10月2日上午，濟南文旅發展集團黨委書記、董事長陳國華到濟南文旅投資集團有限公司開展調研督導。
陳國華董事長在文旅投資集團會議室主持召開座談會。會議聽取投資集團關于企業資産、産業布局、項目合作、風險防控等方面工作及未來發展思路的詳細情況彙報，重點聽取文旅明湖灣、文潤花園、文潤健康、跑馬嶺生态休閑度假區等項目情況。與會人員就本次調研工作内容進行交流發言并提出建設性意見。
濟南文旅投資集團為濟南文旅集團全資子公司。2019年5月，投資集團業務正式啟動。曆時三年，從最初的啟動資金200萬元，成長為截至2021年9月底資産規模已近50億元，擁有15家子公司的集團化企業。為提高文旅集團融資規模、降低融資成本、降低資産負債率提供有力支撐，業務涉及多個業務闆塊，豐富文旅集團文化、旅遊、康養、體育、金融等業态。
陳國華董事長肯定了投資集團近年來各方面工作取得的成績，認為企業團隊活力比較旺盛，企業發展較為快速、産業門類相對多元，産業鍊條有一定長度，但在戰略定位、融資手段、風險管控等方面仍存在問題，需進一步科學研究、組織優化。
對于下一步企業的目标定位及發展路徑，陳國華董事長具體提出了六點要求：一是在黨建引領方面精準發力，提高政治敏銳性、政治判斷力、政治執行力；二是在産業發展方面精準發力，聚焦主業、剝離副業，承擔為文旅集團提供資金及融資助力任務職責；三是在資金運作方面要精準發力，把握宏觀方向，守牢資金使用底線；四是在風控合規方面要精準發力，進一步研究相關政策，用好、用活各項政策，規避政策風險；五是在人才強企方面精準發力，建立企業人才庫戰略，為集團總部以及其他産業版塊輸送人才；六是在轉型更新方面精準發力，盡快确定戰略方案、建設目标、邏輯路徑，完成投資集團轉型更新。
集團相關部室主要負責同志，投資集團有限公司班子成員及相關部室負責人參加活動。