文/ 馬尚田（時事評論員）
大家好！我是老馬，馬尚田。今天繼續說聯想，第一集，柳所長刻意回避的曆史；第二集，柳所長算哪門子教父；今天是第三集：不反聯想反蛀墨。
目前輿情還在發酵，很多專業水軍站出來為聯想辯護，各種義憤填膺各種委屈各種無辜，“我們真的想不通，為什麼這麼多人要把一家民族企業置于死地而後快”。
各位，這是揣着明白裝糊塗，他們在混淆視聽，實際上為了把水攪混。什麼時候說對聯想的質疑，對柳所長提意見，就是要把一家民族企業置之死地？相反，在我看來，他們是愛之深恨之切，才有這樣的質疑，才要提這樣的意見。
他們愛的什麼?愛國，愛民族企業，正是把聯想當作民族企業，不希望毀于一旦。他們恨的是什麼？他們恨蛀蟲，恨貪墨，也恨吃裡扒外。
是以這期，我要以正視聽，分析這波輿情到底反映怎樣的民意。我直接上答案，民意就是，不反聯想反蛀蟲，不反聯想反貪墨，不反聯想反吃裡扒外。
先說不反聯想反貪墨。為什麼很多人對聯想的改制争議這麼大，就是因為這裡邊可能存在着貪墨現象。
聯想作為紅帽子企業，柳傳志一邊擔任聯想的負責人，一邊擔任着中科所的負責人。一邊當官一邊經商，而且呢，在股改過程當中給自己分得了大量的股權，從0%到16%是平地起高樓，從16%到聯想的實際控制人，是芝麻開花節節高。何德何能，做出了多大貢獻，要分得這麼多的股權。，
真正的創始人倪光南院士被掃地出門，一分股權沒拿到，這到哪兒也說不過去。你今天聯想發展到今天，依然拿着倪光南院士發明創造的漢卡、主機闆，你甚至聯想這個名字都是人家倪光南院士的聯想漢卡發明創造，你覺得你們的行為合适嗎？
還有，你拿着高股權，又拿着高工資，動辄上億，按張捷大佬所說，這屬于多列虛列工資，法律術語，用合法形式掩蓋非法目的。這也是A錢國家财産的标準做法。
是以說，聯想生病了，出現了蛀蟲。有人監管着國有資産，但左手倒右手，右手倒左手，就裝進了自己兜裡。這不是蛀蟲是什麼？把一家100%的國有企業變成了民營企業，并非不可以，但是，把國有資産裝進自己腰包，就值得争議了。這裡邊涉嫌的是大量國有資産流失。2009年的股改，聯想控股把29%的股權賤賣給泛海，有人估測至少賤賣了幾十億。回過頭來這些财産不到三年，9%的股份又進了柳所長的腰包。司馬南質疑的核心就是這個，張捷認為是柳所長涉及貪腐，能不能正面回應一下。
不反聯想，反吃裡扒外。這個也是最讓我們情感上接受不了的事情，你們一直在說聯想是民族企業，要支援。我們支援。政府采購大批買聯想，消費者也抱着愛國之心買聯想。但是，你們怎麼做的呢？同質不同價，同樣的産品在美國和在中國不一樣，最高能多出2萬多元，你們是怎麼想的？
還有同價不同質，同樣的價格，給中國消費者的産品是低配，而且，很多次出了問題産品召回，全球市場唯獨沒有中國消費者。中國的韭菜就這麼好割嗎？對，你們張口閉口支援民族企業，我們也是這麼想的，也都忍了。
那勞軍的事兒怎麼說？在美國嚴重打壓中國企業的大背景之下，你們居然為美國勞軍，捐贈大批電腦。美軍你們辛苦了，區區薄禮不成敬意。你們是怎麼想的？我也很詫異，美軍居然拿着你們的電腦放心大膽地用，他們對華為極盡打壓之能事，莫須有，都一定要把華為的産品拒之門外，恨不得掐死，對你聯想張開雙臂，我家大門常打開，這個關系非同尋常啊。
說到華為，“5G标準投票事件”是怎麼回事？為什麼把選票投給了華為最大的競争對手高通，直接導緻華為在這場競争中處于劣勢。本是同根生，相煎何太急。
還有滴滴，悄悄地進村，打槍的不要。拿着中國人的地理資料、出行資料拱手送給美國政府。你們又是怎麼想的？量中國之物力，結友邦之歡心嗎？ 你們知不知道，那些資料關系着中國人的安全，甚至國家的安全。
還有就是台灣的聯想廣告，又是怎麼回事兒。2018年918這天，中國人正在哀傷之際，台灣聯想居然打出了日本武士的旗号，兩位武士披盔慣甲，手拿弓箭，威風淩淩，殺氣騰騰。明晃晃的膏藥旗上，打着感謝日本武士的字樣。
您這是向誰示威呢？ 您再國際企業，也是有爸媽的啊。這胳膊肘往外拐拐得也太狠了點吧，一拐拐到美軍那裡，毫不考慮爸爸媽媽怎麼想。一拐拐到日本去了，毫不考慮爺爺奶奶怎麼想。
我們不能不問，你聯想到底是哪個國家的？是中國企業還是美國企業，或者是日本企業？ 我隻能借用諸葛亮的話說，從未沒見過如此厚顔無恥之人。
如此種種，可以得出結論了。這波輿情到底反映怎樣的民意。民意就是，不反聯想反蛀蟲，不反聯想反貪墨，不反聯想反吃裡扒外，反美帝良心想，反日帝良心。
如果老柳小楊真的是認為你們還是民族良心，那就拍着自己的良心，半夜睡不着的時候好好想想。
好，老馬價值觀，這期就說這麼多。