剛剛參加工作或者從事工作幾年的同仁，你們是否遇到過類似情況，當你的老大指派給你一項撰寫方案或者PPT類的文檔工作，你怎麼辦？大家都是搞技術的，表示了解，文檔類的不是咱的強項，咱的強項是coding、解決各種疑難問題。
怎麼辦呢？能怎麼辦，接下任務，悶頭寫。可有的人說了，實在是沒有思路，不知道咋寫。這個在多年前，同樣表示了解。接下來我們通過一個案例“撰寫伺服器評估方案”，來深刻了解和認識，如何從沒思路轉變為有思路，繼而寫出另自己和老大滿意的文檔。
<b>時間：</b>2016-4-28
<b>問題：</b>有人問“誰會寫伺服器評估方案”
問題提出後，熱心的朋友給了回複，見圖1
圖1
看上述對話，提問的朋友看似有所啟發，但思路仍不是很明确，接着看圖2
圖2
圖2我們開始對提問題的朋友繼續啟發式的引導，如通過買手機的例子來誘發思考。進而還強調了一個關鍵點“自信”，這也是個很好的話題，下次再聊。看來圖2提問者的思路還是沒有被激發出來。
圖3
接圖3，看過圖1、圖2中的消息對話後，大緻情況想必大家都有所了解了。真正的點播開始了，需要提問的朋友做些準備。
圖4
看到圖4這裡，我們已經發現，提問題的朋友已跟着我們的引導，逐漸有思路了。
圖5
通過一問一答的引導方式，在圖5中，我們可以發現，“提問題的朋友”的思路已經被激發出來了，并沿着我們的引導在思考。
圖6
截至到圖6，“提問題的朋友”所寫文檔的架構及關鍵詞已經全部具備了，剩下的就是完善填充，在架構的基礎上，對關鍵詞做詳細的描述和修飾。
圖7
圖7對架構中的關鍵點和文檔最終呈現方式再次說明，到這裡，整個文檔的完整思路他就有了，下次再有類似的，希望他可以按此方法，去收集材料，然後撰寫文檔。
以上七幅圖記錄了整個過程，我們細細的思考，就會發現。每張圖中的關鍵詞引導，難道他真的不知道嗎？非也，隻是他沒有掌握其中的方法。而這個方法也是通用的。
1、要解決的問題（寫伺服器評估方案）
2、想什麼和做什麼（最好是準備紙和筆，邊想邊寫）
a、誰讓你寫方案
b、為什麼寫方案
c、關于伺服器的方案，涉及到到的伺服器廠家
d、伺服器的相關參數，既然是評估，當然要用些參數做對比了。
e、非技術參數的思考，如成本、售後、質保等
3、根據架構和關鍵詞整理正式的文檔（重複修改和完善，直至OK）
希望可以對看到此文章的朋友以啟發，從沒思路到有思路，而且是一直有思路，謝謝！