這片江湖有兩個大佬？誰是最後一個？

公說公有裡，婆說婆有理

2013年，四大銀行降低了支付寶單筆限額。以工行為例，支付寶快捷支付3年以來一直違反銀監會相關規定，中行和農行稱支付寶存在使用者資金安全問題。支付寶自成立以來，每天每月每日成交的金額涉及到的金額不可謂不多的。從國家金融安全的問題上看，支付寶确實不存在嚴格意義上的金融監管機構。換句話說，它沒有被銀監會監管。

阿裡集團馬雲先生回應說，如果支付寶快捷支付違反銀監會規定已經長達三年之久，銀監會就是知法犯法。還對銀行采取的降低單筆限額一事采取積極回應。馬雲先生的話是不無道理的，官府既然說3年的時間都是違反銀監會規定，那麼銀監會現在站出來就真的是知法犯法了。就像貪官污吏一樣縱容你犯法再要挾你拿出贖金一樣。如果銀行不是這個動機，唯一的解釋隻有是胡亂給支付寶安一個罪名，目的就是限制你發展，而動機就隻有一個，給銀聯擴大市場創造機會，殺雞儆猴。

兩個大佬，誰是最後一個？

從另一個角度來看，銀聯支付更加代表了傳統線下支付。而支付寶代表了方興未艾的線上支付。2014财年(截至3月31日)，支付寶的總支付金額達到了6230億美元，約合38720億元人民币。按照一年365天，日均支付量達106億元人民币。很顯然支付寶快捷支付的生命力之旺盛觸怒了銀聯支付。否則，怎麼會有四大銀行的聯合行動？

銀聯支付雖然背後有發展多年的銀行體系撐腰，但多年來銀行方面一直流于表面，滿足于自己的壟斷地位。是以業務創新能力一直低下，比方說，從網際網路在金融上的應用就遠遠比不了支付寶方面做得好。而支付寶則更具有務實主義精神，更加注重産品創新，更注重給使用者創造便利。比方說創造了餘額寶，娛樂寶，阿裡小微信貸等工具，而這些工具都要比銀行方面做得效果好的多。

最後，為了進一步擴大線上支付市場，支付寶很早就有意識的布局線下。支付寶布局下的二維碼雖然一波三折被束縛手腳。支付寶線下業務的打開，被限制部署POS機轉為聲波支付，乃至研發“空付”技術。第二，打通支付寶與會員卡的客戶資訊共享，各地O2O接入一時間成為風尚。第三是積極籌建阿裡社群銀行，把支付直接挖到銀行牆腳，完成線下支付的閉環。未來，支付寶繼續加大對線下支付的投入，瓜分13億人的錢包市場。

本文轉自于明51CTO部落格，原文連結：http://blog.51cto.com/shayu/1438396，如需轉載請自行聯系原作者