什麼是你的核心競争力之一？

作者：範軍 （Frank Fan）

新浪微網誌：@frankfan7

核心競争力，說白了就是一種掌握稀缺資源的能力。你擁有的資源，别人不能很輕易的獲得。對于IT技術人而言，我們需要對自己所希望擷取的稀缺資源有很清楚的認識，在你作一次次職業選擇的時候，不妨問問自己：“這個選擇有助于我積累這種資源麼？”

在我主持一次讨論中場休息時，一位聽衆和我攀談起來。他目前已經從事Linux架構多年，問我如何獲得VMware的進階認證。我問他為什麼對VMware認證感興趣，他覺得這對他的職業發展有幫助。

他的情況不禁讓我想起了自己的IT職業經曆。Linux系統管理者也是我技術積累中非常重要的一個階段。我至今認為在2000年網絡大潮中快速積累的Linux能力，為我奠定了一個相對較好的技術素養。很懷念那段求知若渴的時光，因為年輕的原因，吸收東西特别快。晚上在機房一整夜作伺服器移植或者更新，第二天稍事休息後還能神采奕奕。在網站作Linux管理者兩年之後，我對網絡有了興趣。跳到一家小ISP作網管，積累了一些實際的網絡經驗。兩年之後又希望程式設計，跳到一家外企作程式員。回頭看來，我在國内7年的工作中經曆4家工司，從事完全不同的技術工作。之後就是出國後從事Linux系統管理工作，最近五年專注于VMware的運維，項目實施和設計。

在國内7年的工作中，我并沒有想過職業發展。基本是以技術為主導來決定自己的下一步。其後果可想而知。我對Linux，網絡和程式設計都有涉獵，可始終沒能登堂入室，能力泛泛。這是一件很可惜的事。同時對自己的信心也不是很足。

出國後我幸運的在第一個月時就找到了别人豔羨的工作，Linux管理者的工作也還混得過去。幾年日子就這麼一天天的過去了。直到2008年我開始接觸VMware，也并不是自己多麼有預見性，隻是一位同僚離職空出一個VMware教育訓練機會，才開始了5年來對VMware技術的癡迷。由于我有網絡和系統的基礎，當時的ESX對我是較容易的。我曾一度對非指令行的管理界面嗤之以鼻，現在想想幼稚的可愛。

如果問我問題的那位朋友看到我這篇文章，我想他明白我想說的意思。與其被某種技術牽着鼻子走，不妨先想想自己的優勢在哪裡，自己想擷取的稀缺資源是什麼？

對于目前的我而言，VCDX僅僅是一個起點。在這段寶貴的經曆中，我學習了，我堅持了，我有意識的積累了成為架構師的經驗和思維方式。也收獲了我認為最寶貴的一項财富：自信。敢于去挑戰别人的想法，也敢于堅持自己的觀點，這些都是建立在自信的基礎之上的。

在近年咨詢公司的經曆中，我受益于技術背景的優勢，也認識到多年技術思維帶來的局限性。我也在項目管理，技術管理以及架構設計的衆多選擇中掙紮着，至今也仍在努力找到一個平衡點。坦白說，這并不容易。過去的經驗教訓告訴我，認清自己的核心競争力是多麼的重要。如果我拼了全力，可以在英語國家作一個二流的項目經理，很難做到一流。可我有足夠的信心去作一個一流的架構師。我目前所追求的稀缺資源，就是能在項目需求和技術方案之間搭一座橋梁，我的稀缺性和競争力也在此展現。除了保證技術不斷更新作為硬能力之外，我格外需要加強的是軟能力。那就是對客戶需求的洞察力，在客戶和項目組之間的協調能力和談判能力，以及對技術發展趨勢的預測能力。

人的能力精力有限，盡早明确你的核心競争力，也許會讓你事半功倍。找尋核心競争力很簡單的一個根本問題是：“你對什麼有熱情，是什麼事不給工錢你也願意幹？是什麼讓你在寒冷的冬天早晨起床？”

知道了什麼是自己追尋的核心競争力，并敢于堅持付諸行動，你離成功還會遠麼？請看下文

<a href="http://frankfan.blog.51cto.com/6402282/1168227" target="_blank">什麼是你的核心競争力之二？</a>

<a href="http://frankfan.blog.51cto.com/6402282/1172262" target="_blank">什麼是你的核心競争力之三？</a>

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