2006年城鎮的人均可支配收入都達到1.2萬元,即今天農村的人均可支配收入相當于2006年城市的水準。第二組資料,2017年農村的網際網路的普及率,相當于2008年城鎮的水準,也就是9年前的水準。第三組資料,從2012年開始,農村消費品零售總額的增長速度持續超過城鎮。

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

這三組資料引發我們思考,未來十年農村的消費将怎麼走?

有了網際網路之後,鄉村地區新産品的覆寫、擴散速度,要比傳統的零售快得多,而且覆寫的半徑要大得多。今天,很多新的商品,基本實作了城鄉同步。

數字基礎設施賦能鄉村新商業

是什麼導緻了這樣的變化?我們認為新的商業基礎設施,或者說數字化的基礎設施,開始為農村的消費、農村的零售帶來新的改變。

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

首先,從交易端來看,在過去5年,2013年農村網絡消費大概有2500億元,2017年達到約1萬億元,翻了4倍!在支付端,2017年農村的移動支付使用者數接近1億,是5年前的約2.5倍!在物流快遞端,2013年,全國鄉鎮快遞網點的覆寫率大約50%,到2017年,這個數字達到87%。從交易端、支付端,物流端,我們發現:在農村廣大地區,新的商業基礎設施已經覆寫下去,連通城鄉,帶來巨大的價值。

今天,阿裡巴巴做了一個很重要的工作,就是通過淘寶、天貓這樣的商業生态系統,形成一個統一市場,連通城鄉,覆寫全國2800多個區縣,100%覆寫;覆寫4萬多個鄉鎮,超過99%覆寫。這些地區的消費者,通過淘寶、天貓可以選擇超過20億件商品,跟城市消費者處在同樣的水準,享受同樣的權利,是以這個覆寫是非常有價值和意義的

我們分析發現,一個貧困縣的産品平均銷往全國280個城市,即絕大部分城市。這是以往是不可思議的事情。這意味着,這樣一張商業零售網絡能夠幫助偏遠地區把商品賣到全國市場,使得産品跟全國消費者的連接配接在瞬間達成可能,給零售的本質帶來的改變,跨越地域、跨約時空,實作廣義的銷售。

鄉村“五新”創新實踐

數字化基礎設施驅動的新商業場景不斷發生,我們進一步看看有哪些創新?主要展現在以下五個方面。

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

首先,在新零售領域,彙通達是以創新驅動的新零售樣本。彙通達覆寫了全國超過15000多個鄉鎮的80000多家夫妻店,幫助大量夫妻店進行營銷更新、管理更新和能力更新。資訊系統幫助夫妻店提升管理效率,庫存盤點從以前的1-2天變為現在的10-20分鐘。

第二,在新生産領域,阿裡平台有一些創新,比如農村淘寶用資料洞察反向促進農産品生産。像奉節的臍橙,通過分析熱銷臍橙的資料,如大小、酸甜度等,幫助奉節農戶更新臍橙種植、産品分級、包裝等技術,一株果樹收益從300-400元提高到1000元左右,進一步實作收益的提升。

第三,在新金融領域,普惠金融解決村民貸款難題。2017年795個貧困縣從網商銀行獲得經營性貸款,貸款的總額超過65億元,貸款使用者近20萬元,人均貸款金額3萬元。基于雲計算、大資料實作了3分鐘申請,1秒鐘到賬,0人工幹預,更好地服務于農村中小生産者和零售商的商業,使他們無需抵押就能貸到款。

第四,在新能源領域,有一些重要的創新是幫助城市的品牌商,利用淘寶平台的資料,實作消費者洞察,進一步為鄉村定制産品。比如舒蕾這個品牌,通過海量的消費者資料,了解農村消費者對洗髮乳的需求,最後确定推出651毫升的去屑洗髮乳,供應給農村的消費者,并通過農村淘寶進一步分銷出去。還有更多的品牌,像海信、飛科、TCL等等,也在用同樣的模式,為鄉村提供定制化的産品,同時也讓品牌商是以可以實作少庫存甚至零庫存。

第五,在新技術領域,雲計算、大資料、人工智能在農村探索,新技術在幫助更好地養豬、種植。在豬圈監控裡引入人工智能,識别是否有仔豬被擠壓,及時救助,幫助提高仔豬存活率。同樣,在育種方面,用大資料、雲計算來幫助實作更好的種群篩選。這些都是前沿的探索和實踐,這些創新技術不斷應用,會幫助農村、農民更好地更新。

多方共建農村商業新生态

如何建設、發展鄉村的商業新生态?以阿裡的商業實踐視角來看,農村分散的商業主體以及産品消費,非常需要雲計算、大資料平台來連接配接和打通。

高紅冰:“五新”創新鄉村商業實踐

在這個生态中,我們6億的鄉村居民,8億的城市居民是一個統一的大市場。這個市場背後,線下的夫妻店、連鎖店、供銷社怎樣實作更好的數字化,用數字化的方式提升管理,解決供應鍊問題?我認為,品牌商和服務商需要進一步形成并逐漸完善在農村領域的商業的生态系統。

阿裡巴巴集團CEO張勇介紹,阿裡巴巴的扶貧不是簡單地做公益,而是用業務推動社會經濟價值的廣泛創造。電子商務在實作精準扶貧方面發揮越來越大的價值。我們看到在阿裡平台上,2017年,國家級貧困縣的網絡銷售額,超過了370億元,60多個貧困縣的網絡銷售超過1億元。在這個事情背後,是不斷地去推動農村的數字化、網絡化,還有它的商業化。這個過程本身,就是進一步地讓城鄉連接配接起來,形成統一的大市場,幫助更多的農村,實作更好的發展。

鄉村振興的顯著名額是鄉村消費的振興。在2013年,我國鄉村消費品零售總額大概在3.2萬億元規模;到2020年,基于國家統計局的資料,綜合我們的研究分析,将達到7萬億元規模。

原文釋出時間為:2018-04-18

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