像程式員一樣思考之一第一招 窮舉法第二招 邊界法

像程式員一樣思考之一

人們經常會說程式員比較呆闆、理性、不夠活潑、不愛說話，但更多的描述的是程式員的性格特點。但是程式員的思維方式，更重要，更有現實意義。因為他将影響我們程式員的工作、學習和生活。這也是我一直在思索和關注的一個話題，程式員的思維方式是什麼呢？畢竟，筆者也是多年的程式員。

做财務工作的童靴，他們思維中，更多的關注：成本、利潤、現金、回報率等。

做項目管理的童靴，他們思維中，更多的關注：計劃、分工、進度、品質、範圍、風險等。

做程式開發的程式員們呢？也有很多詞彙：架構、架構、模型、模式、算法、元件、設計、需求等。但他們長年日積月累積澱在我們腦海中，将深刻影響我們程式員的工作、生活等方方面面。

程式員思維特點：系統、全面、深刻、理性。

如何像程式員一樣思考呢？

譬如找工作

1.有哪些行業；

2.有哪些企業；

3.提供什麼樣崗位，需要的工作年限，開發技能，外語水準要求；

4.薪資範圍；

5.工作地點；

通過這些條件，逐一周遊和窮舉，馬上就能确定自己應聘的企業範圍。

譬如創業

1.這個行業有多大，規模有多大，因為這個世界并不大，任何一個行業都會有清晰的邊界；

2.100萬的啟動資金做多能夠支撐多久？

3.200平米的辦公環境最多能夠容納多少個員工；

4.給每個核心創業團隊每月薪水最多能夠發放多少；

5.至少需要招聘多少個研發人員，該項目、該産品才能夠順利開展工作；

6.進階研發人員，最多能夠提供多少薪水，能夠提供多少的期權或者股份；

7.産品定價多少，才能是收入與支出的平衡點；

8.競争對手，可能會出哪些最惡毒、最兇狠的招數扼殺新型創業的企業；

9.創業期間，加班最晚到幾點。加班太多，太狠，員工受不了，會逃跑的；

10.銷售推廣的攤子，鋪多大，是北京，還是外加上海、廣州、深圳；

11.創業的核心團隊，最多可以考慮多少個；

12.核心團隊，自掏腰包，自籌資金最多有多少；

13.最大風險是什麼，而最大的技術風險、商業風險又是什麼，政策風險又是什麼；

14.目前國内有多少家構成競争對手的企業，他們狀況怎麼樣，家底多少，利潤多少；

15.能給風投出讓的最大股權是多少；

16.容忍核心團隊成員的最大問題是什麼，底線是什麼，也就是出現意見分歧的底線，否則必須退出；

17.對産品進行品牌推廣，能夠投入的最多資金是多少；

18.産品最晚正式上線、推向公衆，是什麼時間；

19.第一批風險投資資金，最晚什麼時間，必須投入進來，才能保證公司正常運作。