8Manage SPM：随時随地掌控采購管理

采購管理不僅擔負着保障物資供應、建立友好供應商關系的重要職能，還可以随時掌握資源市場的資訊，在企業中充當着不可或缺的角色。但是，如果采購管理不當，可能帶來一系列的問題，比如，采購管理不透明、耗費人力大、采購明細難以細究、成本上漲而品質無法保證等。那麼，怎樣才能優化采購管理流程，讓采購管理透明化，提高采購工作效率呢？

近年來，移動網際網路發展迅猛，電子化采購軟體為企業提供了更高效的采購管理模式，8Manage SPM（集中采購管理軟體）是通過事前控制、事中監督、事後控制徹底地解決采購中存在的問題，是衆多企業采購管理軟體中較為突出的一款。其反映出現代采購管理的革新，引領傳統采購管理向移動網際網路時代邁進。

8Manage SPM（集中采購管理軟體）到底有哪些優點？如何為企業解決采購管理問題呢？

8Manage集中采購管理系統從企業角度出發，突破傳統采購局限，實作電子化采購管理新模式，将智能化資訊技術引入企業采購領域，能夠處理大宗采購，實時反映采購資料和跟蹤采購動向，由集團統一管控，下級公司分級管理，提高采購效率，實作采購過程透明化，降低采購成本。

首先，8Manage集中采購管理系統通過自動化戰略尋源過程來增強采購智能并提升談判效力，避免由不必要的人為幹預引起的保密相關問題。它也可以實作交易采購活動的自動化，以期在效率、合規性和節約成本等方面達到更高的水準。

其次，8Manage集中采購管理系統提供供應商資訊管理、基準價管理及預選管理流程，幫助企業甄選合适的供應商，同時幫助企業驗證采購政策，增加對供應商的了解并及時發現缺陷，以避免将來出現的問題。

再者，8Manage集中采購管理系統提供實時的服務水準協定、産品傳遞于驗收管理以及預警功能，能夠實時跟蹤采購過程，實作商務組合與項目管理，幫助企業随時随地掌握采購資訊。

最後，8Manage集中采購管理系統除了電子尋源、電子采購和電子招投标，還支援涵蓋外包、複雜産品采購和長期服務管理（如戰略性外包）等方面的供應商關系管理、商務組合與項目管理。

自2007年6月份正式推向市場至今，8Manage客戶已遍布中國(包括中國内地、香港及台灣地區)、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德•馬丁公司、首都醫療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂（中國）、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛信科技創新公司、香港和記環球電訊、中聯電腦服務公司、台灣金融家等，客戶覆寫航天、電信、醫療、高科技、能源、教育、金融以及交通等行業或領域。同時，8Manage SPM（集中采購管理軟體）也獲得了不同客戶的肯定與支援。

“8Manage 是一套功能強大的協同作業工具。它增強了團隊成員之間的協作性，是商業成功的一大功臣；同時，它還讓管理層可以有條不紊地對業務進展情況進行全面跟蹤。

——中聯集團董事總經理 蘇星岸

“在解決開發團隊經常碰到的流程相關問題方面，8Manage 比一般的項目管理軟體優越。它能夠幫助管理者執行最佳實踐，支撐 CMMI 認證及不斷地改善流程。”

——加拿大蒙特利爾銀行進階副總裁 梁國基

“以前我們的銷售人員要将大量時間耗費在搜尋客戶資訊上，引入 8Manage 管理平台後，他們有了更多拜訪客戶和跟客戶溝通的時間。現在，8Manage 已普及至我們公司的所有員工，而不僅僅限于銷售領域，它為整個公司帶來了新的自信和活力。”

——新加坡衛信科技創新公司首席營運官 黃勝隆

“8Manage 采購系統是比較靈活，先進的采購系統，符合酒店的采購業務方式，強烈要求公司員工使用該系統管理酒店采購”

——航天科工深圳（集團）有限公司副總經理 徐瑾