NNIT第八屆生命科學行業研讨會：醫藥資訊化正在迎來數字化變革

NNIT第八屆生命科學行業研讨會于近日在上海召開。國内外的技術專家和行業大咖齊聚一堂，共同探讨醫藥資訊化的現狀和未來發展趨勢。

“NNIT作為源自于生命科學行業的IT解決方案提供商， 2016年營收達28億丹麥克朗，目前在全球擁有3000多名員工。NNIT于2006年正式進入中國，随着11年的穩步發展，目前國内員工已超800人，并于2017年12月正式成立上海分公司。這标志在未來NNIT将更好的服務于本地客戶，實作與中國生命科學行業共同成長的承諾。”

大資料正成為醫藥企業的戰略性資産

數字化浪潮讓醫藥研發的 IT戰略變得前所未有的重要。尤其是藥品研發趨向于以患者為中心的聲音越來越多，如何利用數字化手段讓病人與醫藥企業産生聯系，進而提升新藥研發的效率，成為業内讨論的焦點。

NNIT總部生命科學咨詢總監Morten Lindaa指出，這就要求藥企能獲得更多的病人資料管道。通過把海量資料進行整合和集中，逐漸打破資訊壁壘正被，借助大資料分析與AI技術的結合，促進醫藥研發的轉型。

Morten Lindaa以諾和筆®為例，對于常年進行胰島素注射的糖尿病患者來說，諾和筆®極大友善了糖尿病患者的日常護理。現在，通過智能化移動裝置把病人的這些血糖資料傳輸給醫藥企業，将有利于醫藥産品的改進，甚至可以實作遠端監測病人的身體名額，根據血糖的變化，自動調整劑量。

除了新藥研發，大資料還将在各個層面幫助醫藥企業提升整體營運效率。NNIT IT基礎架構經理林泰以一個實際案例诠釋了大資料分析如何助力醫藥企業績效提升。他表示，某國際性藥企處于快速發展中，銷售代表衆多，組織架構複雜多變，原有獎金系統無法滿足需求。同時，傳統獎金計算的架構過于複雜，未考慮到内檢和SOX Control，影響了審計，甚至公司聲譽。

NNIT憑借自身在醫藥行業擁有20多年的積累，為其提供智能績效規劃，把銷售、财務、内控、市場、人力資源的需求整合在一起。通過2個月時間梳理流程，建立銷售KPI統計和獎金計算模型，來适應行業特點，适應快速變化。并采用Informatica 進行資料內建，降低系統複雜程度，為使用者節省大量費用。

此外，NNIT還引入SOX和審計團隊，基于 SOX合規要求設計系統關鍵點，成功通過審計，各種檢查點和各項計算檢查，讓獎金計算準确合規。

走出IT系統合規迷宮

NNIT 合規驗證部經理章曉麗在現場介紹了如何利用CaaS(合規即服務)來建立醫藥企業的合規體系。章曉麗指出，目前IT項目合規的驗證成本非常高昂，監管層面對于IT和資料可靠性的要求越來越嚴格。同時，IT合規人才緊缺，且流程缺少标準化。而NNIT CaaS提供全球資深合規顧問的彈性外包服務，可以持續改善、标準化和優化流程，極大降低IT合規成本，縮短合規時間，解決項目高峰期瓶頸。

寶信集團 MES醫藥行業業務部總經理陳曉東對于NNIT在IT系統合規驗證方面的服務能力表達了高度的認可。他表示，系統驗證是制藥資訊化系統非常重要的方面，也是醫藥行業的一大門檻。寶信在遴選了國内多家具有咨詢經驗的公司後，發現NNIT的能力得到業内公認。未來，寶信也會聯合NNIT繼續在市場開拓和系統實施上，展開深入的戰略合作。

來自綠葉制藥集團資訊部總監的阮斌作為NNIT的客戶代表分享了自身IT建設及IT合規經驗。他認為，一個企業的資訊化水準和企業的管理水準和營運效率密切相關，已經成為企業重要的核心競争力之一。綠葉制藥非常重視IT的規劃以及ERP、DEP、移動門戶等核心平台的建設，一直積極提升自身IT管理能力，也希望與NNIT能繼續合作共赢，讓IT成為助力企業戰略執行的“利器”。

“網際網路+”時代，大資料、雲計算等新一代IT技術的廣泛興起，正在改變着越來越多的行業與企業，生命科學行業也不例外。作為紮根于生命科學領域的IT提供商，NNIT将持續進行探索和實踐，緻力于站在行業視角，為醫藥企業的創新與轉型更新注入更多的科技力量。

本文出處：暢享網

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