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羽絨服大戰:北面、波司登超越加拿大鵝,鴨鴨、雪中飛搶占直播間

作者:娛樂資本論

作者|夏雯琪

11月30日,“加拿大鵝中國大陸門店不得退貨”登上微網誌熱搜,其單品價格超過一萬元卻被指出存在品質問題。

就在前幾天,加拿大鵝剛剛因虛假宣傳、被罰款34萬引發熱議,标榜鵝絨的它被嘲諷為“加拿大鴨”。即使在中國市場銷量增長,也不能彌補它在全球市場營收的下滑。

而印象中過氣的國貨波司登卻已在2020年成為全球羽絨服銷售額、銷售量第一的品牌。

加拿大鵝曾經是貴價羽絨服行業的市場教育者,培養了消費者購買高端羽絨服的使用者心智。

但如今随着疫情、新疆棉、東京奧運會各種事件,民族自信心和認同感多次被引爆,大衆開始質疑進口高端品牌産品品質并非優于國内,對國貨品牌、國潮的熱情也達到了前所未有的高度。

借着這股高昂民族情緒的風口,今年安踏的營收已經超越了阿迪,#北京冬奧安踏取代阿迪成為服裝合作夥伴#還登上熱搜,鴻星爾克直播間也收獲了“野性消費”紅利。

羽絨服大戰:北面、波司登超越加拿大鵝,鴨鴨、雪中飛搶占直播間

圖源:網絡

羽絨服品類中,波司登也熬過了多元化失敗的“至暗時刻”,過去五年股價漲幅超過了700%。

成功的背後是其定價高端化、設計潮流化的政策:10月底,話題“波司登萬元羽絨服”登上微網誌熱搜,這一“登峰”系列主打“珠穆朗瑪峰”專業實測;此前,波司登聯合巴寶莉設計師推出的風衣羽絨服也被推廣上熱搜。

平價羽絨服賽道,鴨鴨品牌在8月憑借創新的雪山直播成為黑馬,在抖音雙十一銷量甚至超越了波司登,而波司登旗下的雪中飛也不甘落後,在10月開啟了快手直播。

在高端、平價羽絨服兩大戰場,誰會是最終的勝出者?

其實,創立于1957年成立于多倫多的加拿大鵝,以前隻是一家名為Snow Goose的戶外羽絨服品牌,在2000年全年銷售額不到300萬美元。

2001年,原總裁之子Dani Reiss接管公司後做出了重大決定:“因商标問題, 統一使用改名後的“Canada Goose”标志,并且隻在加拿大學國生産産品,”

這被視為一個冒險的決定,受到了很多批評。因為當時,許多服裝公司正在将工廠轉移到勞動力成本較低的亞洲國家。但Dani認為,這是成為僅有的擁有“加拿大制造”标簽公司的機會,綁定民族品牌情懷會使它在消費者心中的價值更高。

最終這一政策的成功超出了所有人的預期,加拿大鵝也迎來了史上最快的增長,到2014年,全年銷售額躍升至2億美元左右。

2016至2020财年,加拿大鵝複合增長率高達34.4%,其中在亞洲地區的營收從2019财年的1.1億美元增長至2021财年的2.3億美元。

據加拿大鵝2021财年四季度業績報告顯示,中國市場直營管道漲幅達101.4%。可見中國成為其最重要的增長來源。

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圖源:市值風雲

據中國服裝協會提供的資料顯示,2017年到2020年,中國羽絨服市場規模平均增長率在10%以上。預計2022年中國羽絨服市場将達到1636億元。

歐美國家中,羽絨服的普及率在30%-70%之間,而我國目前羽絨服的普及率隻有10%左右,未來還有很大的開發空間。

随着在加拿大的營收不斷下降,為了吸引中國的消費者,加拿大鵝的營銷政策也從民族自制轉向中國元素。

2021年1月,加拿大鵝攜手中國青年設計師陳安琪推出了2021春秋聯名膠囊系列,加入中國設計的特色。

不過,不同于波司登的紅火,疫情還是終止了加拿大鵝高速增長的業績,2021财年營收9億美元,同比下降5.7%。

在近日加拿大鵝的處罰書中,上千字關于羽絨服的測評科普引起熱議,文中指出品質關鍵在于含絨百分比、充絨克數等名額,而非其标榜的特定鴨絨産地。

今年雙十一,波司登品牌全管道流水21.8億元,其中線上流水同比增長超過45%,還蟬聯了“雙十一”天貓服飾品牌銷售榜第二名。

2021年9月30日為止,财報顯示,波司登上半年實作收入53.9億元,同比增長15.6%;其中波司登主品牌收入32.5億元,同比增長19.1%。歸屬股東淨利潤約人民币6.4億元,同比增長31.4%。

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根據國際五大品牌價值評估權威機構之一Brand Finance 公布的“2021全球最具價值服飾品牌排行榜50強”,波司登首次入選,是增速第三的品牌,增長高達39%。在這一榜單中,專業羽絨服品牌隻有波司登和Moncler入選。

此前2020财年,波司登公布連續三年營業收入穩健增長,本财年再創曆史新高,實作全球領先,集團營收135.165億元,全年淨利潤大漲42.1%。

從長期來看,國貨是大勢所趨,但直播間“野性消費”一般價格偏低,如蜂花、鴻星爾克,如果不樹立品牌特色形象,短期情緒退去之後又會被人們遺忘,而李甯則成為成功轉型潮流品牌,持久增長。

其實,加拿大鵝曾經在幾十年間都是專注戶外勞保的傳統服裝品牌,一步步通過給好萊塢大片、明星提供服裝,到普京等政商名流穿着帶貨,全智賢、李敏鎬穿着它在韓劇的雪中擁吻…

成功的營銷讓産品在2018年後爆火,成為了一種身份地位辨別,也在中青年消費者腦海中種下了“我也想要一件鵝”的念頭。

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幾千元一件的北面,也是本身款式簡單,近年來不斷和superme等潮牌聯名,經過多位rapper、明星穿着,成為“當代男大學生校服”。此前,北面此前還釋出了新的銷售目标—— 2021 年達到 30 億美元。

2018年,Moncler也決定放棄傳統的季節性時裝系列,轉而推行每月上新限量版設計師聯名系列,以迎合更年輕、更善變的客戶,由純粹的戶外羽絨品牌轉向奢侈時裝品牌。

但2009年的波司登,希望通過品牌化、四季化和國際化的“三化”戰略擺脫對單一羽絨服業務的依賴,但強勢擴張讓公司一度面臨産能過剩、庫存積壓、品牌形象老化、營收下滑等一系列問題。

2011~2014年,波司登的淨利潤從14.51億狂跌至1.38億元,并于2013~2017年關掉了8708家線下門店。2016年,其股價甚至一度跌至0.14港元。

2017年,看着進口高端羽絨服品牌風光無限,波司登重新聚焦羽絨服業務,并往貴價、高端化發展。

為樹立高端品牌形象,波司登先後登上各大時裝周秀場,2020年的米蘭時裝周,卡戴珊家族的超模Kendall Jenner正在台上為波司登走秀,而妮可·基德曼、安妮·海瑟薇坐在台下,身穿“Made in China”的波司登羽絨服。

同時,推出迪士尼聯名款,并與前LV設計師、Ralph Lauren前設計總監和山本耀司的學生合作釋出設計師合作款,努力将自身向潮牌靠攏。

在國内,波司登開始贊助多個綜藝節目請楊幂、陳偉霆、肖戰代言,賺足了話題度和關注度。

羽絨服常常因為臃腫被吐槽為“米其林輪胎”,但經過潮流明星的帶貨,加拿大鵝、北面便從傳統平庸,轉變為潮流的标志。可見高價服裝被消費者接受的關鍵,不是硬核品質,而是潮流身份認同。

在天貓平台,波司登旗艦店粉絲高達1698萬,遠高于北面的465萬,加拿大鵝的204萬粉絲。

不過,波司登旗艦店銷量最高的單品雖然有一萬多件,但都是價格在200元左右的基礎輕薄款;而北面銷量最高的3000件左右,均價2000多元;加拿大鵝最高300+件,均價一萬元左右。可見波司登在大衆心中的印象還比較平價親民。

今年9月份,京東平台羽絨服的均價約550元,較去年上漲幅度約40%。

加上羽絨服屬于低頻次消費品,難以做到“薄利多銷”,波司登等品牌正在不斷漲價。

11月26日,波司登品牌事業部總裁芮勁松表示,在價格提升方面,未來會持續往上走,應該會達到2000元以上。據了解,目前波司登的主力價位已經達到1500元-1800元。

此前據國金證券研報顯示,2018年,波司登主品牌提價幅度高達30%到40%。從2017年到2018年,波司登旗下1000-1800元的産品占比由47.6 %提升至63.8%;1800元以上的産品由4.8%提升至24.1%,而1000元以下的占比則由47.5 %下降至12.5%。

高價潮流化,雖然營銷成本高,但利潤越高。

據波司登财報資料顯示,2020/2021财年,包括廣告宣傳費用、使用權資産折舊費、或有租金以及銷售雇員開支等内容的分銷開支約為48.07億元,同比增加12.4%。

波司登的整體毛利率則從2017财年年的46.4%上漲至2021财年的58.6%,不斷縮小與加拿大鵝的差距。

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但是,波司登在小紅書一萬多篇筆記的讨論量,低于加拿大鵝超3萬,北面超8萬的筆記數量,可見波司登缺少在社交媒體的出圈爆款,其年輕潮流化還需要繼續深耕。

除了高端化,波司登也憑借矩陣品牌雪中飛、冰潔,完成了中低端産品線布局。

今年10月15日,雪中飛品牌旗艦店在快手開啟直播,與官方服務商卡美拉合作,推行全包代營運,用此前測試銷量高的款來直播賣貨,首月GMV突破680萬,并在快手電商116品質購物節中,成為女裝服飾品牌自播排行榜中的第二名。

進軍直播間的同時,波司登也在增加自營店、大量關閉線下店和經銷商網店。

2021年9月底,羽絨服業務的零售網點總數相比去年年底淨減少了149家至4001家,其中包括波司登、雪中飛、冰潔等品牌。同時,其自營零售網點淨增加2家至1809家,第三方經銷商經營的零售網點淨減少151家至2192家。

特殊的是,雪中飛品牌旗艦店和線下店其實是以男裝為主,但在短視訊直播電商平台中的服飾類目,女性具有更強的購買力,“她們不僅會給自己購買,也會根據需求給孩子、夫妻、老人買。”

根據平台使用者畫像的女性占比高的特點,雪中飛40%的投放計劃面向女性,挖掘其消費潛力,最終這一投流政策實作了超4倍的投入産出比,後續雪中飛在選品時也中加入了很多女裝爆款産品。

最大的威脅在于,另一個平價羽絨服品牌鴨鴨,今年在抖音雪山直播走紅,一夜漲粉30萬。

相較以往精心布置的室内直播間,鴨鴨的策劃瞬間吸引了消費者目光。“我們現在在海拔5000米,零下9度的西藏雪山上,在這裡直播就是為了給大家實地展示,我們鴨鴨羽絨服的品質,到底抗不抗風,保不保暖。”

此外,鴨鴨通過建設抖音直播間矩陣、通過明星網紅直播帶貨取得優異銷量,8月在抖音平台累計帶貨GMV超7500萬。,還登上了818抖音服飾榜單第一名。9月,鴨鴨在京東平台的銷售額700萬,也超過了波司登。

在抖音平台,鴨鴨官方授權的直播間就有十多個,網店經銷規模也在逐漸擴大,僅京東平台就有不下10家店鋪。

10月15日,國民鴨鴨品牌與最貴營銷公司“華與華”舉行了戰略合作簽約儀式,共同打造超級符号。“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”“藍瓶的鈣,好喝的鈣”“拍照大聲喊田七”都是華與華公司此前成功的營銷案例。

鴨鴨這一經典品牌最早從知青社成長起來,曾經作為外交贈禮,有過一段輝煌曆史,現在卻被認為過時,通過寶可夢等聯名款吸引年輕人。

11月,雪中飛也推出了中國航天文化聯名系列,緻敬中國航天人的匠心精神,還蹭起了“元宇宙”概念,緻力于時尚化和年輕化。

可見,平價國貨也需要新故事和營銷,才能被年輕消費者看見。