12月7日（今天），沃爾瑪一天之内在中國市場合計關閉了4家門店，南都記者了解到，這四家門店分别是深圳洪湖店、無錫太湖店、重慶北城天街店、太原三牆路分店，上述四家門店此前已陸續釋出“停業公告”。 截至2021年9月，沃爾瑪大賣場在中國市場的門店數量從年初的403家降至378家，門店減少25家。随後，福建南安沃爾瑪宣布在11月26日停止營業，而廣東惠東沃爾瑪也于11月23日結業。如果再加上今天關閉的4家門店，沃爾瑪中國2021年已關閉31家大賣場。
租約十年周期集中到期
南都記者調查發現，沃爾瑪深圳洪湖店1996年正式開業，已有25年曆史；無錫太湖店2010年開業，經營了11年；重慶北城天街的沃爾瑪2009年開業，也有12年，沃爾瑪購物廣場太原三牆路分店2006年開業，已經營運了15年。除此之外，上月關閉的沃爾瑪廣東惠東店、福建南安沃爾瑪也都分别經營了10年之久。這些門店不僅營運時間長，而且大部分位于市中心或核心商圈。
按照沃爾瑪方面的解釋，上述門店的關店原因基本都是“租約到期”。“《中華人民共和國民法典》第七百零五條規定：租賃期限不得超過二十年。超過二十年的，超過部分無效。除個别特殊物業，大賣場的租約通常按照十年一個周期。”有商業資深人士向南都記者表示，2000年前後曾是大賣場擴張的高峰期，2011-2012年曾出現過一輪租約到期、大賣場關店的高峰，如今十年過去，又一批門店租約陸續到期。
在電商、疫情等因素疊加之下，關閉的大賣場數量更是重新整理曆史紀錄。
大賣場業态生命周期逐漸老化
除了租約問題，在廣東财經大學商貿流通研究院院長王先慶看來，大賣場這個業态開始逐漸老化。“受到各種因素的影響，每個業态都有自己的生命周期，就像當年大賣場逐漸取代南方大廈、東山百貨這種傳統百貨那樣，也大賣場有入市、成長、成熟、退出的生命周期，現在隻是商業疊代問題，是正常的變化。”
首先，從成本角度看，房租、人力、水電等逐年上升，尤其以房租為重頭。“十年前簽約的大賣場租金相對很低，但市中心物業在過去十年溢價大幅飙升，十年後大賣場租金水準翻倍。”前述商業資深人士表示，市中心、核心商圈的租金已經令低毛利的大賣場無法承受。
其次，從消費角度看，占據核心商圈的大賣場的一站式購物已經失去了當初對消費者的吸引力，而臨近各居民區社群生鮮超市、鄰裡超市、水果店、烘焙店等小型店鋪，以及便利店更能滿足特定人群的消費需求。
另外，從競争角度看，大賣場廉價的商品價格優勢已經不存在，同時在電商、到家業務、社群團購等新購物管道的夾擊下，大賣場不斷喪失客流。
根據中國連鎖協會前不久釋出的《連鎖超市經營情況報告（2021）》顯示，6000平方米以上的大型超市在中國超市百強企業3.1萬家的總門店中，占比降至14%，而面積小于2000平方米的社群超市占比超過七成。2020年大型超市可比門店同比銷售增長率甚至不足1%。
在電商、疫情等因素疊加之下，大賣場業績斷崖式下跌。今年前三季度，京客隆大賣場收入6.8億元，而去年同期，這一收入為9.33億元。今年上半年，大潤發母公司高鑫零售淨利下降86%。截至2021年9月30日，該集團在國内共有491家大賣場、6家中型超市、68家小型超市。
大賣場撤出市中心延續商業規律
“市中心或核心商圈的這些大賣場，除人氣高、營收持續增長，或者位置比較特殊，比如萬達這種購物中心的主力店，否則很多門店租約到期後很難堅持續約。”一位商業地産人士表示，如果物業人氣旺、溢價值高，業主很有可能會改造更新提升租金，不與大賣場續約。而如果物業人氣不旺，大賣場經營不達預期，則大賣場自己不會主動續約。如此一來，市中心或核心商圈的大賣場會越來越少，而新增的大賣場為了降低成本，則會向租金便宜的郊區，以及三、四線下沉市場轉移。
“大賣場撤出市中心，逐漸郊區、下沉市場化，這也是城市化程序中的商業規律。“王先慶表示，以往城市化率比較低，消費從低線城市向中心城市、從城市周邊向城市中心聚集。也正是那時候，大賣場紛紛擴張，以極低的租金價格拿下10-20年城市中心位置的物業。但當城市化率超過50%，消費開始擴散去中心化，大賣場也逐漸向周邊、下沉市場擴散。
根據中國連鎖協會釋出的《連鎖超市經營情況報告（2021）》也顯示，即便是疫情發生的2020年，大賣場在三線城市可以門店同比銷售增長率遠遠超過小超市。南都記者此前調研也發現，廣東陽江、茂名等縣城商圈中，蔔蜂蓮花等大賣場是當地人氣最旺的商家。
“從歐美日本市場以往的商業規律來看，市中心也沒有大賣場，隻有食品超市、生鮮超市，TESCO、家樂福等超市都在城郊開店。”廣東商業實戰專家和市場觀察家張廣忠表示，總體而言，大賣場在歐美、日本市場都先後撤出大城市核心商圈，向周邊新城區、新興活力城市轉移、擴張，這既是大城市中心區土地及綜合價值不斷提升的倒逼，也是大城市圈周邊中小城區下沉市場消費力累積提升且爆發的需求所在。“這也是中國經濟發展和消費力增長的縮影，是一種曆史的進步。”
“從大賣場在大城市中心區的逐漸淡出，到會員制倉儲店的近年大熱，零售業态的興衰、輪換，與網際網路經濟、數字化驅動的經濟技術大環境息息相關。”張廣忠表示，現代商業的買賣雙方，從業者和消費者的關系，更加密切和需要互動。通過數字化的技術，互聯互通的平台，線上化的社交媒體，可以把兩者很好地聯系在一起。“連鎖零售業的未來發展主流趨勢，一定是線下線上的全面融合。付費制會員店，是一個線下線上融合很好的一種業态，是一個營收多元化符合的商業模式。”
采寫：南都記者 田愛麗 馬甯甯