天天看點

我的2013一、工作二、學習三、CSDN四、生活五、2014展望

我的2013

分為2個階段

崗位:系統架構師

心得體會:

1.多跟上司、團隊、公司其他部門、客戶、協助第三方多溝通;

2.快速理順業務邏輯關系,弄清楚業務流程,搞清楚業務的難點與重點;

3.親自使用、測試明白系統存在的問題,操作步驟,一定要明白問題是什麼,系統存在哪些問題,哪些問題是最緊迫,客戶反映最激烈,最影響産品推廣與實施的;

4.快速了解平台的架構,分為哪些功能子產品,梳理每個功能子產品技術實作的邏輯流程,各個子系統之間的接口是什麼;

5.先針對問題拿出相應的解決方法;

6.通過系統實作,反過來從技術實作角度來了解業務,使用者需求;

7.做好系統更新規劃,與項目進度對接,讓上司心中有數,争取公司内部最大的支援;

8.針對下一代更新版本,提出循序漸進的重構,分而治之,各個擊破,進行架構設計,快速實作。

9.處理好技術研發部、産品部、市場部、工程部、運維部的之間的關系,明确責、權、利,進一步梳理與優化工作流程與操作規範,變成規章制度,處理好與各個部門接口人的關系,争取他們最大的支援和幫助;

10.60%時間用在技術上,40%時間用在溝通協調上;

崗位:項目經理

1.跟人溝通、交流比較多;

2.一定要多溝通,如上司、老闆、客戶、工程師、乙方、協助第三方等多溝通;

3.PDCA,做好計劃、實施、檢查與改進;

4.抓好項目進度與品質兩條主線;

5.做好每周、每月每個部門的周計劃、周總結,解決了哪些問題,存在哪些問題,下一個階段計劃,工作任務,可能存在的風險,需要尋求項目經理、公司解決的問題有哪些;

6.明确部門間的責、權、利,明确項目每個階段的目标,驗收标準以及傳遞清單,發揮各個部門經理、負責人的積極性,主觀能動性;

7.弄清業務需求,形成《業務需求規格說明書》,讓客戶确認,譬如簽字、回複郵件等,

讓客戶覺得我們是用心做事,做事很規範,也多聽取客戶的意見,争取客戶内部更多支援,其實也避免業務需求發生重大改變;

8.與其他第三方的技術合同的評審,一定要有财務、法務、商務部門稽核簽字,避免合同執行過程中,打款存在問題;

9.項目前期一定要抓緊,有時間觀點;

10.70%時間用在溝通協調上,30%項目日常事務處理上;

11.花盡可能多時間和精力,取得主管上司、企業決策人、拍闆人,老闆的了解和信任,擷取更多項目資源,推動項目更快進展。

1.北航研究所學生學習結束了,順利畢業了;

2.調研了整個國内手機行業終端市場;

3.調研了國内警用PDT市場;

4.學習了解視訊/音頻知識和技術;

5.學習研究了HTML5、WebKit;

6.學習研究了PhoneGap、Cordova;

7.因為項目需要第三方協助,涉及到外包管理,2013年11底考了軟考《資訊系統監理師》,成績還沒下來,但願能過,估計問題不大。

8.學習一些;

a.心算兩位數乘法;

b.心算星期幾;

c.四階魔方;

9.2013年書清單

技術類

1.《C++語言99個常見程式設計錯誤》

2.《大話設計模式》

3.《架構之美》

4.《大資料時代》

項目管理類

1.神州數位COO潘東《IT項目經理成長之路》

2.《IT項目管理事兒》

素質提升類

1.《掌握一流談判口才》

2.《一分鐘經理》

業界大佬寫的書

1.前華為副總裁李玉琢《我與商業領域的合作與沖突》

2.《史玉柱自述我的營銷心得》

3.營銷界奇才黃歡《自我營銷七堂課》

4.台灣出版集團CEO何飛鵬《自慢》

5.前思科中國區總裁《正能量》

6.IBM大中華區副總裁周憶《綻放》

7.智立方的老闆楊石頭《摸着石頭過河》

小說類

1.《二号首長.當官是一門技術活》

2.《我是個算命先生》

【備注】有段時間,對所謂中國玄學,手相、面相、八字、八卦、周易、五行很感興趣。

什麼水生木,木生火,火生土,土生金,金生水;水克火,火克金,金克木,木克土,土克水;五行相生相克的轉換理論。

主要是聽說,超級解霸的創始人梁肇新也感興趣。就想一探究竟。現在,看了此書,搞得我一點也不相信算命這個行當了。

我與2009年11月,與CSDN結下緣分的。轉眼一過去,就有4年2個月的時間了。

2013年寫了33篇。其中12月份,寫了17篇。

我想研究所學生畢業了,可能時間更充裕些,希望在新的一年2014年,能夠達到CSDN“持之以恒勳章”要求的每個月4篇文章。

家人爸爸媽媽來了北京,小住了一段時間。

國中老師,國慶期間來了北京,我陪了幾天,逛了天壇,恭王府、鳥巢、水立方、國家大劇院等。

每天在上班路上,進行六字訣的養生訓練,如吹、呼、嘻、呵、噓、呬。

在新的一年裡,我希望:

1.多花些時間進一步學習、研究軟體技術、系統架構;

2.進一步提升管理技術團隊的能力;

3.多投入一些時間與家人相處;

4.多花點時間跟朋友、同學、同僚多相聚,多交流;

5.投入一些時間,研究下如何說話,提高溝通交流的軟技巧;

6.按照CSDN的要求,能過寫4篇部落格;

7.能讀20本書;

8.花點時間研究點,簡單的畫畫,如簡單的幾何圖形組合就畫成一副畫等;

9.鍛煉身體,如每天或者周末跑跑步,或者持之以恒鍛煉下蹲牆功,每天每次練20個,如下圖所示:

我的2013一、工作二、學習三、CSDN四、生活五、2014展望

10.想一步學習超級記憶術

我是從江蘇衛視《芝麻開門》2013年7月2日的節目,知道鄭才千同學的。

【小插曲】我是從2014年1月3日星期五的江蘇衛視最新檔節目《最強大腦》,對鄭才千同學感到震驚的。

“超級找茬王”鄭才千靠着一雙火眼金睛,在長6米、高3米的魔方牆45000個密密麻麻的小色塊中,3次順利找到左邊與右邊牆面經過嘉賓調整後的不同色塊。

不知道,鄭才千的這一能力,是否跟他後天學習超級記憶術有關系。