編輯：yaxin
【導讀】8月31日是位元組取消大小周後的首個發薪日。然而，收到薪資的位元組員工都傻眼了，他們發現薪資普降17%。大小周取消後，不僅申請加班去「卷」，而且薪資也下調了。
「有生之年終于等來了位元組跳動的普調，全體員工普調降低了17%。」
8月31日是位元組跳動取消大小周後的首個發薪日。
然而，收到薪資的位元組員工卻炸了，他們發現工資比往常都有不同程度的下調。
原因是，很多位元組員工在入職談薪時會将加班費也算入全年薪資包裡，而取消了大小周之後，位元組目前也沒有公布對這部分員工的補償方案。
求位元組員工心裡陰影面積。
取消大小周，加班要打申請
位元組跳動實行了8年的「大小周」制度正式取消。
7月9日，位元組宣布，将于8月1日起取消隔周周日工作的安排。
8月開始有需求的團隊和個人，可以通過系統送出加班申請。
2013 年，大小周起源于一個位元組内部一個名叫「周日大講堂」的項目。
起初，周末加班沒有雙倍薪資，實行積分換 iPhone 的獎勵制度：
加班一天一積分，積滿 22 個積分兌換一部 iPhone，象征意義大于實際意義。
在這項規定之前，位元組曾在内部開展關于取消大小周的調研。
據新任CEO梁汝波6月17日在公司例行OpenDay上公布的調研結果，位元組内部1/3的人不支援取消大小周，1/3的人支援。
而反對的最主要原因便是「收入」。
一位員工稱，如果取消了大小周，自己每年将損失近10萬元收入。
還有人當時就表示，「總包縮水很多，直接被倒挂；事沒少，加班費卻沒了；對于相當一部分人真的需要錢。」
然而快手，位元組等宣布取消大小周後，對網際網路行業加班現象是否會有所改變？
其實不然。
說是自願，其實是瘋狂内卷！
取消大小周，如果工作量還不減的話，那就是變相的「加量不加價」，相當于變相降薪了。
有網友指出，位元組在人力資源方面暫時接近飽和，結束了擴張階段，開始轉進對人力資源的優化階段。
無論取消大小周還是外包轉正都是提高員工工作效率和歸屬感的優化動作。
當然，換個角度也是位元組優化掉不必要的薪酬支出和外包服務費的手段。
總的來說，位元組和快手不約而同的取消大小周，說明在業務缺乏新的擴張點這個事實面前，人力的停止擴張和優化無疑也是趨勢和必然。
當996成為習慣，我患上了加班後遺症
為什麼會引起如此強烈的反應？
這就是習慣的力量。
一位程式員分析，當 996 已經成為習慣，當員工已經把加班的工資預設為正常工資的一部分時，就會産生「損失厭惡心理」。
加班工資按道理應該屬于非正常薪資裡的一部分，當加班已經成為和正常上班一樣的工作習慣之後，很多員工理所當然就感覺加班費是自己正常薪資的一部分。
位元組跳動，取消大小周之後，由于這兩天是算加班，2倍薪資，等于是每個月少了4個工作日，4/22=18.18%。
取消大小周，任務裡程碑不變，工作量不變，故而，相當于位元組員工，降薪了18.2%
有網友對此持相反态度：
取消硬性的大小周制度，公司當然也就不會支付全員大小周的費用了。這不是很合理的事嗎？為什麼要補償呢？
針對項目時間緊張的同學，申請加班依舊有加班費可以拿。
針對周末休息時間也想掙錢的同學，很多兼職外包都可以去做哈。
支援取消大小周制度的人，是因為大小周制度是硬性要求全員必須參加。想卷的同學，現在依舊可以通過申請加班去卷。
網友表示了自己的無奈，「工作還是那麼多，自己加班，還沒加班費，申請加班難。」
還有網友挖苦道，「位元組是第一時間跳出來反對996，現在第一時間降薪了？」
對此，你怎麼看？
參考資料：
http://www.nbd.com.cn/articles/2021-07-10/1834167.html
http://www.zhihu.com/question/483760968
https://www.zhihu.com/question/471196364/answer/1988614286
https://www.zhihu.com/question/483760968/answer/2095352088
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