懂驗收機制你就是管理層

今天早上有由我給大家分享《無處不在的驗收機制》

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很多事情沒有達到預期目标，甚至半途而廢。有沒有想過，給自己的執行任務時的表現設計一個驗收機制，最基本的驗收機制是針對最終結果的。

部分有經驗的人會在做事之前更關注步驟，并按照需求将任務拆分成若幹任務，甚至會為每一個步驟設計相應的驗收機制。

有趣的是電子遊戲的設計者深谙其中之道，為玩家設計詳盡的即時彙報系統。包括經驗值、等級、寶物等。不僅有正面回報系統，還有負面回報系統。例如一段時間不登入就會減少經驗值，這種回報系統其實是設計精良的驗收機制，每個玩家都不由自主的幹活。

拿考勤驗收制度來說，遲到一次扣20元，遲到多次、早退、曠工有不同的處罰方式，連續三個月全勤、每天提前20分鐘到公司就會有獎勵。通過考勤驗收機制維護企業的正常工作秩序，提高辦事效率，嚴肅企業紀律，使員工自覺遵守工作時間和勞動紀律。

公司為保證産品服務按時上線驗收回款。把這個任務拆分為售前、立項、需求調研、産品實施、産品上線、驗收、售後等幾個階段。每個階段都有一套詳細的驗收機制。比如寫的标書在競标中起到關鍵性作用獎勵現金3000元，項目提前100天驗收現金獎勵、加官進爵、放福利假一周。這是采用正向回報系統。

總結：這種簡單的方法有着不可思議的神奇力量，它會讓我們注重更多的細節，進行更多的思考并不由自主的更為專注。萬能的驗收機制可應用于工作、生活中的每一件大小事，例如找女朋友、買房子、買車子等方方面面。

試着在生活或者工作中設計一套驗收機制，先出個架構，細則再不斷更新修訂。get一個技能要不斷練習，慢慢來，你可以的。

今天分享到此結束，祝各位好心情。