概述：通過使用Qlik，高通在短短幾天内建構一個産品生命周期管理 (PLM) 應用。該應用可以即時通路并分析員工的系統使用情況，包括高峰時間、系統性能以及産品平均周轉時間。
讓我們先把時間的指針轉回到32年前那個令人激動的時刻：美國加利福尼亞州聖地亞哥市，7位業内資深人士在Irwin Jacobs博士家中的書房裡，決定建立“高品質通信”(Quality Communications)。7位夢想家可能不會預料到，這将是一個對電信行業發展影響深遠的決定……
這就是大名鼎鼎的高通 (Qualcomm) 的前身，如今電信行業最大的創業成功案例之一。今天，人們口袋中的智能手機裡，咖啡桌上的平闆電腦裡，公文包裡的無線Modem裡，車上的導航系統裡，胸前的運動相機裡……高通産品的身影幾乎無處不在，并不斷引領下一代無線技術的演進。
作為開發創新的無線通信解決方案上司者，高通需要依靠多個企業應用來平穩地營運業務。了解這些應用的使用方式至關重要——不僅要保持高效運作，還要識别哪些流程可以通過何種方式進行精簡和優化。
雖然已經有許多可用的BI系統，但是高通發現，除了要應付一個經常令人沮喪并且低效的流程之外，建立資料倉庫需要耗費一定的時間和資源，開發語義層以及運作臨時報告也使他們的資料無法通路。
選擇可視化分析和快速部署
為應對這些報告和分析挑戰，高通的進階程式員分析師Steve Rimar将目光轉向了Qlik。
“我對可視化分析和解決方案快速部署新應用的能力感到印象深刻，這正是我們所需要的理想組合，”Rimar表示。
通過使用Qlik，高通在短短幾天内建構一個産品生命周期管理 (PLM) 應用。該應用可以即時通路并分析員工的系統使用情況，包括高峰時間、系統性能以及産品平均周轉時間。
Rimar表示：“我們對部署的速度感到驚訝。如果我們用高通已有的其他BI解決方案來建構同樣的應用，那麼将會花掉幾周甚至幾個月的時間。”
該應用還可以幫助他們識别潛在的瓶頸，允許IT團隊做出必要的更新，同時避免任何生産力方面的損失。
從精簡的流程中獲得回報
在初始應用獲得成功之後，高通迅速将Qlik應用到其他業務部門。高通已經在15個業務部門部署了超過100個儀表盤和報表操作。所有這些都有助于簡化高通現有的分析和報告流程。
以ASIC系統測試組為例，使用Qlik提高了晶片測試生命周期的效率，每個月可節省一天時間。最終，通過提高吞吐時間，高通創造出了更多高效的勞動力。另外，Qlik的實時分析讓規劃變得更具靈活性，是以人員配置水準可以根據新舉措和計劃外事件進行适當調整，以確定高通能夠履行對供應商的承諾。
Qlik還使高通的工程師能夠通路改進品質控制流程所需的資料。以前，品質技術人員每周至少要花費4個小時來為8個不同的高通産品系列準備詳細報告，這項工作既耗時又令人沮喪。現在，這些報告已經實作完全自動化，每個月為員工節省了多達20小時的工作時間。
“自從實施這項技術以來，我們從技術人員那裡得到了驚人的回報。現在，他們可以用節省下來的時間自行分析結果，幫助他們回應任何延長品質控制流程的問題，” Rimar總結道，“Qlik對我們業務的影響是巨大的。通過簡化報告流程，我們能夠更加有效地利用員工的時間，進而改善整個組織的營運。”
對于高科技企業而言，速度是取勝的根本。借助Qlik，高通的工程師執行新的BI應用請求的速度比從前快99%，大幅提升的速度和精簡後的流程帶來的是效率的提升，使高通的發展邁上一個新台階。