資質平庸的人該如何在職場上做出一番成就

天賦秉異的人永遠是少數，剩下的都是資質平庸的芸芸衆生。相信即使隻是普通人，也有一顆不甘于平庸的心。那麼資質平庸的人該如何在職場上做出一番成就呢?

其實以大多數人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。你需要的是比别人更加熟悉職場的規則、遵守規則、利用規則，這個過程也是“被社會與職場的規律馴化”的過程。“被馴化”是無法避免的，隻有熟悉“遊戲規則”，才能更好地“玩遊戲”。

一名百度員工在離職時總結出11條職場心得，希望能幫助你更好适應職場人生。

1、你有“同理心”嗎?

什麼叫“同理心”?

說複雜點兒，同理心就是站在當事人的角度和位置上，客觀地了解當事人的内心感受，且把這種了解傳達給當事人的一種溝通交流方式。

說簡單點兒，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。将心比心，也就是設身處地去感受、去體諒他人。說白了，同理心就是“情商”。

具體點說：同理心就是，上司交辦一項工作，你要讀懂他的目的、看清他的用意。

我經常遇到這樣的情況：給團隊成員安排工作時，一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”，再三确認後，送出上來的東西仍然答非所問。是以我在接受任務時，總會向上司确認：你想要的是什麼?你的目的是什麼?了解這個以後，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題。

2、聽話，出活

什麼叫“聽話”?有句老話叫“幹活不由東，累死也無功”，誰是“東”啊?你的直屬上司就是“東”，大部分時候，聽他的話準沒錯兒。

根據我的經驗，一般來說，上司都比你水準高，起碼在一點上是這樣：他比你資訊更全面、判斷的更準确。因為上司更容易接觸到更高層，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道，你在自己的角度上認為“這麼做對”，但上司在更高的層面，并不一定這麼看。

什麼叫“出活”?就是上司給你的工作，你得按時完成并且彙報總結。如果這個工作要持續較長時間，那麼你需要階段性的給上司回報。

我們經常犯一個錯誤，上司安排的工作，他不問你也不說，黑不提白不提這事兒就算過去了。過去了?哪兒那麼容易啊!上司都記着呢，你等他問你的時候——“诶小陳，上次安排你做的那事兒怎麼樣了?”——他就已經在心裡給你寫上了标簽：“不靠譜”。一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉，兩個“不靠譜”就很難轉變印象，三個“不靠譜”你就沒有機會了。

3、要想人前顯貴，必須背地裡受罪

道理并不難懂，就是真到受苦的時候就含糊了。

有的人會說，我年紀輕輕的為什麼不好好享受生活啊?這種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題，沒什麼可說的，一個人想怎麼生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結的，和這些朋友，是可以聊的。

馬雲曾經說過：我們追求的應是人生的大平衡，而不是一時一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子。兩句話大意相同，值得深思。

4、能忍多大事兒，就能成多大事兒

有一天加班，晚上2點鐘到家，收到老闆的一封郵件，批評我工作不到位。我收到郵件後就很崩潰，還很委屈。于是當即奮筆疾書，回郵件!解釋我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……寫了2000多字。

寫完了，我好像冷靜了一些，我就琢磨一個事兒：如果我是老闆，我對一個員工工作不滿意，于是我給他寫了封郵件批評他，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然後我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，簡單回複了一句話，大意是：我會反思工作的問題，然後盡快整改。

兩個月後我晉升了。在我的晉升儀式上，我對我老闆說起這件事，他對我說，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時，會有怎樣的反應，這展現了一個人的成熟程度。

5、總躲着上司，你就危險了

不少人躲着上司，盡量少跟上司說話、繞着上司走。因為跟上司近了事兒就多，不跟上司多接觸，事兒少，多清閑。這是“一葉障目，不見泰山”。

如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應該主動的多和上司溝通。上司在平時開會時說的多是大面兒上的話，真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說，而是沒機會說。

有心的員工會随時抽時間和上司溝通、增加私人交流的機會：一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會，你可以了解上司對于你的看法、對于工作的觀點，這些都有益于你調整自己的工作的方式。

有朋友擔心這樣做會引起上司反感，其實完全不會，上司們多是孤獨的，如果他發現有一個員工虛心向他請教、積極分享工作的思考，他是非常高興的。

老闆也是人，大家用人類的方式溝通，一切會變得簡單很多。

6、幫助别人千萬别吝啬

當你正在忙于某項工作時，有同僚來向你“求助”，很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕，殊不知這樣做正在給你今後的工作種下麻煩的種子。

風水輪流轉，在一家公司裡，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰，這些人脈關系需要平時去維護。今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草，這非常可能。

7、目标再目标，量化再量化

沒有目标的，都不叫工作;沒有量化的，都不叫目标。

在接受一項工作時，先問目标是什麼;在布置一項工作時，先交代目标是什麼。這個不說清楚，都是扯淡。

不想成為蒙着眼睛拉磨的驢?那麼除了清楚的知道自己的目标外，還得知道你的部門、你的公司的目标，最關鍵的，你需要知道，你的工作在總體目标中處在什麼地位、扮演什麼角色。如果你發現，你工作的目标和總體目标關系很小、甚至沒有關系，那麼你就很容易被拿掉。

8、找到解決問題的辦法是我的義務

上司安排的工作，不能說“我做不了”、“我做不到”。

公司請我們來工作，是為了解決問題的，如果不能解決問題，我們就沒有價值。工作推進中遇到困難，無法繼續進行，這是很正常的事兒，我們需要做的是主動尋找答案和辦法，哪怕你的辦法不妥，那麼就去問，但無論如何不能對你的上司說，我不會。

解決問題的能力是員工最關鍵的能力，沒有之一。在工作中遇到困難特别正常，在這時，我們有一項義務，就是找到解決問題的辦法。

9、盡量不說“不是我，我沒有”

盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話，因為這些話毫無作用，上司聽慣了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動。

此時如果能夠主動承擔責任，反而展現了一種擔當。即便真是被冤枉了，當場辯解往往也不是最明智的選擇，可以先保持沉默，私下找機會和上司進行溝通。

10、“言多必失”死得慘

在公司裡，少說閑話，不說是非話，不做是非人。

你就相信一點：你說的每句話，你的老闆都會知道。好話可能不一定，壞話則是一定的。還是做個正直的人吧，這樣最簡單，也受益最大。正直人的原則是：批評當面說，贊美背後講。

11、知道什麼時候離開

好多同僚和朋友和我聊過離職的話題，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽，那就别離職，因為甭管到哪裡，都會不爽：老闆不喜歡、同僚不可愛、工作太勞累、關系太複雜……我以我在多家大公司工作的經曆擔保：幾乎所有我工作過的公司，令人不爽的事兒都是一樣的。

那麼什麼時候離開呢?有兩種情況：

1、在這家公司，你已經沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了;

2、在這家公司，你已學到足夠的知識，可以在新領域或新平台上一展身手了。