蘋果公司、富士康等紛紛在印度建設工廠，是因為印度像極了當初的中國，不僅市場規模龐大，而且人口數量衆多、勞動成本低廉。然而，印度依靠一個“懶”字，吓退了美國資本。
本以為在印度可以實作長遠發展，卻因為勞工的抗議，富士康再次停工。事情的起因是，工廠的數百名員工食物中毒，随即大約1000名員工發起了大規模抗議，吐槽食物不衛生、宿舍不合格。面對這一局面，富士康隻能選擇停工，針對員工們的回報進行改造。
然而，富士康原本計劃1月3号恢複正常工作，但是因為一些因素的影響，現在隻能延遲三天。雖然這不是郭台銘第一次被坑，但是要知道，停工三天對于富士康而言是一次重大損失。為了填補這一虧損，郭台銘再次把目标放在了大陸市場，逐漸減少了在印度的投資。
為了推進印度的經濟發展，印度交通部長邀請特斯拉前往印度建設工廠，但是被馬斯克拒絕了。畢竟有了富士康作為“前車之鑒”，特斯拉肯定不會去送人頭了，是以選擇了落荒而逃。實際上，對于任何一家公司而言，在印度建廠的目的都是為了賺錢，節約用人成本。
然而，根據富士康的現狀分析，不倒貼錢已經是萬幸了。之是以出現這種情況，主要是因為以下兩個原因。
其一：印度的基礎設施十分落後，花在運輸方面的時間大約是大陸的三倍，這在一定程度上下降了生産效率。
其二：印度勞工十分懶散，素質水準很低，經常早退遲到，隻能擔任一些沒有技術含量的工作。尤其是在公共衛生事件發生之際，由于防疫意識不足，印度政府無法有效控制，導緻工廠的許多勞工受到感染，是以為了保證員工們的安全，富士康隻能停工。
然而，富士康的停工引起了一系列連鎖反應，不僅蘋果手機的産能下降了一半左右，就連蘋果的另一家代工廠緯創公司，一樣受到了嚴重影響。由于印度勞工的工資沒有達到預期目标，是以在一氣之下，勞工們成群結隊的砸工廠、零元搶購蘋果手機。
根據統計資料顯示，緯創在此期間累計虧損了43.7億盧比，兌換成人民币大約3.8億元。雖然公共衛生事件影響了富士康、蘋果、緯創的發展，但實際上，最大的因素在于印度勞工的“懶”，他們就像一個陀螺，隻有抽一下才會轉動，否則隻會一直停在原地。
不僅如此，印度勞工的教育水準不足，大部分低種姓和農村兒童都沒有上學。尤其是女性，大約一半的印度女性都不識字。更為關鍵的是，印度勞工認為體力勞動是一種恥辱，認為工作是種姓制度的産物之一，是種姓的本質。
印度勞工們認為，一旦從事體力勞動，就會污染自身的純潔性。由于種姓的不可改變，一個人的種姓在出生的時候就已注定，是以大部分低種姓印度勞工認為，無論怎麼變化都無法這一局面，不如盡情娛樂、舒舒服服的生活。
所謂“勤勞緻富”，懶惰隻會越來越窮，而窮會讓一個人越來越懶，這是一個反複循環的過程。如果印度勞工沒有發現這一問題，依然這麼懶散，可能西方國家試圖把印度打造成下一個“世界工廠”的計劃将落空。
畢竟作為一個優秀、高素質的勞工，至少需要掌握兩點。一是工作認真、态度端正、積極向上；二是中等教育水準。很顯然，無論是工作态度還是教育水準，印度勞工都無法達到。
不僅如此，印度的勞動法有些“奇葩”，對于勞工數量超過100人的公司，需要得到印度政府的準許，才能解雇員工。這一勞動法看似是在保護勞工們的合法權益，但實際上，阻礙了一些公司的發展，導緻印度公司出現了兩極分化。
要麼行業巨頭利用價格優勢，彌補公司在勞動法面前面臨的損失；要麼小作坊們被印度政府監管。至于勞工們，隻需安安穩穩的摸魚度日，不用擔心有朝一日面臨失業。
總結
印度勞工的懶散，不僅影響了富士康的發展，還吓退了美國資本，導緻特斯拉落荒而逃。實際上，歸根結底還是因為印度勞工的“懶”，對待工作不夠認真、教育水準十分低下，缺少踏實、吃苦耐勞的精神。對此，你有什麼獨到的見解嗎？